全區(qū)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動啟動以來，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建和機(jī)關(guān)工作質(zhì)效提升專班在專班組長的領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)“能力作風(fēng)建設(shè)年”辦公室的綜合指導(dǎo)下，立足工作實(shí)際，找準(zhǔn)主攻方向，行動迅速，活動有序推進(jìn)。

迅速啟動工作，突出“快”字。按照全區(qū)能力作風(fēng)建設(shè)年工作方案要求，第一時(shí)間成立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建和機(jī)關(guān)工作質(zhì)效提升專班，做到了明確領(lǐng)導(dǎo)、明確人員、明確職責(zé)、明確具體工作。根據(jù)全區(qū)能力作風(fēng)建設(shè)年工作方案以及省、市工作質(zhì)效提升工作專項(xiàng)工作方案的要求，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，及時(shí)制定并下發(fā)了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建和機(jī)關(guān)質(zhì)效提升子方案。迅速召開專班工作會議，安排部署兩個專班的主要工作。馬上建立了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建和機(jī)關(guān)工作質(zhì)效提升專項(xiàng)工作聯(lián)系群，各部門各單位具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的人員全部入群，形成了上下貫通的專項(xiàng)工作體系。

狠抓工作落實(shí)，突出“實(shí)”字。按照《阿城區(qū)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案》的要求，明確了專班全年的重點(diǎn)任務(wù)清單，細(xì)化了專班工作的時(shí)間表、任務(wù)書和路線圖，制定相應(yīng)的配套措施。對照任務(wù)分解表，根據(jù)每項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)下發(fā)工作提示或通知。截止目前，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建專班共下發(fā)了關(guān)于建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制、黨組織書記講黨課等為主要內(nèi)容的5個工作提示和關(guān)于深入學(xué)習(xí)省第十三次黨代會精神等3個通知。機(jī)關(guān)工作質(zhì)效提升專班共下發(fā)8個關(guān)于創(chuàng)先晉位、領(lǐng)導(dǎo)干部走流程、月計(jì)錄、季度通報(bào)、建立業(yè)務(wù)分析庫等內(nèi)容的工作提示。專班對各單位活動開展情況，上報(bào)的材料信息，分門別類進(jìn)行登記匯總，作為“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動專項(xiàng)考核評價(jià)的重要內(nèi)容，為推進(jìn)機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)縱深開展打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“清單”導(dǎo)向，突出“準(zhǔn)”字。結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建和機(jī)關(guān)工作質(zhì)效提升方案確定全年兩個專班不同時(shí)段重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，以清單為導(dǎo)向，督促工作落實(shí)。已經(jīng)完成了5個工作清單。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建專項(xiàng)工作清單。各單位結(jié)合工作實(shí)際，深入開展查找政治意識不強(qiáng)、思想觀念保守、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、工作不嚴(yán)不實(shí)等方面的突出問題和具體表現(xiàn)，建立問題清單。落實(shí)整改措施、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任人，達(dá)到“問題導(dǎo)向、以學(xué)促知、以學(xué)促改、即知即改、力行立改”的目標(biāo)。機(jī)關(guān)工作質(zhì)效提升專項(xiàng)工作清單。突出圍繞“六要、六不要、六個轉(zhuǎn)變”，下發(fā)了機(jī)關(guān)工作質(zhì)效提升專項(xiàng)工作清單。要求各部門結(jié)合實(shí)際，自行查找機(jī)關(guān)工作質(zhì)效提升中存在的主要問題和具體體現(xiàn)。機(jī)關(guān)質(zhì)效提升創(chuàng)先晉位清單。全區(qū)確定了206項(xiàng)創(chuàng)先晉位清單，并確定7項(xiàng)作為重點(diǎn)上報(bào)市專班，激發(fā)全區(qū)爭一流、站排頭的內(nèi)生動力。“一把手”走流程體驗(yàn)清單。要求區(qū)級班子成員和各單位“一把手”以普通辦事群眾和工作人員身份直入一線，坐窗口、查質(zhì)效，全流程體驗(yàn)辦事經(jīng)過，了解群眾“急難愁盼”問題。業(yè)務(wù)分析庫清單。目前，已有69家單位完成業(yè)務(wù)分析庫的建立，各單位業(yè)務(wù)分析庫內(nèi)容及時(shí)更新、動態(tài)調(diào)整，推動各部門主動對標(biāo)、找準(zhǔn)差距、提升質(zhì)量。

堅(jiān)持邊查邊改，突出“嚴(yán)”字。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)走流程。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各單位“一把手”以普通辦事群眾和工作人員身份直入一線，全流程體驗(yàn)辦事經(jīng)過。截止到目前，23位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)都以親身體驗(yàn)、跟蹤執(zhí)法、走訪等形式，有針對性的對分管戰(zhàn)線具有行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)的窗口單位及司法、行政執(zhí)法、黨政群機(jī)關(guān)等非窗口單位重要服務(wù)事項(xiàng)辦事流程進(jìn)行了體驗(yàn)，共發(fā)現(xiàn)問題28個。其中：“走窗口”發(fā)現(xiàn)問題14個；“下站辦”發(fā)現(xiàn)問題6個；“走科室”發(fā)現(xiàn)問題6個；“進(jìn)企業(yè)”發(fā)現(xiàn)問題2個。區(qū)直74單位、94名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)體驗(yàn)走流程活動，共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題187個�！耙话咽肿叽翱凇眴挝�36家，共發(fā)現(xiàn)問題42個，全部立行立改；“一把手下站辦”單位50家，共發(fā)現(xiàn)問題53個，其中44項(xiàng)立行立改，正在整改的問題7個,長期堅(jiān)持2個；“一把手走科室”單位70家，共發(fā)現(xiàn)問題92個，其中85項(xiàng)立行立改問題已完成整改，正在整改的問題5個,長期堅(jiān)持2個。真正實(shí)現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，推動工作提速增效。