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歐萊雅中國:美妝科技巨頭如何進(jìn)行AI 價值鏈轉(zhuǎn)型?

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作者 沈建緣

沈建緣/文

作為全球美妝科技領(lǐng)軍者,歐萊雅如何在 AI 重塑產(chǎn)業(yè)的時代,以堅定的長期主義,與中國市場、消費者、生態(tài)圈伙伴共同進(jìn)化?

2026 年 4 月,歐萊雅中國在 2025/2026 年度發(fā)展戰(zhàn)略溝通會上宣布, 2025年中國美妝市場環(huán)境逐步趨穩(wěn)。其2025 年在中國穩(wěn)居美妝市場市場第一,2026 年一季度實現(xiàn)中高個位數(shù)加速增長,四大事業(yè)部協(xié)同領(lǐng)跑。線上方面,在全部電商平臺均位列第一;線下方面,進(jìn)一步加碼滲透,大眾化妝品部、高檔化妝品部、皮膚科學(xué)美容部共計新開150多家門店,大眾化妝品部品牌門店共計覆蓋 1700 多個城市,并展望了在AI浪潮下的轉(zhuǎn)型方向與未來布局。

談及歐萊雅作為中國美妝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的增長動能與前瞻洞察,歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚表示:“當(dāng)前中國美妝市場正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革:消費者成熟精明,追求質(zhì)價比、體驗感與可持續(xù)價值;超 70% 中國消費者在決策中使用 AI,遠(yuǎn)超全球平均水平;行業(yè)競爭從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向增長質(zhì)量、品牌資產(chǎn)與高價值客群。依托中國市場在 AI 生態(tài)、消費活力與創(chuàng)新速度上的全球領(lǐng)先優(yōu)勢,歐萊雅正以全價值鏈 AI 重構(gòu),錨定高質(zhì)量增長與長期主義,鞏固其在中國美妝市場龍頭地位?!?/p>

以AI彰顯中國“創(chuàng)新力”

發(fā)布會現(xiàn)場,歐萊雅根據(jù)中國市場的AI應(yīng)用前景,用AI制作了一部有關(guān)2035年暢想的影片。歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚表示:“隨著中國開啟“十五五”新征程,歐萊雅將依托中國在以AI為代表的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面的獨特優(yōu)勢,持續(xù)深化在華布局。通過在研發(fā)、AI能力建設(shè)、運營及生態(tài)圈等領(lǐng)域加碼投資,歐萊雅將全面加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,構(gòu)建面向未來的增長新動能?!?/p>

他認(rèn)為,中國市場在 AI 應(yīng)用、消費者洞察、生態(tài)創(chuàng)新上的優(yōu)勢,將推動歐萊雅通過AI 重構(gòu)全價值鏈、開放生態(tài)共創(chuàng)、持續(xù)深耕中國市場。

當(dāng)絕大多數(shù)品牌仍把AI當(dāng)作營銷工具、試妝玩具、流量提效手段時,歐萊雅已將AI上升到集團(tuán)核心戰(zhàn)略。對歐萊雅而言,精準(zhǔn)把握趨勢,將 AI 定位為全鏈路價值重構(gòu)引擎,而非短期流量工具,是“科技向善、以人為本” 差異化轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié),也是其數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)路徑。

據(jù)歐萊雅北亞及中國首席信息官趙楓介紹,歷經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)加速、AI 賦能三階段布局,歐萊雅已完成 AI 轉(zhuǎn)型底層支撐。目前,中國市場在歐萊雅集團(tuán)內(nèi)部,正以數(shù)據(jù)為 “燃料”,以自研 L’Oréal GPT 開放平臺為核心,兼容本土 AI 大模型,在合規(guī)前提下快速落地應(yīng)用,成為AI應(yīng)用場景落地“試驗田”。

作為全球美妝行業(yè)龍頭企業(yè),在研發(fā)端,歐萊雅以生成式 AI 加速成分發(fā)現(xiàn)與配方研發(fā),創(chuàng)新 “產(chǎn)學(xué)研醫(yī)” 模式。宣布與華山醫(yī)院皮膚科共創(chuàng)的理膚泉超分子控油平衡水乳系列全球首發(fā),將臨床科研與消費產(chǎn)品高效轉(zhuǎn)化。同時加碼皮膚科學(xué)與醫(yī)美賽道,通過增持高德美,以 AI 打通美妝與皮膚健康邊界,開辟高價值增長新空間。

在運營端,蘇州工廠是歐萊雅集團(tuán)全球最大產(chǎn)能基地,南通智能運營中心年內(nèi)開建,以數(shù)智化支撐長三角布局與電商高效履約;推進(jìn)綠色運營,踐行 “歐萊雅,為明天 2030” 可持續(xù)承諾。通過以AI 賦能智能制造與供應(yīng)鏈升級,實現(xiàn)商業(yè)價值與生態(tài)價值協(xié)同。在消費與營銷端,歐萊雅依托廣州百庫兩千人電商團(tuán)隊,將 AI 深度融入消費決策全鏈路,通過生成式引擎優(yōu)化、智能美妝體驗、全域電商共創(chuàng),精準(zhǔn)匹配消費者 “高度相關(guān)” 的個性化需求。打造千人千面的消費體驗,重塑人貨場連接。

