中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)訊（記者 莊冠蓉）五一前夕，由重慶市城投集團(tuán)牽頭打造的重慶城市更新標(biāo)桿項目——朝天門·城里盛大啟幕。重慶市國資委、市商務(wù)委、市工商聯(lián)、渝中區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席開幕盛會。作為朝天門片區(qū)更新的核心載體，該項目以“老重慶·新表達(dá)”為理念，將在地文化、國際內(nèi)容、首店經(jīng)濟(jì)與沉浸式體驗進(jìn)行深度融合，打造“文化+商業(yè)”融合新范式，這也標(biāo)志著朝天門城市更新項目全面轉(zhuǎn)入運營新階段。

渝中區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長鄧光懷介紹說，當(dāng)前，渝中區(qū)正加快建設(shè)國際消費中心城市核心區(qū)、西部金融中心主承載區(qū)、中西部國際交往中心核心區(qū)、世界知名文化旅游目的地。當(dāng)天啟幕的“朝天門·城里”，既是品牌啟幕的盛會，更是聚勢賦能的發(fā)展動員，必將成為展示重慶魅力的新窗口、引領(lǐng)品質(zhì)消費的新場景、激發(fā)區(qū)域活力的新引擎。

渝中區(qū)供圖

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，探索城市更新實踐新路徑

從項目正式亮相到盛大啟幕，朝天門?城里僅用7個月時間就完成了從工程收尾、招商落地到運營籌備的全流程工作，創(chuàng)下了重慶城市更新商業(yè)項目籌開的“速度標(biāo)桿”。

極速籌開的背后，是國企與民企無縫銜接的強(qiáng)大執(zhí)行力。重慶城投集團(tuán)全力保障工程進(jìn)度與建設(shè)質(zhì)量，龍湖智創(chuàng)生活憑借成熟的招商體系與品牌資源，快速完成核心招商目標(biāo)。截至開業(yè)前，項目招商率已突破88%，首批入駐品牌全部順利落地。

渝中區(qū)供圖

朝天門是重慶的地理原點與精神坐標(biāo)，承載著厚重的城市歷史。為破解片區(qū)“打卡易、停留難”的發(fā)展難題，重慶城投集團(tuán)積極響應(yīng)城市更新戰(zhàn)略，遵循“國企主導(dǎo)、民企賦能、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共贏”原則，聯(lián)合龍湖智創(chuàng)生活打造朝天門?城里項目，推動片區(qū)從單一觀光地標(biāo)向深度體驗?zāi)康牡剞D(zhuǎn)型。

作為重慶市屬國企，重慶市城投集團(tuán)充分發(fā)揮城市建設(shè)主力軍作用，以深厚的資源整合能力，牽頭完成項目規(guī)劃設(shè)計、歷史風(fēng)貌保護(hù)、工程建設(shè)實施，嚴(yán)格守護(hù)城市文脈與空間品質(zhì)，為項目筑牢堅實根基。龍湖智創(chuàng)生活充分發(fā)揮商業(yè)運營優(yōu)勢，共同實現(xiàn)歷史文化與現(xiàn)代消費場景的有機(jī)融合。

重慶市城投集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，朝天門·城里重塑了朝天門片區(qū)的功能與價值，更為全國“國企+民企”聯(lián)動推進(jìn)城市更新提供了可復(fù)制、可推廣的重慶樣板。

藝術(shù)文化對撞，構(gòu)建文商融合全新范式

五一期間，朝天門?城里同步推出六大重磅文化IP展覽及藝術(shù)活動，包括2026·IIE國際插畫藝術(shù)大展全國首展、潮流IP“橘噗噗”重慶首展、集結(jié)30余位在地青年藝術(shù)家的《RE:GROW重慶在生長》藝術(shù)展，以及6天超80場次的世界表演與策展式藝術(shù)市集，打造一場匯聚全球視野與在地文化精神的藝術(shù)盛宴，讓朝天門與世界文化在碰撞中，綻放新時代光彩。

渝中區(qū)供圖

朝天門?城里摒棄了“大拆大建”的傳統(tǒng)改造模式，緊扣“老重慶?新表達(dá)”的核心理念，以“文化對撞、老牌新生、舊藝復(fù)興、城市限定”四大主題為核心，將巴渝文化、碼頭文化、開埠文化等在地基因深度植入空間設(shè)計、場景營造與業(yè)態(tài)布局的每一個環(huán)節(jié)。

項目通過“老牌新生”挖掘重慶本土老字號品牌，通過形象煥新與體驗升級，讓老品牌煥發(fā)新活力；通過“舊藝復(fù)興”為蜀繡、漆器、版畫等非遺傳承人搭建展示平臺，邀請傳承人在此進(jìn)行展演、開設(shè)工作室，讓中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化走出博物館、走進(jìn)日常消費場景；通過“城市限定”與品牌共創(chuàng)，打造不可復(fù)制的消費場景與專屬商品，強(qiáng)化項目的獨特性與吸引力。這種“以文塑商、以商興文”的模式，實現(xiàn)了文化與商業(yè)的雙向賦能，讓大眾在消費中感受文化，在文化體驗中完成消費，推動朝天門從“一次性打卡地”向“文化體驗的首發(fā)地、目的地”全面轉(zhuǎn)型。

總 監(jiān) 制丨王列軍車海剛

監(jiān) 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋

主 編丨毛晶慧 編 輯丨曹 陽