最近，中國包裝聯(lián)合會發(fā)布了2024年度的行業(yè)百強(qiáng)名單。和往年不同的是，今年榜單里出現(xiàn)了一家以“甘蔗渣餐具”為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)。

這家企業(yè)叫眾鑫環(huán)保，總部在浙江蘭溪，去年12月剛在上交所主板上市。在很多人印象里，紙漿模塑這個(gè)行業(yè)過去主要做雞蛋托、水果托盤這類低附加值產(chǎn)品，能擠進(jìn)包裝百強(qiáng)，并不多見。

一個(gè)直觀的變化是，紙漿模塑正在從“工業(yè)內(nèi)襯”走向“食品接觸級”消費(fèi)品。你在麥當(dāng)勞拿到的漢堡盒、山姆的蛋糕托、星巴克的杯蓋，很大概率就出自這類工廠。它們以甘蔗渣、竹漿、蘆葦漿為原料，經(jīng)過制漿、成型、切邊、消毒等工序，變成可以在幾個(gè)月內(nèi)自然降解的餐盒。

這個(gè)行業(yè)之所以能跑出上市公司，背后有幾個(gè)現(xiàn)實(shí)推力。

“十大國際 權(quán)威認(rèn)證”

一是海外市場的硬性需求。歐美多國已經(jīng)出臺了一次性塑料禁令，大型連鎖品牌必須找到替代方案。但替代品不是隨便就能進(jìn)的——FDA、BRC、FSC、SMETA……一套認(rèn)證下來，小廠根本扛不住。能同時(shí)拿全這些資質(zhì)的國內(nèi)企業(yè)，兩只手?jǐn)?shù)得過來。

二是成本端的變化。前幾年紙漿價(jià)格波動(dòng)很大，但以農(nóng)業(yè)廢棄物為原料的模塑工藝，受木漿價(jià)格影響相對小。加上國內(nèi)“以竹代塑”“無廢城市”等政策的推動(dòng)，這個(gè)賽道的確定性在增強(qiáng)。

三是規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn)。以眾鑫為例，公開信息顯示其產(chǎn)品已出口80多個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)替代木漿超過40萬噸。這意味著它已經(jīng)跨過了盈虧平衡點(diǎn)，不再是“燒錢做環(huán)?！钡碾A段。

當(dāng)然，紙漿模塑行業(yè)遠(yuǎn)非完美。最大的痛點(diǎn)是回收端——可降解餐具需要在工業(yè)堆肥條件下才能完全分解，而國內(nèi)大部分城市沒有配套的堆肥設(shè)施。最終很多“環(huán)保餐盒”還是進(jìn)了焚燒廠。這是個(gè)系統(tǒng)性問題，不是某一家企業(yè)能解決的。

另外，原料來源是否真的可持續(xù)、生產(chǎn)過程中的能耗水耗是否達(dá)標(biāo)，也都是長期需要被審視的問題。眾鑫今年拿到了“國家級綠色工廠”的認(rèn)定，說明它在清潔生產(chǎn)方面通過了官方審核，但整個(gè)行業(yè)的平均水平還有很大提升空間。

總體來看，紙漿模塑從“邊緣配角”走向“主流方案”還需要時(shí)間。但一家以甘蔗渣為原料的企業(yè)能夠進(jìn)入包裝百強(qiáng)，本身就是一個(gè)信號：中國制造在環(huán)保這條又苦又慢的賽道上，開始有了能打的名字。