安全是鐵路客運工作的生命線，思想是安全管理的第一道關口。為從根源破解安全思想松懈，作業(yè)標準弱化，風險辨識不足等共性問題，持續(xù)壓緊全員安全責任，今年以來，太原客運段緊扣國鐵集團，集團公司安全生產(chǎn)工作部署，以"安全意識教育年"專項活動為抓手，聚焦違規(guī)管理，違規(guī)指揮，違規(guī)作業(yè)，違反紀律四類突出問題，創(chuàng)新實施三級聯(lián)動分層施教，全域浸潤陣地賦能，三問反思反向教育，外包同標一體管控，學練結合以訓促防五項舉措，常態(tài)化抓實安全思想教育，精細化排查崗位風險，閉環(huán)化整治安全隱患，全面推動干部職工安全理念由"被動遵守"向"主動堅守"轉變，為客運運輸安全穩(wěn)定筑牢思想根基與制度屏障。
聚焦思想鑄魂，三級聯(lián)動施教，擰緊安全"思想閥"
構建段抓管理層，車隊抓骨干，班組抓全員的三級聯(lián)動，全域覆蓋警示教育體系，以國鐵集團通報13起典型鐵路事故案例為核心教材，18個車隊制作事故案例警示錄，專題教學片，沉浸式警示教育視頻，推動警示教訓入腦入心，落地見效。全段各層級累計開展警示教育140場，受教育3905人次，視頻專題學習觀看1208人次，實現(xiàn)車隊干部職工警示教育100%覆蓋，無盲區(qū)，無死角。

段級以交班會為載體，組織領導干部，職能科室，車隊管理人員集中學習，深度剖析事故根源，研判關聯(lián)風險，結合安全周期長，易麻痹松懈實際，精準鎖定車門管理，消防安全，應急處置等高風險點，靶向發(fā)布安全預警，強化管理人員底線思維與責任觀念。車隊以"三長會"為抓手，組織列車長，餐車長，值班員等骨干對照標準查短板，對照規(guī)程找漏洞，細化防控舉措，壓實現(xiàn)場管理責任。班組以出乘會為前沿陣地，常態(tài)化播放警示視頻，聚焦新職人員"無知無畏，標準不清，習慣不良"問題，組織人人談體會，講危害，明禁忌，用身邊事教育身邊人，從源頭杜絕違章作業(yè)。

聚焦精準施教，全域陣地賦能，織密安全"防護網(wǎng)"
堅持文化育人，環(huán)境潤安，陣地強教，把安全意識教育嵌入職工學習，工作，休息全場景，構建"抬頭有警示，處處受教育，時時記安全，人人講規(guī)范"的立體宣教格局，讓安全理念在潛移默化中內(nèi)化于心，外化于行。海報上墻全域覆蓋，聚焦旅客列車宣傳陣地延伸，制作安全意識教育海報，案例警示海報各80張，在太原、臨汾、大同3處派班室及各次列車宿營車等關鍵場所全域張貼，實現(xiàn)學習區(qū)、工作區(qū)、休息區(qū)100%覆蓋。卡片在手全員覆蓋，精準制作職工安全權利告知卡4300張，干部責任告知卡700張，合計5000張，做到干部職工全覆蓋，一人一卡，人手一份，面對面宣講解讀，點對點承諾簽認100%落實，把職工安全權利落到實處。宣教入心，全程滲透，列車長把"安全第一"融入乘務作業(yè)全過程，各環(huán)節(jié)，時時提醒，事事關注，推動全員從"被動接受教育"向"主動踐行安全"轉變。

聚焦嚴治細管，深化三問反思，繃緊安全"紀律弦"
創(chuàng)新開展"三問反思"反向教育，推動安全教育從"聽過看過"向"走心入魂"轉變，真正觸及思想，震撼心靈，校準行為。全段累計召開反思會371場，3785人撰寫反思材料，412人認識體會深刻，交流研討成效突出，擔當乘務班組全員參與率100%，緊扣"如果當時我在崗，會不會犯同樣的錯?如果當時我發(fā)生同樣的事兒，我有沒有能力處置?在日常作業(yè)習慣中，我有沒有這樣的風險?"三大靈魂叩問，組織全員代入，全員對照，全員反思，徹底摒棄僥幸心理，麻痹思想，松懈情緒。堅持以反思明方向，以討論促提升，以查擺補短板，分層分類開展交流發(fā)言，心得分享，推動全員安全意識實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全，我會安全，我能保安全"的本質躍升。把反思成果轉化為整改舉措，針對查擺問題建立清單，明確措施，限期整改，切實把思想認識成果轉化為保安全，保穩(wěn)定，保暢通的實際行動。

聚焦重點人群，外包同標管控，消除管理"空白點"
緊盯新職外包人員基數(shù)大，流動快，基礎弱，管理難等問題，堅決破除管理壁壘，堵塞監(jiān)管漏洞，堅持同標準教育，同要求管理，同尺度考核，同責任落實，構建"培訓約談實操幫教閉環(huán)"全鏈條管控體系，全力消除安全盲區(qū)和管理死角。

以全路委外人員典型案例為警示教材，還原事故經(jīng)過，剖析以全路委外人員典型案例為警示教材，還原事故經(jīng)過，剖析違章根源，展示慘痛后果，用真實案例敲響安全警鐘，喚醒外包人員敬畏之心。分管副段長與外包單位負責人，管理人員專題約談，講清安全紅線和100條人身安全措施，通報問題短板，層層傳導壓力。車隊聚焦消防安全，人身安全，食品衛(wèi)生等關鍵風險點，開展定制化專項培訓，實行現(xiàn)場手把手幫教，一對一指導，全面提升風險辨識與崗位操作技能。建立新職外包人員檔案庫與問題庫，實行"發(fā)現(xiàn)一整改一復查一銷號"全閉環(huán)管理，問題整改100%閉環(huán)銷號，確保外包人員真正懂安全，守標準，會防護。

聚焦學練結合，以訓促防提效，激活安全"內(nèi)生力"
堅持學思用貫通，知信行統(tǒng)一，動車一，二隊率先對179名勞務派遣人員開展安全意識教育，把安全意識教育與實操演練，隱患排查，現(xiàn)場管控深度融合，一體推進勞務派遣人員安全管理，構建以學促練，以練促防，以防促安的長效機制。以學強基，組織勞務人員深入學習安全規(guī)章，作業(yè)標準，應急流程，強化理論武裝，提升規(guī)矩意識。以練提能，圍繞車門安全，消防應急，旅客乘降等關鍵環(huán)節(jié)，在段職工培訓基地開展實景化，實戰(zhàn)化實操演練，全面提升現(xiàn)場應急處置能力。以查除患，強化列車動態(tài)隱患排查，建立勞務派遣人員問題庫，堅持風險措施不落實不放過，隱患問題不解決不松手。以改增效，形成"培訓教育實操演練隱患排查整改提升鞏固深化"完整工作閉環(huán)，問題整改率100%，以最高標準，最嚴要求，最實舉措筑牢旅客列車安全運行堅固防線。

安全之路，久久為功；固本強基，行穩(wěn)致遠。下一步，太原客運段將持續(xù)深化"安全意識教育年"活動成效，持續(xù)抓實思想教育，從嚴管控現(xiàn)場風險，精準整治突出隱患，深耕安全文化建設，不斷夯實安全生產(chǎn)根基，全力防范化解各類安全風險，以全員極致的安全堅守，護航鐵路客運運輸安全，平穩(wěn)，有序。
攝影報道：太原客運段 王 飛 李先鋒