極目新聞記者 潘錫珩

通訊員 楊文婧

2026年五一勞動節(jié)前夕，武漢城投水務(wù)集團漢口供水分公司二次供水管理所楊興，接過了武漢五一勞動獎?wù)碌臉s譽證書。這份沉甸甸的榮譽，是對他十七年扎根水務(wù)一線、以匠心守初心、以創(chuàng)新解民憂的最好嘉獎。作為一名中共黨員、給排水工程師，他從一名懵懂學徒成長為行業(yè)工匠，從維修隊隊員到“楊興創(chuàng)新工作室”領(lǐng)辦人，在平凡的崗位上，用堅守、創(chuàng)新與擔當，守護著城市供水“最后一公里”的安全，用實干詮釋著勞模精神、勞動精神、工匠精神。

學徒路上破萬難

十七年前，剛?cè)肼毜臈钆d，面對種類繁多、原理復(fù)雜的變頻柜等電氣設(shè)備，心里滿是茫然與忐忑?！澳菚荷兑膊欢?，看著密密麻麻的線路，連下手的勇氣都沒有?！被貞浧饎?cè)胄械娜兆?，楊興的語氣里滿是感慨。但他骨子里有股不服輸?shù)捻g勁，深知唯有扎實學習、刻苦鉆研，才能真正扛起供水運維的責任，這便是他最初的樸素想法。

為了盡快掌握技能，楊興把師傅當成榜樣，白天緊跟師傅實戰(zhàn)操作，從基礎(chǔ)接線、元件原理到變頻控制、儀表應(yīng)用，每一個步驟都一絲不茍，遇到不懂的就反復(fù)追問，隨手記在筆記本上；夜晚則熬夜鉆研技術(shù)資料，一頁頁啃、一點點悟，不弄懂弄通絕不罷休。有一次，為了搞懂一臺變頻柜的運行原理，他在泵房里蹲守了整整兩天，對照圖紙逐一排查線路，手上磨出了水泡，衣服沾滿了油污，終于摸清了設(shè)備的“脾氣”。

那段日子，他每天最早到泵房，最晚離開，無論風吹雨打，都堅持詳細記錄各泵房設(shè)備的運行情況。日復(fù)一日的積累，讓他逐漸從一名門外漢，成長為故障判斷和維修的行家里手，也讓他堅定了“扎根一線、護好供水”的信念——“供水連著千家萬戶，我的工作再平凡，也是在為老百姓辦實事，再苦再累都值得?！?/p>

一線攻堅解民憂

“設(shè)備不會因個人情況降低標準，安全生產(chǎn)容不得半點妥協(xié)?！边@是楊興常掛在嘴邊的話，也是他十七年來的行動準則。隨著職位提升，他成為維修隊隊長，管轄的泵房從100多座激增到600多座，運維壓力陡增，但他始終堅守一線，每一處泵房的設(shè)備運行、每一根管線的走向，都了然于心。

最讓他難忘的，是一次例行巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患。那天，他和同事鉆進地下車庫的泵房巡檢，同事隨口一句“這要是自動閥門失靈，水一直灌，水庫溢出來可怎么辦”，讓他當場驚出一身冷汗。他立刻意識到，這不是小事——水庫一旦溢流，不僅會淹沒泵房、損毀上千萬的設(shè)備，還會波及周邊配電室、消防泵房，甚至影響居民生命財產(chǎn)安全。

從地庫上來后，他心里的弦再也沒松過?！半[患不除，我睡不安穩(wěn)?！彼敿凑偌ぷ魇彝律套h，決定研發(fā)一套防溢流保護系統(tǒng)。沒有成熟方案，他們就自己畫圖紙、挑元器件、動手組裝；反復(fù)試驗失敗，他們就逐環(huán)節(jié)排查問題，一遍遍優(yōu)化設(shè)計，哪怕遇到元件不匹配、調(diào)試不達標等難題，也從沒有想過放棄。那段時間，他們泡在泵房里不分晝夜，餓了就吃泡面，累了就靠在椅子上歇一會兒，心里只有一個念頭：一定要把這個“安全保險”做出來。

與此同時，友誼路一處泵房因泵體頻繁過熱，引發(fā)設(shè)備故障。以往值守人員每3天就要人工排氣降溫，耗時耗力。面對這一難題，楊興一邊推進泵房水庫防溢流保護報警系統(tǒng)的研發(fā)，一邊扎根現(xiàn)場。他手持測溫儀，每15分鐘記錄一次溫度數(shù)據(jù)，彎腰查看管線、仰頭檢查設(shè)備，手上的油污洗了又沾，只為摸清泵機發(fā)熱的規(guī)律，并同步研發(fā)泵體溫感自動降溫裝置。

創(chuàng)新筑夢顯擔當

功夫不負有心人，楊興帶領(lǐng)團隊先后攻克難關(guān)，“地下式泵房水庫防溢流保護報警系統(tǒng)”和“溫度控制水泵過熱保護系統(tǒng)”相繼研發(fā)成功。前者實現(xiàn)水位超限自動停水與遠程報警，被納入武水集團二次供水泵房設(shè)計標準，徹底杜絕了溢流事故；后者使泵房運行穩(wěn)定性提升40%，故障率下降35%，成功解決了部分泵房的泵體過熱難題，還獲批國家實用新型專利。此外，他們研發(fā)的“機械臂水箱清洗吸污2.0”項目，將樓頂水箱清洗時間從40分鐘縮短至10分鐘，減少了停水對居民的影響。

“一人強不是真的強，團隊強才是真的強。”楊興深知，匠心需要傳承，技能需要延續(xù)。作為“楊興創(chuàng)新工作室”領(lǐng)辦人，他始終秉持“傳幫帶”理念，把泵房當作“課堂”，通過“導(dǎo)師帶徒”、現(xiàn)場教學，手把手教年輕員工排查故障、記錄參數(shù)、繪制圖紙，還將自己的實操技巧編成手冊，讓年輕人快速成長。在他的言傳身教下，一批運維骨干脫穎而出，在省市創(chuàng)新競賽中屢獲佳績。

十七年來，楊興帶領(lǐng)團隊完成泵房巡檢數(shù)萬站次，處理維修搶修任務(wù)數(shù)千筆，實現(xiàn)重大設(shè)備事故零發(fā)生；累計完成15項創(chuàng)新成果，2項創(chuàng)新成果獲國家實用新型專利，1項正在申報審理中，年節(jié)約運維成本300余萬元。2026年，恰逢武漢自來水事業(yè)創(chuàng)辦120周年，他的這份榮譽，不僅是個人的榮光，更是“武水人”砥礪前行的縮影。

一枚五一勞動獎?wù)?，一份責任與擔當。從懵懂學徒到行業(yè)工匠，楊興用堅持戰(zhàn)勝困難，用創(chuàng)新破解難題，用傳承延續(xù)匠心，把平凡的工作干成了不平凡的事業(yè)。他身上的勞模精神、勞動精神、工匠精神，就像一股清泉，滋養(yǎng)著江城大地，也激勵著更多勞動者扎根一線、奮勇爭先。（通訊員供圖）

（來源：極目新聞）