在短視頻及直播帶貨的風口下，最賺錢的人不是李佳琦、薇婭，而是樊登。

樊登靠知識付費，年入10億，是名副其實的帶貨一哥。

那么對于普通人來說，如何才能搶占知識付費帶來的紅利呢？牢記這3個核心！

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知識博主真正賺錢的核心，其實不只是知識付費產品，關鍵在于這三層盈利模式與商業(yè)模式。

靠知識付費最多一年賺100萬或者1000萬，以個人的力量再多就很難實現了。

無論是網紅、大V還是知名教授，靠知識付費年入1000萬其實就到天花板了，就算年入10億的樊登當初也是如此。

因為，知識付費第一層盈利是知識產品，樊登期初也是靠第一層盈利模式，賺到了第一桶金。

樊登最初做知識付費的是以個人的影響力，吸引受眾人群，通過社群作為營銷場景，把喜歡聽他講述書的人拉到群里，每人收取300元，一個群加滿了，再加第二個群，就這樣輕松賺了30萬。

樊登是如何從30萬起步，到年入10億的呢？

這需要做的是第二次的盈利，以個人品牌、做短視頻矩陣在全網圈粉8000萬，形成社群效應，然后在社群的基礎上打造平臺。

這樣就可以靠公域去引流，通過讀書會平臺收取會員費。

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無論是靠社群收費、還是搭建讀書會APP，樊登在第一層與第二次盈利中，其實都是針對的C端，賺的是消費者的錢。

真正能夠讓樊登年入10億的，不是短視頻矩陣、個人品牌以及APP賣會員，而是從消費市場進入了創(chuàng)業(yè)市場。

樊登是先通過各種社交媒體、線下演講作為渠道，形成個人品牌，吸引粉絲，然后在粉絲中招募合伙人。

讓粉絲成為各區(qū)域的代理，這樣就能夠實現一箭三雕：第一是吸引粉絲靠知識付費產品賺第一筆錢；第二是把粉絲轉化成為合作伙伴，收取代理費賺第二筆錢；第三是借助代理商作為流量入口，幫助自己傳播推廣，形成裂變效應。

也就是說，樊登做知識付費，不是靠一個一個賣會員，而是一批一批的賣會員。

靠個人品牌產生的信任背書后，就能夠用一堆合同換錢，不僅能夠讓代理商給他掏錢，也能夠讓各地的代理商幫助他賺錢，為他打工。

包括最近在短視頻平臺比較火的海參等網紅，都是靠短視頻作為入口，打造個人品牌，以知識付費打開市場，招募合伙人，讓更多人幫助他賺錢。

只有這樣，知識類的博主才能年入千萬以上，反之單靠賣知識很難賺到大錢。

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在短視頻的風口下，普通人如何靠知識付費去賺錢呢？

作為普通的草根創(chuàng)業(yè)者來說，未來無論你在哪一個行業(yè)創(chuàng)業(yè)，都能夠以知識博主作為個人品牌，通過知識付費（培訓）打開市場。

因為，只要我們成為一個行業(yè)的導師，形成個人品牌效應，就能夠吸引粉絲，并通過培訓去教育客戶，把粉絲轉化成為合作伙伴，然后再嫁接到創(chuàng)業(yè)項目上。

如果把商場比作戰(zhàn)場，那么以知識博主的身份，輸出內容、做知識付費或者培訓，就相當于文化運動，改變的是人們的思想與認知，是在教育粉絲。

而創(chuàng)業(yè)項目、副業(yè)類的平臺，則屬于是槍桿子、能夠搶占市場資源，獲取源源不斷的利潤。

知識付費與創(chuàng)業(yè)項目相結合，是短視頻風口下最佳的盈利組合。

比如，我們是做副業(yè)或者輕資產項目的，那么把創(chuàng)始人打造成為副業(yè)、創(chuàng)業(yè)的導師。

這樣做的好處有4個：

第一靠創(chuàng)業(yè)導師的身份，持續(xù)的輸出內容，獲取免費的流量吸引粉絲，并打造成為個人品牌；

第二靠知識付費產品或者社群培訓、線上商學院、線下沙龍等方式，不斷地教育粉絲，與粉絲建立認知與信任；

第三通過培訓教育把弱關系粉絲，變成強關系粉絲；最后把粉絲轉化成為會員；

第四通過個人品牌的影響力，實現自帶流量，形成社群效應，最終帶動公司與平臺的發(fā)展。

那么創(chuàng)業(yè)者來說以知識博主的身份打造個人品牌，既能做培訓，又能做招商，能夠源源不斷地獲取新的用戶資源，實現持續(xù)的變現能力。