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回應(yīng)時(shí)代之問,保利發(fā)展發(fā)布“保利好生活體系”

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4月29日,一場(chǎng)主題為“保利好生活趨勢(shì)大會(huì)”的發(fā)布會(huì)在廣州舉行。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)不是傳統(tǒng)意義上的會(huì)議中心,更像一場(chǎng)大樹下的聚會(huì)——展開的書本等待被閱讀,露營(yíng)的桌椅舒展在陽光里,生活的煙火氣與藝術(shù)感交織成序曲。生活實(shí)驗(yàn)室、生活藝術(shù)展、生活美學(xué)社、生活品鑒區(qū)、生活照相館、生活能量場(chǎng)、慢慢生活區(qū)……美好生活的場(chǎng)景如同一幅長(zhǎng)卷徐徐鋪開。這場(chǎng)大會(huì)本身就是保利發(fā)展控股對(duì)“好生活”最生動(dòng)的沉浸式回答。


站在“十五五”新征程開局之年,“讓人民住上更好房子、過上更好生活”已成為時(shí)代強(qiáng)音。在國(guó)家“好房子”戰(zhàn)略指引下,保利發(fā)展控股以央企擔(dān)當(dāng)踐行國(guó)家戰(zhàn)略,正式發(fā)布“保利好生活體系”與全新品牌主張“三好保利,用心生活”,同時(shí)宣布成立“保利好生活研究院”。

一場(chǎng)別開生面的聚會(huì),詮釋“好生活”的萬般可能

本次發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)了多位來自文化藝術(shù)、體育科技、青年研究等領(lǐng)域的“生活摯友”共同參與。亞洲飛人蘇炳添分享了他從9秒83到退役后陪伴家人的生活感悟:“好生活從來不是什么驚天動(dòng)地的大事,是把心里的那股認(rèn)真勁兒,放進(jìn)柴米油鹽的每一件小事里?!敝醒朊佬g(shù)學(xué)院教授王春辰提出“讓生活成為一次策展”,中國(guó)青年報(bào)社中青在線副總編輯唐軼發(fā)布了與保利發(fā)展聯(lián)合開展的青年居住趨勢(shì)調(diào)研,著名舞蹈藝術(shù)家楊麗萍分享了與保利和樂中國(guó)十余年攜手的藝術(shù)傳承。華為終端鴻蒙智家政企業(yè)務(wù)總經(jīng)理姬博則從科技視角表達(dá):“好的科技,應(yīng)該像陽光和雨水一樣,讓生活自然地生長(zhǎng)?!?/p>

從跑道到舞臺(tái),從藝術(shù)到科技,好生活的答案在一次次真誠分享中呼之欲出。不同領(lǐng)域的生活摯友以各自的熱愛與堅(jiān)持,將“好生活”從個(gè)體感悟推向公共議題,讓“好生活”的種子由真誠對(duì)話破圈傳播,在更廣闊的土地上生根發(fā)芽。

回應(yīng)時(shí)代之問,從“好房子”到“好生活”的系統(tǒng)升維

為什么要提出“好生活”?回溯保利發(fā)展控股30多年發(fā)展歷程,從“和諧、自然、舒適”到“和者筑善”“人文社區(qū)”,品牌基因始終圍繞對(duì)“人”的極致尊重。這是一家央企面向時(shí)代的戰(zhàn)略選擇:從康居住宅到“一主兩翼”,從不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)平臺(tái)到三大主業(yè)并駕齊驅(qū),每一次轉(zhuǎn)身都是為了離客戶更近;這也是保利發(fā)展控股響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的必然答卷——從“住有所居”到“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子標(biāo)準(zhǔn),時(shí)代正處在從“有沒有”向“好不好”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。好生活,就是保利對(duì)“好房子”的答案。


基于這份思考,保利發(fā)展控股黨委副書記、總經(jīng)理潘志華正式發(fā)布“保利好生活體系”。這是一次從“好房子”向“好生活”的系統(tǒng)升維,更是一場(chǎng)居住價(jià)值體系的深刻重構(gòu)。真正的“好生活”,是一種將功能價(jià)值、精神價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值深度融合、三位一體的美好生活體驗(yàn)。功能價(jià)值,即通過極致產(chǎn)品力確?!白〉檬嫘摹?,讓每一寸空間經(jīng)得起時(shí)光考驗(yàn);精神價(jià)值,即通過社區(qū)文化與藝術(shù)滋養(yǎng)實(shí)現(xiàn)“活得精彩”,讓房子成為心靈棲息地;資產(chǎn)價(jià)值,即依托開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)三大主業(yè)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)“穿越周期”的長(zhǎng)期守護(hù)。保利發(fā)展控股創(chuàng)新提出“三全方法論”——全周期客戶驅(qū)動(dòng)、全流程品質(zhì)管控、全過程服務(wù)貫通,覆蓋53個(gè)核心動(dòng)作與100個(gè)保式細(xì)節(jié)。


