澎湃特約評論員 林靜

近日，湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長朱某某的兒子朱某被曝涉嫌“吃空餉”，重復(fù)領(lǐng)取獎金。

記者30日了解到，湖南中醫(yī)藥大學(xué)已經(jīng)介入調(diào)查，初步調(diào)查發(fā)現(xiàn)：其子朱某2019年7月畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學(xué)，之后進(jìn)入湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院健康管理科工作。2022年1月朱某被借調(diào)到醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科工作。借調(diào)期間，醫(yī)院健康管理科給朱某重復(fù)發(fā)放績效獎金共計8.4萬元，湖南中醫(yī)藥大學(xué)已經(jīng)要求朱某退還重復(fù)領(lǐng)取的績效獎金8.4萬元。

此前有媒體報道，醫(yī)院職工陳女士公開舉報，朱某“吃空餉”涉及金額可能超過百萬元。醫(yī)院職工不是調(diào)查部門，舉報金額與實際有偏差，在所難免。從可能超百萬的舉報，到查實違規(guī)發(fā)放8.4萬元，金額有“縮水”，但這件事的惡劣性質(zhì)卻不會“縮水”。

退還8.4萬元績效獎金，不該是這場舉報的終點。公眾期待的，是一場更為深入、不護(hù)短、不敷衍的嚴(yán)謹(jǐn)調(diào)查，是對權(quán)力尋租的嚴(yán)肅追責(zé)，是對公共利益的堅決守護(hù)。

近年來，類似“吃空餉”事件不時曝光，群眾深惡痛絕。有的單位職工長期在編不在崗，拿著單位的工資，卻干自己的事兒；個別領(lǐng)導(dǎo)干部將自己的親屬安排到特定崗位上，不實際工作而獲取薪酬，不勞而獲長達(dá)數(shù)年；甚至還有國企登報，喊長期曠工不上班的職工回來上班的案例……

黨的十八大以來，各地各部門對“吃空餉”現(xiàn)象進(jìn)行了專項整治活動，五年內(nèi)清理清退“吃空餉”16.3萬人。新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》更是劃出明確紅線。但類似現(xiàn)象仍未絕跡，一大原因就在于問責(zé)力度偏軟。

此次通報稱，“湖南中醫(yī)藥大學(xué)要求醫(yī)院進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，堵住管理漏洞”，但未提及責(zé)任人的處理�？v觀不少“吃空餉”案例，多是輕描淡寫、不了了之，退錢了事。如果只抓“小蝦米”，算“小錢”，不去深挖背后的“保護(hù)傘”，嚴(yán)肅問責(zé)漠視規(guī)則、縱容違規(guī)的管理者，不見相關(guān)責(zé)任人真正因為失職瀆職被處理，就不足以對“吃空餉”現(xiàn)象形成真正有效的震懾。

就此事而言，醫(yī)院院長之子朱某，已經(jīng)借調(diào)至重癥醫(yī)學(xué)科，卻仍能從原科室領(lǐng)取績效獎金。所謂“借調(diào)”，成了兩頭領(lǐng)薪的遮掩；所謂“在崗”，成了掛名的走過場。

如此明顯的違規(guī)操作，在醫(yī)院內(nèi)部為何無人制止？從人事部門的崗位安排，到財務(wù)部門的工資發(fā)放，再到兩邊科室負(fù)責(zé)人的視而不見，層層失守，究竟是管理有漏洞，還是權(quán)力開綠燈？尤其是身為醫(yī)院院長，朱某某究竟是否存在利用職權(quán)為兒子謀私利的行為，也應(yīng)一查到底、公開透明。

此次事件中，最該追問的不止是“重復(fù)發(fā)了8.4萬”，而是“為何能重復(fù)放”“背后有沒有更多利益輸送”？想要真正剎住這股歪風(fēng)邪氣，必須動真碰硬，既查“吃空餉”者，又查漠視縱容“發(fā)空餉”者，更要讓違規(guī)鏈條上的每一個責(zé)任人都付出代價。讓問責(zé)長出“牙齒”，對權(quán)力尋租一查到底，才能鏟除不勞而獲“吃空餉”的土壤。

本 期 編 輯 鄒姍