摘要：

“是成都市還是天津市？”近期新的迪士尼樂(lè)園選址消息在網(wǎng)上炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，營(yíng)造出得樂(lè)園者得天下的氛圍。其實(shí)，無(wú)論是迪士尼，還是環(huán)球影城，抑或是吉卜力公園，在全球各地越來(lái)越熱的主題樂(lè)園其實(shí)都是一個(gè)套路，即通過(guò)影視創(chuàng)作打通“線下”經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造源源不斷的利潤(rùn)，甚至改變一座城市。眼下，中國(guó)的首家原創(chuàng)“影視樂(lè)園”即將落戶北京，在這一模式背后究竟有著怎樣的商業(yè)規(guī)律？中國(guó)能夠成功復(fù)制迪士尼的金錢神話么？

作者/木木

迪士尼粉絲有迪士尼樂(lè)園，哈利波特、變形金剛迷們有環(huán)球影城，就連吉卜力的追隨者們也為自己童年的夢(mèng)幻找到了現(xiàn)實(shí)歸宿——吉卜力主題公園。流浪地球的影迷怎么辦？別著急，各位的大本營(yíng)也在籌建中了。

5月8日，流浪地球出品方中國(guó)電影在2022年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上披露，公司正在籌建中國(guó)科幻電影樂(lè)園，以系列科幻電影IP為核心，打造具備奇幻性、冒險(xiǎn)性、體驗(yàn)性、互動(dòng)性的旅游娛樂(lè)園區(qū)。該項(xiàng)目將選址于北京市懷柔區(qū)，毗鄰國(guó)家中影數(shù)字制作基地。

毫無(wú)疑問(wèn)，這是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一次大膽嘗試。當(dāng)然放眼全球，中國(guó)不是第一個(gè)吃螃蟹的，美國(guó)人早已靠這一套路賺得盆滿缽滿。而要論這一江湖上的最大玩家，誰(shuí)也不敢在華特·迪士尼面前稱霸。

01

把童話變成錢：產(chǎn)業(yè)鼻祖迪士尼

迪士尼的賺錢之路還要追溯到上世紀(jì)50年代。在接連推出多部火爆全球的動(dòng)畫電影后，當(dāng)時(shí)的迪士尼創(chuàng)始人華特帶孩子到動(dòng)物園去玩，發(fā)現(xiàn)動(dòng)物園的設(shè)施并不能滿足孩子盡情玩耍的特點(diǎn)。

這個(gè)創(chuàng)意天才想到了一個(gè)辦法，把自己公司出品的動(dòng)畫片中的色彩繽紛的場(chǎng)景、形象各異的角色以及魔幻的手法實(shí)景化，就這樣，洛杉磯迪士尼樂(lè)園誕生了。它以真實(shí)的場(chǎng)景再現(xiàn)，夢(mèng)幻的氛圍營(yíng)造以及有趣的互動(dòng)體驗(yàn)，很快贏得了全世界小朋友的心，成為他們向往的樂(lè)園，在接下來(lái)的幾十年，迪士尼公司在亞洲、歐洲也陸續(xù)開設(shè)了主題樂(lè)園。

能在電影熱映幾年甚至幾十年后依然讓其源源不斷地賺取巨額利潤(rùn)，沒(méi)有誰(shuí)比迪士尼做得更好了。更重要的是，它開創(chuàng)了一種全新的商業(yè)模式，即先用電影創(chuàng)造形象，讓其深入人心，然后在樂(lè)園形成一個(gè)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。把各種電影的形象、道具都聚集在樂(lè)園中，尤其是用人來(lái)假扮影片中的卡通形象，可以與游客實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。

