在流量愈發(fā)碎片化、品牌溝通成本不斷攀升的當(dāng)下，線下場(chǎng)景正重新成為品牌爭(zhēng)奪用戶注意力的重要陣地。而如何讓線下營(yíng)銷不止于“露出”，而是實(shí)現(xiàn)真正的用戶參與與情緒共振，成為平臺(tái)與品牌共同面臨的關(guān)鍵命題。

4月11日，由搜狐視頻關(guān)注流主辦的「2026搜狐視頻關(guān)注流潮流舞蹈進(jìn)校園」「2026關(guān)注流舞蹈大賽」成都站正式收官。從商圈路演到高校巡演，從足球主題內(nèi)容到潮流舞蹈表達(dá)，這場(chǎng)融合多元素與潮流青年文化的線下項(xiàng)目，不僅是一場(chǎng)線下活動(dòng)，更是一次關(guān)于“內(nèi)容IP如何撬動(dòng)商業(yè)價(jià)值”的系統(tǒng)性實(shí)驗(yàn)。

數(shù)據(jù)也從側(cè)面驗(yàn)證了這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的傳播效率：成都站“3+1”場(chǎng)活動(dòng)整體在微博端累計(jì)實(shí)現(xiàn)近8000萬閱讀量，主話題#開跳吧為我們的盛典舉杯#閱讀量突破3000萬；抖音主話題播放量接近2000萬，并產(chǎn)出多支萬贊內(nèi)容，小紅書亦形成穩(wěn)定種草聲量。這意味著，線下場(chǎng)景并未止步于“到場(chǎng)人群”，而是通過內(nèi)容機(jī)制有效回流線上，形成二次放大。

圍繞本次項(xiàng)目的商業(yè)邏輯與平臺(tái)戰(zhàn)略，我們與搜狐視頻廣告銷售中心總經(jīng)理&內(nèi)容合作中心總經(jīng)理陸那寧展開了深度對(duì)話，試圖還原這場(chǎng)看似熱鬧的舞蹈賽事背后，更為清晰的商業(yè)方法論。

一場(chǎng)特殊設(shè)計(jì)的線下爆點(diǎn)：從IP賦能到品牌深度綁定

2026年FIFA世界杯的熱度，為品牌年輕化營(yíng)銷提供了熱點(diǎn)，但如何避免“蹭流量”式營(yíng)銷的淺層化，實(shí)現(xiàn)IP勢(shì)能與品牌價(jià)值的深度綁定，成為眾多品牌面臨的核心難題。本次搜狐視頻關(guān)注流舞蹈大賽，正是依托為世界杯預(yù)熱的氛圍，結(jié)合自身內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，打造的一場(chǎng)精準(zhǔn)觸達(dá)年輕群體的線下營(yíng)銷活動(dòng)。

在陸那寧看來，這一屆關(guān)注流舞蹈大賽的最大不同，在于它跳出了傳統(tǒng)線下活動(dòng)“曝光為王”的思維，聚焦Z世代年輕群體的興趣偏好，將世界杯的情感價(jià)值與搜狐視頻關(guān)注流的垂直IP優(yōu)勢(shì)深度融合，打造了一套全鏈路、沉浸式的營(yíng)銷解決方案。

這種深度融合首先體現(xiàn)在內(nèi)容層面。活動(dòng)期間，圍繞2026FIFA世界杯可口可樂主題曲《JUMP》打造定制舞蹈內(nèi)容，將品牌資產(chǎn)直接嵌入到舞蹈表達(dá)之中。舞蹈不再只是表演，而成為情緒的外化載體——熱烈、節(jié)奏感、集體參與，這些元素天然契合年輕群體的情感需求，也與合作品牌的核心訴求形成呼應(yīng)。

更重要的是，這種內(nèi)容并非一次性輸出，而是貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期。從成都站商圈路演到高校巡演，每一場(chǎng)開場(chǎng)都以世界杯主題舞蹈點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)，形成統(tǒng)一的內(nèi)容記憶點(diǎn)。

在陸那寧看來，這種高頻、重復(fù)、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，是品牌資產(chǎn)沉淀的關(guān)鍵?！安皇亲層脩艨吹揭淮?，而是讓他們?cè)诓煌瑘?chǎng)景里反復(fù)體驗(yàn)同一個(gè)情緒。”

