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濮陽市華龍區(qū):“數(shù)”治賦能 青年先行

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大象新聞?dòng)浾?張松濤 通訊員 郭亞玲 毛雪莉

在數(shù)字浪潮席卷鄉(xiāng)村的今天,基層治理如何插上智慧的翅膀?在濮陽市華龍區(qū),一群年輕的到村任職選調(diào)生,正用他們的腳步、智慧和熱情,書寫著屬于這個(gè)時(shí)代的答案。他們深耕“學(xué)習(xí)、實(shí)操、推廣”三個(gè)一線,將名為“四權(quán)一平臺(tái)”的數(shù)字化治理工具,從文件中的概念,轉(zhuǎn)化為田間地頭可知可感的生動(dòng)應(yīng)用。從線上議事決策到線下入戶宣講,從厘清“三資”家底到化解群眾心結(jié),這群青年“尖兵”不僅自己在實(shí)踐中快速成長,更如一股清泉,激活了村級(jí)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行、群眾監(jiān)督便捷高效的一池春水,為黨建引領(lǐng)下的基層高效能治理注入了澎湃的青春動(dòng)能。

一線研學(xué),吃透邏輯,筑牢“數(shù)字賦能”的理論根基。

工欲善其事,必先利其器。華龍區(qū)委組織部組織的“四權(quán)一平臺(tái)”實(shí)踐賦能活動(dòng),始于一場(chǎng)場(chǎng)深入的專題研討。選調(diào)生們圍繞“四權(quán)”(注:通常指廣大村民的事務(wù)知情權(quán)、村務(wù)治理的參與權(quán)、村級(jí)重大事項(xiàng)的民主決策權(quán)、村級(jí)事務(wù)運(yùn)行的全程監(jiān)督權(quán),在數(shù)字平臺(tái)中體現(xiàn)為相應(yīng)模塊與流程)的核心要義與“七步工作法”、“三重監(jiān)管”機(jī)制,結(jié)合各自村莊實(shí)際,展開思想碰撞。他們通過對(duì)典型決策案例的復(fù)盤與分組推演,親身模擬議題發(fā)起、線上表決到結(jié)果公示的全流程,撰寫了13份詳實(shí)的案例分析報(bào)告。這場(chǎng)“思想練兵”不僅厘清了數(shù)字技術(shù)賦能村級(jí)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的實(shí)現(xiàn)路徑,更在邀請(qǐng)村干部、黨員代表共同研討的過程中,提前發(fā)現(xiàn)了平臺(tái)應(yīng)用的短板,為后續(xù)行動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

一線實(shí)操,練強(qiáng)本領(lǐng),確?!熬€上決策”的規(guī)范落地。

理論的價(jià)值在于實(shí)踐?;氐剿温毜拇迩f,選調(diào)生們迅速將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為崗位練兵。他們嚴(yán)格遵循“七步工作法”,獨(dú)立、規(guī)范地完成了村內(nèi)“四議兩公開”事項(xiàng)從議題醞釀、線上實(shí)名表決到電子歸檔的全流程操作,實(shí)現(xiàn)了100%的操作規(guī)范率。與此同時(shí),一場(chǎng)對(duì)平臺(tái)歷史數(shù)據(jù)的“回頭看”悄然展開。選調(diào)生們化身“數(shù)據(jù)質(zhì)檢員”,重點(diǎn)核查決策流程是否完整、群眾反饋是否形成閉環(huán)、村集體資產(chǎn)資源的“圖、賬、實(shí)、錢”是否相符,累計(jì)協(xié)助完善數(shù)據(jù)135條,有力鞏固了農(nóng)村“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)全鏈條數(shù)字化監(jiān)管的基礎(chǔ)。更可貴的是,他們主動(dòng)運(yùn)用平臺(tái)上的“透明證據(jù)”,在調(diào)解矛盾時(shí)調(diào)取材料、展示決策過程,以公開促公正,有效提升了群眾滿意度。

一線推廣,深耕民心,打通“智慧監(jiān)督”的最后一米。

再好的平臺(tái),離不開群眾的使用。選調(diào)生們深知,技術(shù)的溫度在于普及。他們化身“平臺(tái)推廣先鋒”,制作通俗易懂的宣傳折頁和操作指南,用鄉(xiāng)親們聽得懂的語言,講解“掃碼監(jiān)督”、“在線議事”的妙用。結(jié)合日常走訪,他們走進(jìn)264戶農(nóng)家,面對(duì)面講解,手把手教會(huì)老年人使用查詢一體機(jī)或手機(jī)查看村務(wù)、反饋意見,累計(jì)覆蓋群眾1800余人次,極大地夯實(shí)了基層民主監(jiān)督的群眾基礎(chǔ)。此外,他們還肩負(fù)起“平臺(tái)觀察員”的職責(zé),定期收集并梳理了50余條來自基層干部群眾的優(yōu)化建議,推動(dòng)平臺(tái)功能持續(xù)迭代,真正向“群眾愛用、基層管用”的目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。

一場(chǎng)深入的實(shí)踐賦能,成就的不僅是個(gè)人的能力躍升,更是基層治理生態(tài)的悄然改變。華龍區(qū)的選調(diào)生們,以“三個(gè)一線”為紙,以“四權(quán)一平臺(tái)”為筆,繪制了一幅青年人才賦能基層、反哺鄉(xiāng)村的生動(dòng)畫卷。他們讓數(shù)字工具不再是懸浮的“云端”,而是扎根泥土的“根系”,讓“四議兩公開”制度在數(shù)字時(shí)代煥發(fā)出新的生命力,實(shí)現(xiàn)了村級(jí)權(quán)力運(yùn)行在陽光下、規(guī)范在流程中、監(jiān)督在指尖上。這不僅是技術(shù)賦能治理的勝利,更是新時(shí)代青年將個(gè)人成長融入國家基層治理現(xiàn)代化宏偉進(jìn)程的生動(dòng)寫照。下一步,華龍區(qū)將把優(yōu)秀案例匯集成冊(cè),讓這份來自一線的“青春智慧”持續(xù)發(fā)光發(fā)熱,為鄉(xiāng)村全面振興和基層治理現(xiàn)代化,貢獻(xiàn)更為堅(jiān)實(shí)、更富活力的先鋒力量。

審核:張松濤

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