1、一個(gè)悲慘遭遇卻自欺欺人的班花

前兩天同學(xué)聚會(huì)，我遇到了一位初中女同學(xué)，號(hào)稱是我們班花第二，以前開(kāi)朗樂(lè)觀，見(jiàn)人就笑，學(xué)習(xí)又好，后來(lái)嫁給了一位工程師。朋友圈還發(fā)去過(guò)美國(guó)。

但之后就很久沒(méi)發(fā)圈了。

原來(lái)這幾年，她患上了第五類乳腺癌，也就是最嚴(yán)重的那一種。在她化療期間老公出軌，她還得了抑郁癥。

保命后，她每做一份工作都不會(huì)超過(guò)6個(gè)月。如今的她和之前相比，就是個(gè)可憐的影子。

飯后我跟她聊了一會(huì)，她和老公的傷痕無(wú)法彌補(bǔ)，而且手術(shù)后，身材變差，按她老公說(shuō)法，手術(shù)后老婆成了飛機(jī)場(chǎng)了，彼此之間興趣全無(wú)。

后來(lái)只能離婚，一個(gè)人帶娃生活，但是她卻說(shuō)：“我那時(shí)徘徊在死亡邊緣，但你知道嗎，既然它沒(méi)能打敗我，就會(huì)使我變得更強(qiáng)大?！?/p>

我心說(shuō)，別扯了！我還從未聽(tīng)過(guò)如此錯(cuò)誤的想法！

她的生活、身體和工作都已經(jīng)毀了，我絲毫沒(méi)看到她有什么強(qiáng)大的。

又是一個(gè)被毒雞湯坑了的人！

2、企業(yè)家的悲慘遭遇

我認(rèn)識(shí)一位企業(yè)家，他生產(chǎn)筆記本配件。在他的公司成立5年之后，突然出現(xiàn)了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，搶走了他的顧客。

他們的產(chǎn)品相似，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略更勝一籌。他不得不辭退了幾乎所有的員工，銀行也撤銷了對(duì)公司的信用貸款，他只能通過(guò)私人負(fù)債來(lái)支付到期的利息，企業(yè)幾近破產(chǎn)。

現(xiàn)在他的企業(yè)恢復(fù)到了危機(jī)之前的狀況，他說(shuō)：“我們學(xué)到了很多，現(xiàn)在從危機(jī)中走了出來(lái)，變得更加強(qiáng)大?！?/p>

從危機(jī)中變得更加強(qiáng)大？可是他的生意明明大不如前了，而且以前不怎么喝酒的他，經(jīng)常借酒消愁。

下面的配圖不是他，只是說(shuō)明：

“那些未能殺死我的，將使我更堅(jiān)強(qiáng)。”這句話是尼采說(shuō)的，但這個(gè)道理是錯(cuò)誤的。

一次危機(jī)不會(huì)使公司變強(qiáng)，而是會(huì)削弱它：損失了客戶，媒體給出負(fù)面評(píng)價(jià)，最優(yōu)秀的員工離開(kāi)，庫(kù)存上升而現(xiàn)金減少，銀行信用擔(dān)保額提高。但我們卻打算從這里看到積極的一面。

這一錯(cuò)覺(jué)是如何產(chǎn)生的呢？請(qǐng)你試著從概率的角度思考，也就是去思考可能性。

人們挺過(guò)了一次危機(jī)，其實(shí)憑的僅僅是運(yùn)氣。假設(shè)在一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生時(shí)，市場(chǎng)上有10000個(gè)電腦配件商，他們的結(jié)果會(huì)如何？

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分布，大多數(shù)都會(huì)破產(chǎn)，有一些會(huì)保持原有狀況，只有很少幾個(gè)供應(yīng)商的生意會(huì)變得更好。

只有挺過(guò)來(lái)的人覺(jué)得是在危機(jī)中變得強(qiáng)大，但這只是表面上的錯(cuò)覺(jué)。從整體上來(lái)看，危機(jī)就是危機(jī)，不是什么強(qiáng)化過(guò)程。人們只是很容易忘記在危機(jī)中還會(huì)走向失敗（或者說(shuō)可能走向失?。?。

最近的疫情，挺不過(guò)來(lái)的企業(yè)，不是多數(shù)么？只有個(gè)別企業(yè)過(guò)來(lái)了，但是“老*雞”我覺(jué)得再也不如疫情前好吃了，不知道是為什么。