迪士尼樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)模式大致分為許可經(jīng)營(yíng)與合資模式，例如東京迪士尼項(xiàng)目基本由日方投資，權(quán)益也大多數(shù)掌握在日方手中，整個(gè)項(xiàng)目由華特迪士尼公司將迪士尼的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可給OLC公司，樂(lè)園的日常經(jīng)營(yíng)由OLC公司負(fù)責(zé)，華特迪士尼公司不直接參與到項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，每年有一定比例的許可費(fèi)收入，與項(xiàng)目營(yíng)業(yè)總額掛鉤。而巴黎迪士尼樂(lè)園、中國(guó)香港迪士尼樂(lè)園和上海迪士尼樂(lè)園采用的是合資模式。由華特迪士尼公司與當(dāng)?shù)睾腺Y成立業(yè)主公司，并由業(yè)主公司委托管理公司進(jìn)行項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)管理。

通過(guò)這兩種辦法，迪士尼公司在世界各地的主題樂(lè)園成了搖錢樹，幾十年長(zhǎng)盛不衰，每到一地都帶火整個(gè)樂(lè)園的周邊，更令人意想不到的是，其衍生業(yè)務(wù)的收入甚至超過(guò)了門票收入。迪士尼發(fā)布的2021年Q2季度財(cái)報(bào)顯示，截至2021年6月30日，迪士尼樂(lè)園全球的門票收入為11.52億美元，而餐飲等樂(lè)園商品的收入及酒店與度假服務(wù)的收入約為16.9億美元，是門票收入的1.46倍。

02

打造影迷逐夢(mèng)之地：環(huán)球影城與吉卜力公園

2021年9月，北京環(huán)球影城門票在正式開售1分鐘內(nèi)就全部售罄。中國(guó)的哈利波特、變形金剛迷也在自己國(guó)度體驗(yàn)到了穿越進(jìn)電影中的樂(lè)趣。

環(huán)球影城背后，是有著百年歷史的“環(huán)球電影制片公司”。當(dāng)時(shí)人們對(duì)電影拍攝好奇、對(duì)影片場(chǎng)景的向往，讓這家公司很早就意識(shí)到，除了賣電影票，電影公司還有其他賺錢的辦法。他們開始不斷在好萊塢買進(jìn)土地，搭建攝影棚和外景地，邀請(qǐng)游客參觀電影制作，漸漸地，這種模式演變成了依托熱門電影中的場(chǎng)景打造的大型游樂(lè)園，環(huán)球影城也因此成為世界最大的電影主題樂(lè)園。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，環(huán)球影城形成了一套成熟的商業(yè)體系，以系統(tǒng)化、產(chǎn)業(yè)化的電影產(chǎn)品為基礎(chǔ)，通過(guò)電影場(chǎng)景和核心主角、標(biāo)志物的實(shí)體化展現(xiàn)，完成定制、生產(chǎn)、營(yíng)銷、客戶培養(yǎng)、二次營(yíng)銷、價(jià)值增值等一系列商業(yè)運(yùn)作，形成循環(huán)的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)。環(huán)球影城的經(jīng)營(yíng)模式也大致分為全資擁有自主經(jīng)營(yíng)，與其他公司合資以及授權(quán)給第三方使用環(huán)球影城的名字和部分IP項(xiàng)目。

這樣的商業(yè)模式，帶來(lái)的利潤(rùn)是驚人的，以北京環(huán)球影城為例，一期各項(xiàng)目本身的建設(shè)投資，加上政府在交通等配套設(shè)施方面的投入，累計(jì)超過(guò)1000億元。根據(jù)預(yù)測(cè)，三期全部建成后，北京環(huán)球影城將成為全球最大的環(huán)球主題公園度假區(qū)，預(yù)計(jì)年接待人次3000萬(wàn)，營(yíng)業(yè)收入達(dá)數(shù)百億元。中信建投研報(bào)預(yù)計(jì)，項(xiàng)目成熟后每年?duì)I收可達(dá)250億至300億元。如此算下來(lái)，回本大約需要四年時(shí)間。當(dāng)然這僅僅統(tǒng)計(jì)的是園區(qū)內(nèi)，還未算上周邊效應(yīng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的積極影響。資料顯示，北京環(huán)球影城提供上萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，還帶動(dòng)了周邊餐飲、住宿等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