站在“十五五”征程的新起點(diǎn),保利發(fā)展控股黨委副書記張方斌發(fā)布了面向未來的品牌主張:“三好保利,用心生活”。八個(gè)字的背后,是企業(yè)角色的一次重要轉(zhuǎn)身——從傳統(tǒng)的開發(fā)建造商,轉(zhuǎn)向“生活的知己”?!叭谩笔侵笧榭蛻舸蛟臁昂卯a(chǎn)品、好服務(wù)、好生活”,是以央企責(zé)任對(duì)品質(zhì)堅(jiān)守?!坝眯摹卑爻兄Z:知心,即讀懂每一種生活方式,將研究院升級(jí)為保利好生活研究院,不是為了研究技術(shù),而是為了讀懂需求;匠心,即以制造業(yè)級(jí)的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)打磨產(chǎn)品,從四階八維管控到白手套交付,讓每一棟建筑經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn);恒心,即打破行業(yè)“交付即結(jié)束”的慣性,通過全生命周期運(yùn)營(yíng)與社區(qū)持續(xù)煥新,成為資產(chǎn)長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)的守護(hù)者?!昂蒙畈皇且诲N子買賣,而是一生的長(zhǎng)久關(guān)系。”


全新營(yíng)造公式,“真需求×強(qiáng)性能×長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)”的價(jià)值閉環(huán)

理念需要落地,方法論是關(guān)鍵。保利發(fā)展控股黨委委員、副總經(jīng)理唐翔進(jìn)一步解讀了“保利好生活”體系方法論的落地——一套“好生活營(yíng)造公式”:真需求×強(qiáng)性能×長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)。“三者不是簡(jiǎn)單疊加,而是環(huán)環(huán)相扣:從客戶真實(shí)需求出發(fā),立足于空間與硬件的強(qiáng)性能底盤,通過長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),創(chuàng)造能陪伴社區(qū)全生命周期的長(zhǎng)期價(jià)值?!?/p>


“真需求”是從22萬條客戶原聲和54萬條服務(wù)數(shù)據(jù)出發(fā),將客戶真實(shí)需求作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一張圖紙;“強(qiáng)性能”是指通過耐久、舒適、綠色、智慧、精美、溫情六大產(chǎn)品底盤,把看不見的工藝做到極致,讓好房子經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn);“長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)”則是打破“交付即結(jié)束”的慣性,通過全周期服務(wù)、全維度權(quán)益和社區(qū)持續(xù)煥新,讓家“歷久彌新,價(jià)值長(zhǎng)青”。三者環(huán)環(huán)相扣,從洞察到建造,再到長(zhǎng)期守護(hù),形成完整閉環(huán)。

這一方法論,不僅為行業(yè)提供了從“好房子”到“好生活”的清晰路徑,更標(biāo)志著保利發(fā)展控股從“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“價(jià)值共生”的新周期。發(fā)布會(huì)最后,“保利好生活研究院”正式揭牌,將聯(lián)合行業(yè)智庫持續(xù)進(jìn)行深度客戶需求研究,為“好生活”體系的迭代提供科學(xué)支撐,讓“用心”有據(jù)可依,讓“回應(yīng)”有跡可循。

從“好房子”到“好生活”,這是國(guó)家“十五五”征程中關(guān)于民生福祉的深情落筆,也是責(zé)任央企對(duì)時(shí)代之問的鄭重回答。保利發(fā)展控股正以系統(tǒng)性能力和長(zhǎng)期主義視角,將“讓人民住上更好房子、過上更好生活”的國(guó)家期待,轉(zhuǎn)化為千家萬戶可感可及的“保利好生活”日常。

(圖片來源:活動(dòng)主辦方)

原標(biāo)題:《回應(yīng)時(shí)代之問,保利發(fā)展發(fā)布“保利好生活體系”》

欄目主編:崔家琛

文字編輯:田棟

本文作者:陳言

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