3、同事在摩托車禍后，到底收獲了什么？

要想死得快，就買一腳踹，早些年我認(rèn)識(shí)騎摩托車的人，好多非死即傷。

我有位青島同事，發(fā)生了嚴(yán)重的摩托車事故，因?yàn)闆](méi)帶頭盔，毀了半邊臉，走路只能拄著拐杖還一瘸一拐，再也不能正常上班了，簡(jiǎn)直快廢了。

這一事故把他變得更強(qiáng)大了嗎？沒(méi)有！他唯一的收獲只是懂得了不應(yīng)該騎摩托不帶頭盔，不應(yīng)該開(kāi)快車，不應(yīng)該像電影中那樣劈彎（請(qǐng)勿模仿下圖），更不應(yīng)該在劈彎時(shí)超車...但是，這些，有用么？

看看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就知道了，騎摩托車的受傷率太高了。

他收獲了什么？只有病退、殘疾、沒(méi)娶老婆、孤身一人，收入極少，只有一點(diǎn)點(diǎn)的補(bǔ)償金，我看不到任何好處。

通過(guò)一次事故、一場(chǎng)大病或一次崩潰而獲得認(rèn)識(shí)是最悲慘——恕我直言——是最愚蠢的方式。

認(rèn)為糟糕的事情可以帶給我們益處是種錯(cuò)覺(jué)。一場(chǎng)大病，也許是種經(jīng)歷，會(huì)給身體留下痕跡，但身體不會(huì)比生病之前更健康；

一次事故或一次崩潰也是同樣的道理。有多少士兵在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后變得比之前更強(qiáng)大？更多的士兵是患上了創(chuàng)傷應(yīng)激綜合征（PTSD），夜夜被噩夢(mèng)驚醒！

如果經(jīng)歷了福島海嘯或卡特里娜颶風(fēng)，人們會(huì)在未來(lái)變得更強(qiáng)？更多的是家破人亡，多年積蓄毀于一旦！

人們有了這種經(jīng)歷之后，與其安慰自己這可以帶來(lái)益處，還不如讓自己搬離危險(xiǎn)區(qū)。

古人就說(shuō)過(guò)：“君子不涉險(xiǎn)地”，避開(kāi)危險(xiǎn)，才是最高明的。

4、最好的做法是什么

避免不必要的危機(jī)是最好的，這條適合于任何情況，我們就以創(chuàng)業(yè)為例說(shuō)明一下，例如如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，也要輕資產(chǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)才是最好的出路。

我們身邊大量的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常會(huì)冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至賣房創(chuàng)業(yè)，造成了很多生活的悲劇。

一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者絕不是一個(gè)善于冒風(fēng)險(xiǎn)的人，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)善于掌控風(fēng)險(xiǎn)的人。

有一些人聽(tīng)到這句話說(shuō)：“風(fēng)險(xiǎn)跟收益成正比”。好，所以我要冒險(xiǎn)，我去賭博，我去做很多鋌而走險(xiǎn)的事，因?yàn)槲矣X(jué)得能承擔(dān)多大的風(fēng)險(xiǎn)，我就能夠獲得多高的收益。最后導(dǎo)致家破人亡，出現(xiàn)各種各樣的悲劇。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，從來(lái)沒(méi)有這回事！

事實(shí)上就是你要知道，風(fēng)險(xiǎn)跟收益幾乎從來(lái)都不成正比。為什么呢？因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和收益之間存在著一個(gè)巨大的變量，這個(gè)變量就是能力。

比如說(shuō)走鋼絲。走鋼絲對(duì)于咱們這些普通人來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)肯定很大，讓你從兩棟樓之間這么走過(guò)去，那嚇?biāo)懒恕?/p>

但是對(duì)于一個(gè)馬戲團(tuán)的專業(yè)馬戲演員來(lái)講，走鋼絲如果你還不玩點(diǎn)花樣，例如坐在上面兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，那就沒(méi)人給你鼓掌，你只是隨便地走了兩圈而已。這憑什么收錢呢？

所以，同樣是走鋼絲這么一件事，對(duì)于我們普通人來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)很大，而對(duì)于那些馬戲表演者來(lái)講，覺(jué)得簡(jiǎn)直就跟走路一樣。為什么？因?yàn)槟芰Σ煌?/strong>。