眼看美國(guó)人把這一套玩得風(fēng)生水起，稱霸全球二次元?jiǎng)勇绲娜毡疽沧蛔×恕?/p>

上世紀(jì)80年代創(chuàng)辦的吉卜力動(dòng)畫工作室，在過(guò)去近40年來(lái)推出的每一部作品，幾乎都能夠成為影史經(jīng)典。代表人物宮崎駿是享譽(yù)世界的動(dòng)畫大師，一部《千與千尋》領(lǐng)跑日本票房近20年之久，也是至今唯一一部奪得過(guò)奧斯卡大獎(jiǎng)的日本動(dòng)畫。吉卜力的作品在一代又一代人心中留下不可磨滅的印象，甚至成為很多成年人心中的童年情結(jié)。

借著這陣東風(fēng)，2018年，吉卜力主題樂(lè)園啟動(dòng)建造，試圖將動(dòng)畫電影中出現(xiàn)過(guò)的經(jīng)典場(chǎng)景都一一在真實(shí)世界重現(xiàn)。該樂(lè)園已于去年11月在日本盛大啟幕！

據(jù)了解，吉卜力主題樂(lè)園首期開設(shè)的區(qū)域包括青春之丘、吉卜力大倉(cāng)庫(kù)和龍貓森林。隨后幽靈故里、魔女之谷等也將與公眾見(jiàn)面。整個(gè)樂(lè)園盡可能還原動(dòng)畫場(chǎng)景，和迪士尼打造小朋友的童話樂(lè)園不同，吉卜力深諳自己的作品在成人世界中的治愈效果。它的園區(qū)更像是一個(gè)自然風(fēng)光保護(hù)區(qū)，沒(méi)有大型的人造游樂(lè)設(shè)施，而是充滿了其創(chuàng)作理念中人與自然和諧相處的東方意境。

和上述每一個(gè)樂(lè)園的開業(yè)場(chǎng)景相似，前三個(gè)月門票采取抽選預(yù)約制，一經(jīng)開售，到次年1月之前的門票就迅速售罄！吉卜力主題公園每年預(yù)計(jì)能接待180萬(wàn)游客，隨著整個(gè)項(xiàng)目的完善與成熟，吉卜力主題公園的商業(yè)利潤(rùn)以及為其所在城市帶來(lái)的輻射效應(yīng)也不容小覷。

其實(shí)無(wú)論是迪士尼，環(huán)球影城還是吉卜力公園，雖然各自風(fēng)格不同，但本質(zhì)上的商業(yè)模式都是相似的，即把影視作品中的IP價(jià)值深入挖掘和效益最大化。他們都是通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸、營(yíng)銷，打造快樂(lè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)影迷流量?jī)冬F(xiàn)。

那么中國(guó)有沒(méi)有可能打造自己的主題樂(lè)園產(chǎn)業(yè)？

其實(shí)我們完全有基礎(chǔ)。就拿咱們的經(jīng)典動(dòng)畫、影視作品來(lái)說(shuō)，早先有動(dòng)畫《大鬧天宮》《哪吒鬧?！酚耙晞　段饔斡洝贰斗馍裱萘x》……近些年我們有《喜羊羊與灰太狼》《流浪地球》……

可惜的是，面對(duì)如此豐厚的歷史積淀，我們對(duì)文化IP的深入挖掘和有力塑造卻遲遲未能跟上，反倒把《花木蘭》這種珍貴題材拱手讓人，的確令人扼腕。

中影股份的此番動(dòng)作，讓國(guó)人在主題樂(lè)園這一產(chǎn)業(yè)上看到了一絲希望，這家公司除科幻大片《流浪地球》系列外，還出品了《獨(dú)行月球》《長(zhǎng)津湖》等。好在《流浪地球》已經(jīng)邁出了第一步，或許在不久的將來(lái)，我們也能看到自己的原創(chuàng)主題樂(lè)園在全球各地創(chuàng)造商業(yè)神話。