齊魯晚報·齊魯壹點 王貝藝

編者按

2026年，是“十五五”規(guī)劃的開局之年，更是商河縣搶抓機遇、追趕跨越的關(guān)鍵之年。站在新的歷史起點，商河縣錨定“產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，以“加壓奮進”為發(fā)展主題，凝聚起真抓實干、奮勇爭先的磅礴力量。

齊魯晚報·齊魯壹點“解碼商河”專欄聯(lián)合商河縣委宣傳部，特別推出“‘十五五’開局看商河——加壓奮進開新局”專題報道，對話各部門、鎮(zhèn)（街）、重點企業(yè)主要負責人，展現(xiàn)商河全縣上下“加壓奮進、真抓實干”的奮斗姿態(tài)。

在今年商河縣的縣委經(jīng)濟工作會上，金沙河面業(yè)、糧食儲備物流、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)村振興片區(qū)等一個個與殷巷鎮(zhèn)相關(guān)的關(guān)鍵詞被頻頻提及，不難看出這座小鎮(zhèn)之于商河縣發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義。

在“十五五”開局之年的關(guān)鍵節(jié)點，商河縣賦予殷巷鎮(zhèn)新的時代使命。

面對新的發(fā)展機遇，當下，殷巷鎮(zhèn)錨定“縣城北部核心鎮(zhèn)”和“一二三產(chǎn)融合發(fā)展新高地”的目標定位，上下同心、加壓奮進，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上奮力奔跑。

產(chǎn)業(yè)突圍：

從“單點突破”到“多元協(xié)同”

筑牢發(fā)展“壓艙石”

“鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，離不開一二三產(chǎn)深度融合�！币笙镦�(zhèn)黨委書記侯志強表示，2026年，殷巷鎮(zhèn)深度融入商河縣“產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“2＋5”產(chǎn)業(yè)體系。

何為“2+5”？“2”即一二三產(chǎn)融合、綠色智能建筑兩個產(chǎn)業(yè)集群；“5”即聚焦物流、食品、電商、綠色建材、留蘭香五大主導產(chǎn)業(yè)。圍繞這一體系，殷巷鎮(zhèn)進一步謀劃“兩園三區(qū)”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建起堅實的載體。

“園區(qū)承載能力上去了，大項目、好項目才能落地生根、開花結(jié)果�！焙钪緩娬f。

如何推動產(chǎn)業(yè)突圍？核心就是做好“筑巢、引鳳、育企”三篇文章，讓園區(qū)聚勢、產(chǎn)業(yè)聚能、企業(yè)聚力。

在“筑巢”上，殷巷鎮(zhèn)加快一二三產(chǎn)融合發(fā)展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的道路、污水處理廠等園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，同步推進京滬高速商河北出入口與S240連接線項目，持續(xù)完善園區(qū)功能、提升承載能級。

在“引鳳”上，圍繞金沙河面業(yè)、國家糧食儲備物流項目等鏈主企業(yè)，精準開展健康食品產(chǎn)業(yè)鏈招商，重點引進上下游配套企業(yè)，打造形成產(chǎn)業(yè)集群。

在“育企”上，殷巷鎮(zhèn)推動本土企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的“強支撐”，持續(xù)深化“億元企業(yè)培育計劃”，全力推動金沙河面業(yè)產(chǎn)值突破18億元、海耀產(chǎn)值超4億元，持續(xù)鞏固全縣第三大工業(yè)經(jīng)濟體地位。同時，精準對接元蟻、漢寧、朗威、朗諾等企業(yè)，量身定制政策扶持、服務(wù)保障舉措，不斷壯大本土企業(yè)梯隊，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。

“產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的‘壓艙石’，更是加壓奮進的核心戰(zhàn)場�！焙钪緩姳硎�，殷巷鎮(zhèn)瞄準“一二三產(chǎn)融合發(fā)展新高地”目標定位，不斷推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“單點突破”向“多元協(xié)同”跨越。

鄉(xiāng)村蝶變：

從“一村富”到“全域興”

激活振興“新動能”

走進殷巷鎮(zhèn)李桂芬村，300余畝百年梨園郁郁蔥蔥，286棵樹齡超過200年的古梨樹蒼勁挺拔、生機勃勃。獨特的黃河故道沙質(zhì)土壤，賦予果實醇厚甘甜的獨特口感，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，“李桂芬梨”更是成功被認定為“國家地理標志產(chǎn)品”，成為李桂芬村走向富裕的“金名片”。

李桂芬村的蝶變，離不開創(chuàng)新發(fā)展模式，而這一切，要從村集體經(jīng)濟合作社的“一社四部”說起。合作社下設(shè)土地、房宅、勞務(wù)、購銷四個部門，首期便盤活了村里12套閑置宅基地，整合資金打造了兩院三館、一窯九坊、果品加工車間等特色產(chǎn)業(yè)載體，讓李桂芬村率先實現(xiàn)了“一村富”的目標。

