5月26日下午，中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院黨委書記、董事長張翌在第一會(huì)議室與職能部門助理及以上干部座談，聽取各部門工作情況匯報(bào)。張翌說，這次座談一方面是認(rèn)識(shí)大家，同時(shí)也是了解各部門的工作情況，聽聽大家對中建西北院未來發(fā)展的意見和建議。

各位中層干部從部門職責(zé)、主要工作，以及工作中遇到的困難、存在的問題和未來工作計(jì)劃設(shè)想等方面作了匯報(bào)。內(nèi)容覆蓋了黨的建設(shè)、宣傳思想、文化品牌、經(jīng)營管理、原創(chuàng)設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新、人力資源、財(cái)務(wù)資金、紀(jì)檢監(jiān)督、群團(tuán)、審計(jì)、信息化建設(shè)和離退休工作等方方面面。各位干部暢所欲言，發(fā)言主動(dòng)積極、熱烈務(wù)實(shí)，既體現(xiàn)出一定的憂患意識(shí)，也體現(xiàn)出對中建西北院未來發(fā)展的強(qiáng)烈責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

聽取匯報(bào)后，張翌對職能部門工作給予了高度關(guān)注。他說：“職能部門的重要性對企業(yè)的發(fā)展而言是不言而喻的，它對西北院未來的發(fā)展起著舉足輕重的作用。從發(fā)言中感受到大家在工作中克服了諸多困難、做了大量工作，也付出了艱辛的努力，為企業(yè)的健康發(fā)展提供著堅(jiān)實(shí)保障�！�

面對未來的發(fā)展，張翌書記對職能部門干部和員工提出了四點(diǎn)要求：

一是大家要增強(qiáng)責(zé)任感，“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化工作的主動(dòng)性、超前性和前瞻性，在做好服務(wù)的同時(shí)，更要做好管理與監(jiān)督；

二是要結(jié)合中建集團(tuán)和中建西北院未來的發(fā)展，編制好發(fā)展規(guī)劃、制定好政策、落實(shí)好措施，將“謀劃力”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)力”，將“行動(dòng)力”轉(zhuǎn)化為更好的“效能”；

三是要更好地建設(shè)人力資源體系，統(tǒng)籌謀劃，綜合考慮，發(fā)揮好人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)內(nèi)驅(qū)動(dòng)能，共同為西北院的未來貢獻(xiàn)力量；

四是要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)。同時(shí)要履行好“一崗雙責(zé)”的要求，做好各層級的對標(biāo)工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，主動(dòng)找短板補(bǔ)不足，增強(qiáng)工作本領(lǐng)。

26日-31日，在與職能部門座談交流之后，張翌先后到了工程管理公司、陜西建設(shè)分公司、第一機(jī)電設(shè)計(jì)研究院、第二機(jī)電設(shè)計(jì)研究院、院專業(yè)委員會(huì)等部門調(diào)研，聽取各部門工作匯報(bào)，廣泛傾聽大家的意見和建議。