財(cái)聯(lián)社5月8日訊（編輯 史正丞）伴隨存儲(chǔ)超級(jí)周期而來的財(cái)富效應(yīng)，SK海力士員工憑借震驚全球打工人的績(jī)效獎(jiǎng)金，一舉躍升為韓國(guó)相親市場(chǎng)的“頂流”。

作為背景，SK海力士去年修改了“超額利潤(rùn)分配金（PS）”的發(fā)放方式，約定將營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的10%劃入獎(jiǎng)金池，同時(shí)取消對(duì)標(biāo)年薪的封頂機(jī)制。公司2025財(cái)年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到47.2萬億韓元，按照10%計(jì)算，3萬余名海力士員工平均能領(lǐng)到1.4億韓元（約合人民幣65萬）的獎(jiǎng)金。

更加炸裂的是當(dāng)前財(cái)年的預(yù)期——海力士一季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到37.6萬億韓元，全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)預(yù)估可能達(dá)到230萬億韓元。這意味著海力士的人均PS可能會(huì)達(dá)到6億韓元（約合280萬人民幣）。

獎(jiǎng)金引發(fā)的社會(huì)行為變化

優(yōu)渥的收入水平，正使得“在SK海力士上班”成為韓國(guó)相親市場(chǎng)的“金字招牌”。

婚介公司Gayeon的高級(jí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姜恩善（Kang Eun-sun）對(duì)媒體表示：“自半導(dǎo)體超級(jí)周期開啟以來，三星電子和SK海力士等大型企業(yè)的人氣持續(xù)上升，相比一些收入已不如從前的律師，市場(chǎng)明顯更偏好那些實(shí)際收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)更高的工程師。”

也有分析指出，過去主要集中于三星、現(xiàn)代汽車和LG等公司的“大廠偏好”，近期正逐漸轉(zhuǎn)向更強(qiáng)調(diào)“壓倒性現(xiàn)金流”的SK海力士。

韓國(guó)人口大約在5100萬左右，意味著每1500個(gè)韓國(guó)人里就有一個(gè)身處獎(jiǎng)金狂潮的海力士員工。

與此同時(shí)，韓國(guó)社交媒體上圍繞著海力士員工的表情包和段子不斷增多。例如，“現(xiàn)在最理想的相親穿搭”就是SK海力士工裝夾克。

還有一則走紅的段子寫道：“現(xiàn)在海力士員工出去相親時(shí)，都會(huì)謙稱自己在三星電子上班。只有遇到品行好的對(duì)象，才會(huì)坦誠(chéng)自己其實(shí)是在海力士上班。”

順便一提，三星電子的員工們眼下正在爭(zhēng)取“向海力士看齊”，包括將15%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)劃入獎(jiǎng)金池，并廢除獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)年薪的50%封頂上限。如果三星員工的訴求全部得到滿足，明年發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金也有可能達(dá)到人均6億韓元。

若這些條件得不到滿足，三星全國(guó)工會(huì)將于5月21日至6月7日發(fā)起為期18天的大規(guī)模罷工。

摩根大通在最新報(bào)告中測(cè)算稱，18天罷工可能造成4萬億韓元的營(yíng)收機(jī)會(huì)損失，同時(shí)生產(chǎn)線停擺也會(huì)造成DRAM、NAND芯片的產(chǎn)量下降。

即便是身處這一輪“獎(jiǎng)金狂潮”的海力士員工，也在現(xiàn)實(shí)因素的推動(dòng)下悄然改變生命周期的優(yōu)先選擇。

有海力士員工在職場(chǎng)社交平臺(tái)上透露，近期公司內(nèi)部未婚員工之間的氛圍發(fā)生了顯著變化，因?yàn)轭A(yù)期公司內(nèi)部夫妻明年的績(jī)效獎(jiǎng)金加起來可以達(dá)到10到12億韓元（最高約合人民幣561萬元）。

一名匿名海力士員工表示：“最近未婚員工之間相互關(guān)注度上升。與同事結(jié)婚的經(jīng)濟(jì)協(xié)同效應(yīng)太大了，職場(chǎng)戀情現(xiàn)在被認(rèn)真視為一種‘戰(zhàn)略選擇’?！?/p>

與此同時(shí)，激進(jìn)的薪酬制度也對(duì)已婚員工形成了負(fù)擔(dān)。據(jù)悉，由于績(jī)效獎(jiǎng)金與出勤天數(shù)掛鉤，導(dǎo)致員工主動(dòng)回避產(chǎn)假。

有已婚夫婦表示，現(xiàn)在職場(chǎng)上的普遍看法是“眼下有5億韓元的績(jī)效獎(jiǎng)金在等著，哪怕休六個(gè)月也會(huì)損失2.5億韓元，根本休不下去” 。因此，產(chǎn)后只休工資全額覆蓋的最初三個(gè)月假期然后復(fù)工的做法正在蔓延。

成本壓力激增

SK海力士在網(wǎng)絡(luò)語境中的爆火離不開激進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，但公司也需要面臨成本暴增的壓力。

根據(jù)測(cè)算，除了員工激勵(lì)費(fèi)用從4.7萬億韓元翻倍至23萬億韓元外，SK海力士今明兩年還會(huì)把FCF（自由現(xiàn)金流）的50%用于股東回報(bào)，今年用于分紅及回購(gòu)股票的支出可能達(dá)到45萬億至90萬億韓元，最高同比翻7倍。

再加上法人稅，海力士今年為這4項(xiàng)費(fèi)用可能得支出200萬億韓元。

海力士資本開支和研發(fā)投資的增長(zhǎng)也因此受限。公司去年在這兩項(xiàng)上的支出為36.6萬億韓元，今年預(yù)期將增加20%-30%，達(dá)到約50萬億韓元。海力士也在一季度財(cái)報(bào)說明會(huì)上表示，由于股東回報(bào)和績(jī)效獎(jiǎng)金等費(fèi)用負(fù)擔(dān)加重，限制了更積極的投資空間。