來源：滾動播報

（來源：前線理論圈）

當(dāng)下，在少數(shù)地方和單位，個別領(lǐng)導(dǎo)熱衷于拋出光鮮亮麗的“新口號”、標(biāo)新立異的“新提法”，急于打造“大手筆”的新工程。殊不知，這般急于求成，非但未能打開工作局面，反而浪費了大量人力財力，損害了黨和政府的公信力，最終也透支了自身威信。

口號本是凝聚共識、指引方向的載體，其生命力在于貼合實際、落地可行。但現(xiàn)實中，口號變“空號”的現(xiàn)象屢屢可見：有的地方不顧產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與資源條件，動輒喊出“三年趕超、五年跨越”，規(guī)劃頻繁更迭、項目半途而廢，留下不少爛尾工程；有的盲目打造景觀工程，口號氣勢恢宏，建成后卻閑置荒廢，造成公共資金嚴(yán)重浪費；還有的熱衷“文字創(chuàng)新”，今天推出“XX行動”，明天命名“XX工程”，會議不斷、方案成堆，工作卻始終在原地空轉(zhuǎn)。這些不深入基層、不傾聽民意，閉門造車編口號、繪藍圖的做法，口號一個比一個響亮，目標(biāo)一個比一個宏大，卻缺少務(wù)實舉措和扎實行動，最終只能淪為紙上談兵。這種重表態(tài)輕落實、重形式輕實效的做派，正是形式主義、官僚主義的典型表現(xiàn)。

藍圖靠實干造就，愿景靠奮斗實現(xiàn)。推進高質(zhì)量發(fā)展，不是依靠口號喊出來的，而是靠腳踏實地、久久為功干出來的。再好的愿景，沒有行動支撐，終究是空中樓閣；再響亮的口號，沒有落地舉措，不過是一句空話。對于領(lǐng)導(dǎo)干部，最需要的不是標(biāo)新立異的口號，而是立黨為公的初心、求真務(wù)實的作風(fēng)、俯下身子的擔(dān)當(dāng)。與其挖空心思造新詞、提新標(biāo)，不如多到基層一線察實情，多到群眾身邊聽民意，摸清發(fā)展堵點、民生痛點、工作難點；與其匆忙上馬“大工程”，不如沉下心來理舊賬、補短板，把未竟的工作接續(xù)推進，把群眾急難愁盼的問題妥善解決。

“民之所好好之，民之所惡惡之”，領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，從來不是寫在文件里、掛在口頭上的口號，而是刻在群眾心里的口碑。要摒棄“口號政績”的錯誤觀念，樹立實干為民的正確政績觀，把心思用在謀發(fā)展上，把精力花在抓落實上。群眾評價干部，不看口號響不響，只看實事辦得多不多、效果好不好。

慎提口號，不是拒絕創(chuàng)新、不思進取，而是回歸實事求是的本源、堅守求真務(wù)實的初心。少一些凌空蹈虛的口號，多一些腳踏實地的行動；少一些華而不實的包裝，多一些為民解憂的實效。以實干立身、以實績立信，才能真正贏得廣大群眾的支持與信任，干出經(jīng)得起歷史和人民檢驗的業(yè)績。

作者：陳廣生