“一社四部”若是發(fā)展模式的1.0版本，2025年，殷巷鎮(zhèn)進一步推出2.0版，即“園區(qū)化運營＋鄉(xiāng)村CEO”，進一步放大示范效應。村集體牽頭成立“陶梨研學運營”公司，聘請專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人負責產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體運營，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。園區(qū)圍繞“陶”“梨”兩大特色產(chǎn)業(yè)，整合上級基礎(chǔ)設(shè)施投資、產(chǎn)業(yè)項目投資，甚至通過“飛地”模式，整合了周邊6個村的銜接資金，同時配套社會資本，全力發(fā)展古陶特色產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)迭代升級。

成效立竿見影。如今，園區(qū)已成功招引7家市場經(jīng)營主體，與省內(nèi)4所高校建立合作關(guān)系，開發(fā)特色產(chǎn)品40余種，全年精心打造賞花節(jié)、采摘節(jié)等各類主題活動，吸引眾多研學團隊及各地游客前來參觀體驗。2026年，殷巷鎮(zhèn)將優(yōu)化“園區(qū)化運營＋鄉(xiāng)村CEO”模式和黨建引領(lǐng)“三位一體”綜合合作，探索“片區(qū)組團、鄰村協(xié)作”發(fā)展路徑；年內(nèi)引育專業(yè)鄉(xiāng)村運營人才10人，加快玄蟻香薰、仙特嬌香氛等12個特色產(chǎn)業(yè)鏈項目建設(shè)，讓鄉(xiāng)村振興的成果惠及更多群眾。

“鄉(xiāng)村振興不能各唱各的調(diào)，要抱團發(fā)展、全域發(fā)力�！焙钪緩姳硎�，下一步，殷巷鎮(zhèn)將進一步整合滳河古陶、百年梨園、紅色文化、鼓子秧歌等特色資源，不斷完善研學線路、豐富節(jié)慶活動，讓“糧、果、陶、留蘭香”等特色產(chǎn)業(yè)成為鄉(xiāng)村振興的“發(fā)展引擎”。

民生為本：

從“顆粒度”到“獲得感”

厚植幸�！暗咨�

在商河縣發(fā)展規(guī)劃中，無論是“一心兩軸、三區(qū)多點”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，還是“一極一軸、兩心兩帶、三區(qū)多點”城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)，殷巷鎮(zhèn)，都占據(jù)著商河縣北部發(fā)展核心的重要位置。

錨定“縣城北部核心鎮(zhèn)”目標，殷巷鎮(zhèn)如何既彰顯發(fā)展高度，又堅守發(fā)展溫度？

在殷巷鎮(zhèn)，“民生”是被量化為204項民生實事，是細化到如同“顆�！币话愕木唧w行動，涵蓋生活的方方面面。

“什么是民生的‘顆粒度’？就是把籠統(tǒng)的任務(wù)分解到具體崗位、具體人員，把寬泛的措施細化到每個環(huán)節(jié)、每個節(jié)點，讓民生服務(wù)更精準、更貼心。”侯志強說。

在醫(yī)療服務(wù)上，推動完成13家村衛(wèi)生室、20個服務(wù)點提升工作，改善群眾診療環(huán)境。

在教育事業(yè)上，深化中心小學與濟南市教研院“城鄉(xiāng)共建”成果，打造鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)教育品牌。

在基礎(chǔ)設(shè)施上，推進趙魁元村、西長王村等8個村的基礎(chǔ)設(shè)施補短板項目，完成21個村的農(nóng)村環(huán)境整治收尾工作，重點抓好污水治理、黑臭水體整治。

在民生保障上，精準落實低保、特困供養(yǎng)、殘疾人補貼等惠民政策，常態(tài)化開展脫貧戶與監(jiān)測對象幫扶對接，守牢不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。同時，抓牢安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保及耕地保護等“一排底線”。

而這一切的執(zhí)行保障，在于班子和隊伍。2026年，殷巷鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)攻堅行動為抓手，大力樹立“令行禁止、馬上就辦”的執(zhí)行意識，對部署的各項工作實行“跟蹤問效、閉環(huán)管理”�！拔覀円燮鹑�(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，讓每一項民生實事都落到實處、惠及群眾。”侯志強說。

站在“十五五”開局的新起點，殷巷鎮(zhèn)正以“加壓奮進、實干攻堅”的昂揚姿態(tài)，扎實推進五大攻堅行動，在產(chǎn)業(yè)突圍中強根基，在鄉(xiāng)村蝶變中促振興，在民生改善中暖民心，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展新動能。

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