距離2026年美加墨世界杯開幕還剩下不到5個星期，中國大陸官方轉(zhuǎn)播渠道仍然沒有敲定世界杯轉(zhuǎn)播權。據(jù)悉，央視與國際足聯(lián)的版權談判自去年年底就啟動了，持續(xù)僵持半年多，已從單純的商業(yè)議價，演變?yōu)槭袌鲆?guī)則與定價話語權的深度博弈。

本屆世界杯國際足聯(lián)開出天價版權費，報價區(qū)間為2.5億至3億美元，折合人民幣接近20億元，較4年前卡塔爾世界杯漲幅高達8成。對比行業(yè)歷史數(shù)據(jù)，央視2010年曾以6億元打包拿下三屆世界杯版權，單屆成本僅2億元。業(yè)內(nèi)人士分析，2022年世界杯央視廣告收入約50億元，若投入20億元采購本屆版權，基本只能保本，虧損風險非常之高。

國際足聯(lián)漲價的底氣，源于賽事內(nèi)容擴容。本屆世界杯參賽球隊從32支擴至48支，比賽場次增至104場，賽期有所延長，同時新增強制補水時間，單場賽事多出約6分鐘廣告時段，商業(yè)變現(xiàn)空間提升，這也就成了他們抬價的主要理由。

但國際足聯(lián)的這個定價完全不符合中國市場實際。首先，國足連續(xù)6屆無緣世界杯，國內(nèi)觀眾缺少主隊情懷加持，觀賽意愿大幅降低。其次，美加墨賽事與國內(nèi)存在12至15小時時差，近7成比賽集中在北京時間凌晨，而深夜時段廣告價值僅為黃金時段的12%至15%。測算顯示，本屆世界杯央視廣告收入或不足8000萬元，與20億元的版權成本差距懸殊。此外，國際足聯(lián)存在明顯定價雙標，印度兩屆世界杯打包版權費僅為3500萬美元，單屆成本遠低于中國市場，如此差別化的定價自然就引發(fā)了行業(yè)的普遍不滿。

央視如此堅決地拒絕國際足聯(lián)的天價報價，主要原因還是基于理性考量市場收益，更何況，央視還手握兩大談判底牌。一是央視擁有中國大陸頂級國際賽事版權獨家采購與談判權，國際足聯(lián)則沒有其他合作渠道，處于被動局面。二是中國是世界杯核心贊助市場，本屆多家中國企業(yè)累計贊助超5億美元。如果沒有官方轉(zhuǎn)播渠道，國內(nèi)贊助商權益無法落地，將直接損害國際足聯(lián)的商業(yè)信譽與長期合作體系。

不過，當前輿論也無需過度擔憂觀賽渠道缺失，即便沒有官方正版轉(zhuǎn)播，民間網(wǎng)絡渠道依舊可滿足球迷觀賽需求。而一旦正版版權長期缺位，則會讓盜播監(jiān)管失去主體，或?qū)е聡鴥?nèi)市場脫離官方版權體系，徹底透支世界杯IP的商業(yè)價值，這也是國際足聯(lián)不得不考慮的一個問題。

有鑒于此，預計在多重壓力之下，國際足聯(lián)或主動讓步，將報價下調(diào)至1.2億至1.5億美元，甚至會直接派高管來華面談。而隨著世界杯的日益臨近，招商窗口期持續(xù)收縮，國際足聯(lián)的議價能力還會進一步下降。

其實，央視此次拒絕國際足聯(lián)的天價版權費，遠超討價還價本身。我們知道，過往頂級體育IP長期對中國市場溢價抬價，如今國內(nèi)行業(yè)告別非理性買單模式，企業(yè)贊助收縮、觀眾心態(tài)趨于理性。央視這次的硬剛態(tài)度，標志著中國體育市場不再被動接受不合理定價，本土市場定價權已經(jīng)正式覺醒。所以，無論最終談判結(jié)果如何，中國市場盲目承接天價賽事版權的時代，已經(jīng)宣告終結(jié)。