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普元“數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值量化評(píng)估體系”亮相中國(guó)數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)

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2月26日,2023中國(guó)(保定)數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)在保定盛大啟幕,匯集中國(guó)工程院、國(guó)際歐亞科學(xué)院院士,以及來自政府、研究機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)的知名專家、精英翹楚,共同探討新發(fā)展格局背景下的數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。普元作為全棧式信創(chuàng)中間件領(lǐng)導(dǎo)廠商、領(lǐng)先的PaaS軟件基礎(chǔ)平臺(tái)提供商與專業(yè)的數(shù)據(jù)解決方案提供商,入選與會(huì)發(fā)布的中國(guó)數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)圖譜,并以“核心研制單位”身份參編在會(huì)上正式發(fā)布的《數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品能力評(píng)測(cè) 數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理工具技術(shù)要求及測(cè)試方法》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。普元數(shù)字政務(wù)研究院首席專家鮑慶峰,還通過《數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估實(shí)踐與探究》的主題演講,分享了普元基于多年數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估理念以及“數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值量化評(píng)估體系”,展示了普元在金融、政務(wù)、軍工、先進(jìn)制造、電信、能源、煙草等多領(lǐng)域的成功實(shí)踐。

普元總結(jié)出結(jié)合資產(chǎn)收益和負(fù)債的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估理念

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的不斷深化,促使激發(fā)數(shù)據(jù)要素潛能成為了各類型組織面向未來發(fā)展的核心議題。其中,數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估是保障數(shù)據(jù)要素有序流通與價(jià)值挖掘的重要抓手。普元在通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決方案體系助力組織挖掘數(shù)據(jù)潛能的眾多實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估不能僅僅考量資產(chǎn)收益,還要同時(shí)考量資產(chǎn)負(fù)債,而且這種對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的判斷需要貫穿數(shù)據(jù)“運(yùn)管用”的全生命周期,才能幫助各類組織突破數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估依據(jù)片面化、評(píng)估指標(biāo)難獲取、評(píng)估算法復(fù)雜化等一系列問題,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源量化、信息系統(tǒng)管理、主管部門考核等。

普元研發(fā)全面、高效、客觀的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值量化評(píng)估體系”

面向組織資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估缺失或難落地的現(xiàn)狀,普元基于最新的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估理念,在業(yè)界率先從數(shù)據(jù)全生命周期的“運(yùn)管用”活動(dòng)出發(fā),結(jié)合數(shù)據(jù)資產(chǎn)的收益和負(fù)債,研發(fā)了涵蓋運(yùn)行成本、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)產(chǎn)出、應(yīng)用效益四大維度的評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行全面、高效、客觀的量化評(píng)估,為企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型和提高適應(yīng)性提供支撐。

● 全面:涵蓋資產(chǎn)正向的收益和所向的負(fù)債,貫穿數(shù)據(jù)全生命周期的“運(yùn)管用”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估。

● 高效:面向不同組織實(shí)際場(chǎng)景,依托易于獲取的指標(biāo)梳理需求,靈活定制更容易落地的評(píng)估指標(biāo)體系,快速實(shí)施數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估。

● 客觀:兼顧大系統(tǒng)、小系統(tǒng),大部門、小部門,從組織規(guī)程、運(yùn)營(yíng)和工具三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全域、全流程管控,進(jìn)行客觀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估。

普元深入資產(chǎn)管理、績(jī)效考核兩大應(yīng)用場(chǎng)景幫助組織完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值化管理

在金融、政務(wù)、軍工、先進(jìn)制造、電信、能源、煙草等領(lǐng)域,普元依托自研的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值量化評(píng)估體系”進(jìn)行成功實(shí)踐,幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與技術(shù)實(shí)現(xiàn)的閉環(huán),深入資產(chǎn)管理、績(jī)效考核兩大類應(yīng)用場(chǎng)景完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值化管理。

● 資產(chǎn)管理:量化評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值,數(shù)據(jù)入表、數(shù)據(jù)交易;輔助信息系統(tǒng)驗(yàn)收,為部門申請(qǐng)信息化項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)費(fèi)提供依據(jù);優(yōu)化資產(chǎn)管理活動(dòng),輔助數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng);識(shí)別高價(jià)值資產(chǎn),重點(diǎn)推廣。

● 績(jī)效考核:對(duì)數(shù)據(jù)活動(dòng)、數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)、部門、信息系統(tǒng)進(jìn)行效果評(píng)估、績(jī)效考核。

特別是在某直轄市數(shù)據(jù)中心,普元幫助客戶圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄建立數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,建設(shè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核和整改機(jī)制,推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值量化評(píng)估,消除管理不規(guī)范、共享不及時(shí)、監(jiān)管不到位形成的信息孤島,驅(qū)動(dòng)政府信息系統(tǒng)和公共數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享和敏捷服務(wù)開發(fā),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的整體監(jiān)控以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)服務(wù)化。

面向數(shù)智未來,深耕數(shù)據(jù)領(lǐng)域十?dāng)?shù)年的普元,將基于主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資源目錄、數(shù)據(jù)共享交換、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理等豐富先進(jìn)的數(shù)據(jù)類產(chǎn)品和解決方案體系,通過結(jié)合資產(chǎn)收益和負(fù)債的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值量化評(píng)估體系”深度拓展數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值化實(shí)踐,以全方位的客戶服務(wù)激發(fā)數(shù)據(jù)要素價(jià)值,并融合普元全棧式信創(chuàng)能力,在既有理論與實(shí)踐之上深度支撐企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn),加速實(shí)現(xiàn)組織信創(chuàng)改造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙贏。

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