近年來，疫情常態(tài)化限制了人們的出現(xiàn)半徑，不間斷地讓“遠(yuǎn)方”暫時擱淺，卻給戶外露營一片艷陽天。

戶外露營，從原本自帶“小眾”、“中產(chǎn)”標(biāo)簽的休閑活動到全民露營，成為了久居家中壓抑太久的人們一種替代性旅游需求，更甚至成為城市居民休閑度假的“新寵”，發(fā)展速度驚人，市場規(guī)模也在蹭蹭地加速增長。

數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)存露營相關(guān)企業(yè)9.3萬家。其中，注冊于2020年至去年5月間的就有4.3萬家企業(yè)，占比近半。2020年“露營”一詞熱度增長400%，2021年前半年同期增長600%，2022年露營更是異軍突起，去年僅前四月，全國就有7200家與露營相關(guān)的新公司成立。國內(nèi)露營人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3.6億次，其中精致露營占到總露營人數(shù)的20%，人群集中于21-45歲，年輕一代和年輕家庭占主導(dǎo)。某寶直播數(shù)據(jù)顯示，90后、95后的年輕游客與80后親子游主力是露營圈的兩大“支柱”，兩者占比76%。

之所以這樣火熱，被卷上新風(fēng)口，甚至扮演“流量擔(dān)當(dāng)”，有多方面原因：

1、受疫情影響，景區(qū)、景點紛紛封閉，大量有旅游休閑需求的市民可選擇地點大為受限，倒逼戶外露營；

2、大休閑的潮流不可逆，戶外露營這種方式非常符合現(xiàn)代消費觀念，參與露營活動，成本低、消費門檻不高，可以便捷地親近大自然；

3、Z世代作為泛旅游和大休閑新變局下的消費生力軍，在追求自然、自在、自由需求方面有強大消費力，市場需要戶外露營產(chǎn)品，儼然成為這一群體新型的社交方式；

3、“微度假”驅(qū)動下的近郊游、周邊游成為后疫情時代增速最快的一個市場，戶外露營在很大程度上符合“周邊”和“自駕”的特點，滿足人們休閑、親近自然的需求，這也為其發(fā)展創(chuàng)造了新機會。

這種情況之下，折射出一番新場景“會玩的人都在露營”。無論是星河下、云海旁，還是曠野上、林地間，一頂帳篷是標(biāo)配，精致點兒的，還會掛上朦朧昏黃的小燈串。人們用“搬家式”的露營方式用力接近自然，熱愛生活。無論是真的享受還是跟風(fēng)式參與，露營如今真的是火了。

火熱背后，由于戶外露營投資體量相對較輕，復(fù)制起來相對容易，全國遍地開花，必然導(dǎo)致亂象叢生，比如：野蠻生長、定價亂、體驗差，游客憧憬著“新穎、浪漫、詩意”的體驗，親身卻感受著“花得越多被坑得越慘”的現(xiàn)象，甚者露營過后，遍地垃圾危及生態(tài)......等等，這就亟需政策出臺相關(guān)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或指導(dǎo)意見，及時糾偏定向，引導(dǎo)露營愛好者提升自身素養(yǎng)，促進(jìn)戶外露營健康有序發(fā)展，謀求露營經(jīng)濟去偽存真，夯實萬億級市場規(guī)模新突破。

政策搭臺，聚焦支持露營發(fā)展，突出解決用地問題

今年，從11月初到月中，先有國家體育總局等8個部門發(fā)布的《戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2022—2025年）》，再有文化和旅游部等14部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動露營旅游休閑健康有序發(fā)展的指導(dǎo)意見》，一月之內(nèi)，多部位集中發(fā)力，聚焦支持露營發(fā)展，從宏觀到微觀，從三年規(guī)劃到指導(dǎo)意見，足見重視。進(jìn)一步加持和深化，旨在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固，起步有序，讓整個露營行業(yè)沒有虛火，步步為營，引導(dǎo)戶外露營規(guī)范發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展和融合發(fā)展。

同時，地方性政策也在發(fā)力。浙江省出臺首個《關(guān)于完善露營旅游規(guī)范管理的意見》；北京延慶區(qū)發(fā)布《延慶區(qū)景區(qū)帳篷露營管理指引(試行)》，實現(xiàn)景區(qū)帳篷露營產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展；南京多部門共同發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)我市帳篷露營地健康發(fā)展的意見(試行)》，規(guī)范引導(dǎo)露營業(yè)態(tài)發(fā)展。

多方面政策相繼釋放利好，政策正在搭臺，露營作為戶外休閑的重要載體，同樣看出國家政策層面在著力推進(jìn)旅游休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策、決心和力度。

尤其，對廣受關(guān)注的露營的用地問題，《關(guān)于推動露營旅游休閑健康有序發(fā)展的指導(dǎo)意見》則從存量和增量兩方面給出規(guī)范。存量資源上，如：轉(zhuǎn)型退出的高爾夫球場、鄉(xiāng)村民宿、旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點、郊野公園、體育公園等，都可以作為露營休閑功能區(qū)的依托。增量資源上，如：對選址在國土空間規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)開發(fā)邊界外的經(jīng)營性營地項目，其公共停車場、各功能區(qū)之間的連接道路、商業(yè)服務(wù)區(qū)、車輛設(shè)備維修及醫(yī)療服務(wù)保障區(qū)、營區(qū)、木屋住宿區(qū)等可與農(nóng)村公益事業(yè)合并實施，依法使用集體建設(shè)用地等。這些政策和措施較為寬松和適用，較好地解決了長久以來困擾露營產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用地問題。