“我們會先試驗,然后把成功的應(yīng)用場景分享給其他市場。作為行業(yè)頭部的企業(yè),我們也承擔(dān)了一份責(zé)任,去年我們提出科技向善(Tech for Good),我們也希望在科技賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型方向上提供給同業(yè)更多好的經(jīng)驗。無論是構(gòu)建未來的智能平臺,還是賦能各種未來應(yīng)用,我們都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備?!壁w楓說。

歐萊雅北亞及中國首席增長官黃冰榕自2026年的工作主要是負(fù)責(zé)AI轉(zhuǎn)型——確保在智能體電商到來的時候,歐萊雅能夠繼續(xù)保有先發(fā)優(yōu)勢。不僅要實現(xiàn)量化的增長,更要看組織能力的增長。推動組織進(jìn)化,讓員工 “愿意用、懂得用、敢用 AI”,把 AI 從提效工具升級為創(chuàng)意與洞察的賦能者。就算法與品牌調(diào)性之間關(guān)系的問題。黃冰榕說:“歐萊雅將堅守品牌底線,對外廣告不使用 AI 生成可見人臉,平衡算法效率與品牌美學(xué),以破解行業(yè)普遍面臨的‘流量與調(diào)性沖突’的難題?!?/p>

黃冰榕表示:“在過去兩年,AI賦能就是我們的核心,涵蓋旗下的四大賽道:玩美新體驗、引領(lǐng)新運營、預(yù)見新產(chǎn)研和創(chuàng)變可持續(xù)。我們正是通過BIG BANG,在中國以及北亞市場,尋找不同的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行合作?!?從“主導(dǎo)”到“共生”,歐萊雅正以BIG BANG 美妝科技共創(chuàng)計劃攜手本土初創(chuàng)企業(yè)探索前沿場景,聚焦 AI 應(yīng)用。

對歐萊雅而言,AI時代,真正的競爭力,不是控制了多少環(huán)節(jié),而是連接了多少伙伴,共創(chuàng)多少價值。當(dāng)美妝行業(yè)競爭已從價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn),轉(zhuǎn)向科技力、產(chǎn)品力、品牌力、可持續(xù)力的綜合比拼。美妝科技就不只是巨頭的獨角戲,而必須聯(lián)合本土初創(chuàng)企業(yè)、平臺、供應(yīng)鏈,共建生態(tài)。

讓AI從“效率優(yōu)先”到“價值優(yōu)先”

真正的行業(yè)引領(lǐng),從來不是追逐短期風(fēng)口,而是以技術(shù)賦能本質(zhì),以長期主義穿越周期,與時代、消費者、生態(tài)共同進(jìn)化。

基于中國市場的核心特征,歐萊雅在中國將進(jìn)一步構(gòu)建覆蓋全品類、全價格階梯的品牌布局,持續(xù)引入如Dr.G蒂邇肌等新品牌,并為33個品牌塑造差異鮮明、知行合一的“人設(shè)”;全面布局新興賽道,包括開拓長壽科學(xué)新藍(lán)海、捕捉護(hù)發(fā)精細(xì)化趨勢,以及通過與開云美妝的全新戰(zhàn)略合作,加碼高端香水市場;同時,結(jié)合AI賦能,觸達(dá)更廣泛消費群體。

歐萊雅中國副首席執(zhí)行官及高檔化妝品部總經(jīng)理馬曉宇表示:“面對紛繁復(fù)雜的市場演變,我們更加堅定回歸美的本質(zhì),回歸人的真實需求,回歸品牌、體驗與價值的長期主義——這既是消費者之所向,也是歐萊雅之所長?!?/p>



本次戰(zhàn)略溝通會,歐萊雅以五大投資、三大論壇呈現(xiàn)長期主義布局:投資研發(fā)、科技、運營、生態(tài)圈與美好未來,同步推出全新“一代耀一代” 科技女生賦能計劃,并宣布五年捐贈 1000 萬元培育科技女性人才;明確以消費者為中心的增長邏輯。“我們將始終以消費者為中心,持續(xù)提升品牌力、體驗力與創(chuàng)新力,回應(yīng)消費者對美不斷升級的期待?!?馬曉宇說。

從產(chǎn)品創(chuàng)新到價值鏈重構(gòu),從技術(shù)落地到生態(tài)共建,歐萊雅中國 AI 轉(zhuǎn)型不是一次技術(shù)迭代,而是一場以長期主義為底色、以消費者為中心、以科技向善為準(zhǔn)則的戰(zhàn)略革命。不僅需要以 AI 賦能研發(fā)、提升效率、優(yōu)化體驗,引領(lǐng)美妝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。也需要搭建開放共生的美妝科技生態(tài),帶動本土初創(chuàng)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、渠道伙伴協(xié)同創(chuàng)新,提升全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化水平。讓AI服務(wù)于美,讓科技服從長期主義,讓全球化扎根本土。推動整個行業(yè)走向更智能、更價值、更可持續(xù)的未來。

免責(zé)聲明:本文觀點僅代表作者本人,供參考、交流,不構(gòu)成任何建議。


沈建緣

商業(yè)觀察研究院主編,資深媒體人;跨國公司領(lǐng)域長期觀察者;《全球商業(yè)領(lǐng)袖》、《產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者》欄目制片人。

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