平臺(tái)能力的再定義：從內(nèi)容分發(fā)到“場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)者”

如果說內(nèi)容融合解決了“說什么”的問題，那么場(chǎng)景設(shè)計(jì)則決定了“在哪里說”。

本次成都站最具代表性的策略，是商圈與校園的雙線聯(lián)動(dòng)。商圈承擔(dān)的是“流量爆發(fā)”的功能。通過核心地段的路演舞臺(tái)與明星資源的集中釋放，快速聚攏城市人流，實(shí)現(xiàn)品牌聲量的瞬時(shí)放大。陸柯燃、吳海Ocean等藝人的加入，本質(zhì)上是對(duì)“注意力入口”的精準(zhǔn)控制——在短時(shí)間內(nèi)讓活動(dòng)具備話題引爆能力。

而校園，則是“深度滲透”的場(chǎng)域。相比商圈的開放性與流動(dòng)性，高校擁有更為穩(wěn)定且高度集中的年輕人群?；顒?dòng)走進(jìn)四川工商學(xué)院、電子科技大學(xué)成都學(xué)院、成都外國(guó)語學(xué)院，不僅意味著更精準(zhǔn)的人群觸達(dá)，也意味著更長(zhǎng)時(shí)間的互動(dòng)停留。

“我們希望的不只是曝光，而是參與?！标懩菍帍?qiáng)調(diào)。因此，在校園場(chǎng)景中，活動(dòng)設(shè)計(jì)明顯更偏向“體驗(yàn)化”：從隨舞互動(dòng)，到精準(zhǔn)控球王、桌下足球等游戲機(jī)制，再到大面積的品牌視覺布置，用戶不再是旁觀者，而成為內(nèi)容的一部分。

這種從“看”到“玩”的轉(zhuǎn)變，使品牌信息不再依賴單向傳遞，而是在參與中被自然接受。

從形式上看，本次項(xiàng)目最具辨識(shí)度的創(chuàng)新，是將足球與舞蹈進(jìn)行結(jié)合。但其背后的邏輯，并不只是簡(jiǎn)單的元素疊加。世界杯所代表的，是全球性的情緒共振——熱血、激情、集體狂歡；而潮流舞蹈，則是年輕人表達(dá)自我、釋放情緒的重要方式。

兩者的共通點(diǎn)，在于“身體參與”與“群體互動(dòng)”。

通過舞蹈這一媒介，足球的情緒被轉(zhuǎn)譯為更具參與感的表達(dá)方式；而通過游戲與互動(dòng)裝置，足球元素又被具象化為可體驗(yàn)的場(chǎng)景。這種雙向轉(zhuǎn)化，使原本屬于不同領(lǐng)域的文化，實(shí)現(xiàn)了在同一場(chǎng)景中的自然融合。

對(duì)品牌而言，這意味著更豐富的表達(dá)空間；對(duì)用戶而言，則是更立體的體驗(yàn)感受。

從圈層到IP：四年沉淀帶來的商業(yè)放大效應(yīng)

如果僅從單場(chǎng)活動(dòng)來看，成都站的成功可以歸因于執(zhí)行層面的精細(xì)化。但在更長(zhǎng)周期中，其背后依托的是關(guān)注流舞蹈大賽這一IP的持續(xù)積累。

“這是我們做的第四年。”陸那寧提到。搜狐視頻關(guān)注流的定位是‘以視頻會(huì)友’，通過構(gòu)建多元的興趣社交圈子，讓“志趣相投”的人、找到屬于自己的社交陣地。舞蹈作為Z世代最喜愛的潮流文化之一，也是搜狐視頻關(guān)注流深耕青年圈層、布局垂直IP的重要切入點(diǎn)?！俺绷魑璧肝幕谀贻p群體中極具影響力，但之前缺乏專業(yè)化、規(guī)?；恼故酒脚_(tái)，于是搜狐視頻關(guān)注流打造了首屆舞蹈翻跳大賽，初衷是為年輕人提供展示自我的舞臺(tái)、和屬于自己的社交平臺(tái)，而隨著IP的成熟，我們逐步將其升級(jí)為品牌營(yíng)銷的核心載體?！?/p>

