高密：跨村聯(lián)建激活鄉(xiāng)村振興新動能

2025年，一場深刻的變革在高密市悄然開啟，該市634個村化零為整，融合成立224個振興共同體。這一看似簡單的數(shù)字變化背后，是“跨村聯(lián)建”帶來的深刻“化學(xué)反應(yīng)”。如今，從“各自為戰(zhàn)”到“抱團發(fā)展”，高密市以組織融合為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)興為核心，蹚出了一條鄉(xiāng)村振興的共富新路。

組織重塑

從“多而散”到“精而強”

“以前村小干部多，光村干部工資就是一項沉重負擔(dān)。”高密市大牟家鎮(zhèn)龍河西村黨支部書記宋長雷算了一筆賬：聯(lián)建前，4個村每年僅干部工資就要支出40多萬元；聯(lián)建后，干部職數(shù)精簡至5人，一年節(jié)省支出30多萬元。同樣，由8個村聯(lián)建而成的官廳新村，村干部職數(shù)從40多人精簡到5人，每年節(jié)省費用70多萬元。

負擔(dān)減下來，干事底氣更足了。

聯(lián)建后，龍河西村成立了農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，招引的第一個項目是玉米深加工，總投資300萬元。原徐家莊子村黨支部書記徐風(fēng)泉如今擔(dān)任龍河西村黨支部副書記，他坦言，玉米加工項目除了村集體投入，還拉來了社會投資，同時還爭取了一部分鄉(xiāng)村振興資金?，F(xiàn)在項目用地已經(jīng)批下來了，投產(chǎn)后預(yù)計能給村集體增收20多萬元。

龍河西村的實踐，正是高密市全面推進跨村聯(lián)建工作的一個生動縮影。該市行政村總數(shù)核減410個，年均節(jié)省村級運行支出6000余萬元。新班子迅速完成道路修建等“開門一件事”387項，贏得了群眾信任。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)興

從“各唱各調(diào)”到“抱團發(fā)展”

跨村聯(lián)建，不是簡單的“拉郎配”，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈的整合與重塑。

高密經(jīng)濟開發(fā)區(qū)膠河?xùn)|村由膠東社區(qū)5個行政村聯(lián)建而成，聯(lián)建后的第一步棋，就落在了旅游資源的整合優(yōu)化上。

“過去各村各搞各的，資源分散、業(yè)態(tài)單一?！蹦z東社區(qū)書記劉君介紹。聯(lián)建后，于疃村作為綜合服務(wù)核心區(qū)，馮家莊村主打農(nóng)家樂體驗，李家疃村則聚焦野餐露營，整合120余畝土地、20間閑置房屋及1處老磨坊，規(guī)劃了停車位、營位、板房餐飲區(qū)等，結(jié)合百年槐花節(jié)、星空燒烤套餐等活動引流，預(yù)計年穩(wěn)定增收60萬元。

與此同時，膠河?xùn)|村以李家疃勞保電商工坊為核心，整合新村資源，投入230萬元購置8間房屋、6畝土地，改造建成約 2200平方米電商云倉，聯(lián)動24家勞保企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群，村集體年利潤達到30萬元，30余名村民實現(xiàn)在家門口就業(yè)。

高密市探索出強村帶動、產(chǎn)業(yè)拉動、資源統(tǒng)籌、自然融合、聚居融合五種聯(lián)建模式，因地制宜建設(shè)來料加工等8類特色共富工坊370個，帶動村集體增收3500余萬元，7600余名群眾實現(xiàn)家門口就業(yè)。

治理優(yōu)化

從“各管各家”到“連心共富”

聯(lián)建后帶來的變化，看得見，摸得著。龍河西村紅白喜事在村里公共食堂辦，花費從2萬多元降到5千元；官廳新村的老年餐廳開門營業(yè)，92歲的王瑞武老人吃上了熱乎飯；新能源充電樁、新村記憶館也提上了建設(shè)日程。

通過統(tǒng)一村規(guī)民約、統(tǒng)一矛盾調(diào)解，一批歷史遺留問題得到化解。大牟家鎮(zhèn)同心村聯(lián)建后，不僅完成了1萬平方米道路硬化、2600米溝渠疏浚，更實現(xiàn)了信訪熱線投訴量從“月均不斷”到“連續(xù)八個月零投訴”的突破性轉(zhuǎn)變。

這兩天，龍河西村的玉米加工廠即將動工，官廳新村的保鮮庫正在跑土地審批?？绱迓?lián)建的后半篇故事，在高密大地上才剛剛開始。正如大牟家鎮(zhèn)黨委副書記王傳鵬所說：“聯(lián)建不是為了減人，是為了干事?！?/p>

來源：濰坊日報