目前，戶外露營產(chǎn)業(yè)還處于初級階段，在繁華的外衣下還有很多不確定性，何況，當(dāng)下戶外露營市場的薄弱環(huán)節(jié)正是合規(guī)的露營地太少，行業(yè)的基本矛盾是人們對露營美好生活的向往，與營地公共服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重供給不足的矛盾。但是，相關(guān)政策出臺本身是對露營業(yè)態(tài)的一種肯定和支持，若把它做成一種業(yè)態(tài)或產(chǎn)業(yè)要素，只能說，三分天注定，七分靠打拼。反過來看，究竟有多少人從中賺到錢了？地域不同，市場冷暖也不一樣，活得好不好，只有營地主自己最清楚。畢竟好的自然資源都在地方政府手里，別看某個營地火，但算賬下來未必賺錢。而且，隨著疫情防控政策的持續(xù)優(yōu)化，遠(yuǎn)途旅行有序放開，長期看來要做好營地生意并不容易，競爭將會愈加激烈，戶外露營“一營獨秀難成春”。

業(yè)態(tài)唱戲，“+露營”是標(biāo)配，催生另類“生意人”

在“一營獨秀難成春”趨勢下，戶外露營做全產(chǎn)業(yè)鏈并不輕松，則除了培育露營龍頭企業(yè)外，還要鼓勵支持旅居車、帳篷、服裝、戶外運動、生活裝備器材等，才能做大做強露營上下游產(chǎn)業(yè)鏈，讓露營更好地滿足大眾旅游休閑需求。尤其，要找準(zhǔn)推動戶外露營產(chǎn)品開發(fā)的切入點和承載空間，在符合相關(guān)規(guī)定和規(guī)劃的前提下，需要立足“+露營”為基礎(chǔ)，多業(yè)態(tài)全面開花做戶外露營，會是一種常態(tài)，也是一種標(biāo)配，更是引流利器，催生另類“生意人”。

眾多業(yè)態(tài)，通過戶外露營，延伸場景，吸引受眾群體注意力，在尋找盈利點上多了一種可能性，讓露營本身的魅力和傳播力再次釋放，凸顯露營經(jīng)濟將會更加多元化。例如：

房車+露營，住新穎房車，享受休閑度假美好的時光。

酒店+露營，一些酒店為了拓寬業(yè)務(wù)及提升入住率，有現(xiàn)成的場地可供露營，還能在某種場景下體驗當(dāng)下美好。

公園+露營，一些國家公園、郊野公園、體育公園、城市公園利用空閑地、草坪區(qū)或林下空間，可“變封閉為開放、變公益為效益、變游玩為游憩”，這無疑為未來公園轉(zhuǎn)型發(fā)展打開了一扇窗。

至于，諸多資源與業(yè)態(tài)能夠與之疊加，跨界融合，“+露營”延伸更多場景，比如：景區(qū)、鄉(xiāng)村民宿、田園康養(yǎng)、國潮、漢服、星空房、親子研學(xué)、旅拍、音樂會、農(nóng)耕教育等等，戶外露營的玩法已趨于多元，場景和內(nèi)容有待更豐富，這為泛文旅行業(yè)增添強勁的活力生機，不斷創(chuàng)新著消費者的戶外活動體驗，也催生著另類“生意人”不斷進(jìn)場，開辟著新藍(lán)海戰(zhàn)場。

所以，“+露營”催化了露營經(jīng)濟，帶動性強，讓產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，更能觸及露營地產(chǎn)業(yè)可以帶動房車產(chǎn)業(yè)、營地規(guī)劃設(shè)計、園林綠化工程、帳篷、戶外用品等消費，妥妥滴催生著另類“生意人”從中分杯羹。同時，還可以與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合密切，帶動更多元的經(jīng)濟增長。

另外，不管是新建露營地，還是借助“+露營”來引爆其它業(yè)態(tài)，基本常識要知道，精致露營依舊是基本盤，這樣的產(chǎn)品會受到游客追捧。而且，精致露營的花費都不低，人均消費動輒數(shù)百至上千元，但還都在中產(chǎn)階層消費能力的范圍之內(nèi)，需要提供個性化內(nèi)容和生活方式融合，中國特色傳統(tǒng)文化融入與精細(xì)化運營服務(wù)，必須具備娛樂性、教育性、逃避性和審美性。只有這樣，才能使戶外露營行業(yè)具有長久有序、可持續(xù)發(fā)展的核心動力。

總之，戶外露營，合規(guī)落地，嚴(yán)守紅線，做好定位，選對場景，控制好經(jīng)營成本，搭建完整消費鏈條，才能步步為盈，利潤或許“會不錯”；看似市場非常大，卻催生著另類“生意人”，趁機而入，抓住了新風(fēng)口。

文 / 李國民 / 跨界融合 - 策劃人 / 三農(nóng)研究 專注（鄉(xiāng)村建設(shè)、文旅、農(nóng)旅）等項目的前期策劃、規(guī)劃設(shè)計！