金惟純先生是臺(tái)灣《商業(yè)周刊》的創(chuàng)始人，他說(shuō)，有一次李嘉誠(chéng)跟他吃飯，吃飯吃到中間，李嘉誠(chéng)就跟他感慨說(shuō)：“很奇怪，這個(gè)社會(huì)上的人都說(shuō)我善于冒風(fēng)險(xiǎn)，說(shuō)我做生意，從小就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，做塑膠花，做房地產(chǎn)，做港口。搞很多這樣的東西，善于冒風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)我說(shuō)實(shí)話，我這一輩子從來(lái)沒(méi)有冒過(guò)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

為什么呢？他說(shuō)：“你看，當(dāng)年我為什么做塑膠花？因?yàn)槲疫^(guò)去就是做塑膠花的，我在塑膠花工廠里邊打工，我對(duì)于塑膠花生產(chǎn)成本需要多少錢？能賣多少錢？渠道在哪里？怎么做宣傳？大客戶是誰(shuí)？我非常清楚，然后我在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我找到了相應(yīng)的這些團(tuán)隊(duì)，我能夠清楚地保證，這個(gè)塑膠花生產(chǎn)出來(lái)一定質(zhì)量好、一定好看、一定能賣得掉?！?/p>

所以做塑膠花沒(méi)有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，接下來(lái)說(shuō)，做房地產(chǎn)。很多人講說(shuō)李嘉誠(chéng)豪賭，賭這個(gè)香港的房市。不是，是“我心中早就知道那些房子到底值多少錢，就是我在不斷地判斷，這么多年來(lái)我在觀察那個(gè)物業(yè)。所以，我腦海當(dāng)中的標(biāo)的，我早就選好了，我所有的房子，哪個(gè)房子大概多少錢的價(jià)格，是合適的，我都很清楚，然后我只是在等一個(gè)合適的時(shí)機(jī)出手”。

下圖是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的樓，我當(dāng)年在香港第一次看到時(shí)，還是很感慨的！圍著樓轉(zhuǎn)了好幾圈。

李嘉誠(chéng)這一輩子做生意做下來(lái)，覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)變得越來(lái)越小。同樣的道理，當(dāng)一個(gè)人的能力越強(qiáng)，掌控的資源越多的時(shí)候，他承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力變得越高。

什么樣的生意有風(fēng)險(xiǎn)呢？就是投資無(wú)底線，賺錢卻有限，例如開(kāi)酒店。

曾經(jīng)有一個(gè)人在一個(gè)三線旅游城市開(kāi)了一個(gè)大酒店，投資了大概10個(gè)億，開(kāi)了一個(gè)五星級(jí)大酒店。

剛一開(kāi)張，市政在他們門前開(kāi)始修路，挖了一個(gè)大溝。修了5年，公司倒閉，就等于這10個(gè)億投進(jìn)去，這個(gè)五星級(jí)酒店還沒(méi)運(yùn)營(yíng)，門口路就修起來(lái)了。你想門口修路誰(shuí)敢住，住宿率非常低。

酒店這種生意它的特點(diǎn)就是就算賺錢是有數(shù)的，但是萬(wàn)一虧錢沒(méi)底。那么多員工，都要工資，所以，最近疫情，很多飯店都受到了影響。

我有位IT的同事，花了300萬(wàn)投資開(kāi)飯店，每年純利潤(rùn)也才20多萬(wàn)，還不如原來(lái)的年薪50萬(wàn)高，但是一年到頭沒(méi)假期，他后悔極了。去年疫情酒店終于倒閉了，他倒覺(jué)得解脫了，重新開(kāi)始打工做IT了。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，那是另外一個(gè)話題，在這里就不展開(kāi)了。

總之：

1、遠(yuǎn)離危機(jī)、遠(yuǎn)離賭徒心理。

2、盡可能去做大概率會(huì)成功的事件，不要賭小概率事件。

哪些是大概率事件呢？學(xué)習(xí)、健身、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)、旅游、正常的理財(cái)都是。

小概率事件呢？盲目投資、玩杠桿炒股、賣房創(chuàng)業(yè)、路人甲群演妄想成為王寶強(qiáng)，出租車司機(jī)想成為賽車手，普通人成為職業(yè)作家、歌唱家，都是。

3、不要只看到那些金字塔頂部的風(fēng)光。

4、首先是活下去，然后穩(wěn)扎穩(wěn)打、日拱一卒，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，才是你的王道。

你曾經(jīng)遇到過(guò)什么危機(jī)？是收獲大還是損失大？歡迎留言一起討論。

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