這種長(zhǎng)期主義的價(jià)值，在商業(yè)層面體現(xiàn)得尤為明顯——品牌不再需要從零開始教育用戶，而是可以直接借助已有的用戶基礎(chǔ)與內(nèi)容心智，實(shí)現(xiàn)更高效的轉(zhuǎn)化。

2026年的升級(jí)，則體現(xiàn)在兩個(gè)維度：一是內(nèi)容結(jié)構(gòu)的拓展，校園和商圈的雙線場(chǎng)景升級(jí)；二是傳播鏈路的完善，從單點(diǎn)活動(dòng)升級(jí)為“線上挑戰(zhàn)+線下賽事+社交擴(kuò)散”的全鏈路體系。

在陸那寧看來，這種體系化能力，正是平臺(tái)商業(yè)價(jià)值的核心所在。

在采訪中，一個(gè)被反復(fù)提及的關(guān)鍵詞是“場(chǎng)景”。不同于傳統(tǒng)視頻平臺(tái)以內(nèi)容分發(fā)為核心的模式，搜狐視頻關(guān)注流正在嘗試向多元營(yíng)銷場(chǎng)景開拓。

這種轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在三個(gè)層面：首先，是對(duì)線下場(chǎng)景的掌控能力。從城市商圈到高校資源，平臺(tái)逐步建立起可復(fù)制的線下網(wǎng)絡(luò)，使內(nèi)容不再局限于線上傳播。其次，是對(duì)人群的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。通過舞蹈這一垂直興趣點(diǎn)，平臺(tái)聚合起高粘性的年輕用戶群體，并通過持續(xù)活動(dòng)強(qiáng)化其參與度。最后，是對(duì)品牌需求的理解升級(jí)。從單純曝光，轉(zhuǎn)向“品牌資產(chǎn)沉淀+用戶關(guān)系建立”的長(zhǎng)期價(jià)值。

“我們其實(shí)在做的是，把內(nèi)容、人和場(chǎng)景重新組織。”陸那寧總結(jié)道。

隨著成都站的圓滿落幕，2026搜狐視頻關(guān)注流舞蹈大賽上半年還將陸續(xù)登陸武漢、北京、上海、廣州、沈陽(yáng)，并在下半年繼續(xù)發(fā)力滲透更多城市，持續(xù)擴(kuò)大品牌覆蓋范圍，深化IP影響力與品牌透?jìng)髁?。這場(chǎng)活動(dòng)不僅是搜狐視頻的線下營(yíng)銷標(biāo)桿之作，更為當(dāng)下廣告營(yíng)銷行業(yè)的線下營(yíng)銷創(chuàng)新提供了重要啟示。

當(dāng)前線下營(yíng)銷已進(jìn)入“價(jià)值共生”的新時(shí)代，單純的“流量聚合”已難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效營(yíng)銷效果，品牌與媒體的合作，需要圍繞“用戶需求”與“品牌價(jià)值”展開深度融合。“本次活動(dòng)的成功，關(guān)鍵在于我們抓住了三個(gè)核心：一是IP的垂直性，精準(zhǔn)對(duì)接年輕群體；二是場(chǎng)景的創(chuàng)新性，將足球與舞蹈融合，打造差異化體驗(yàn)；三是合作的深度，實(shí)現(xiàn)品牌、媒體、用戶的三方共贏。”

對(duì)于搜狐視頻關(guān)注流而言，這不僅是對(duì)自有IP內(nèi)容的升維深耕，更是一次關(guān)于平臺(tái)能力邊界的探索。在與陸那寧的對(duì)話中，可以明顯感受到一種清晰的方向感：不再滿足于做內(nèi)容的承載者，而是試圖成為連接品牌與用戶的“場(chǎng)景中樞”。而這場(chǎng)以舞蹈為起點(diǎn)的實(shí)驗(yàn)，或許正在為行業(yè)提供一個(gè)新的參照系——當(dāng)內(nèi)容、場(chǎng)景與人群被重新組織，線下營(yíng)銷也可以成為一門更具想象力的生意。