●作者｜喬隱

●編輯｜之上

在漫長的前AI時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)側(cè)與技術(shù)側(cè)，往往是涇渭分明的。

原因很簡單，在代碼和功能完全靠架構(gòu)師和程序員時(shí)，這是一門需要耗費(fèi)4-6年才能純熟的學(xué)科。非技術(shù)人員的需求，永遠(yuǎn)需要通過“代碼”這個(gè)黑盒來翻譯。這套從代碼到功能的系統(tǒng)，養(yǎng)活了龐大的外包產(chǎn)業(yè)，和公司的技術(shù)部門。

但自Vibe-coding（即氛圍編程）時(shí)代以降，這層壁壘正在坍塌。比如百度的“秒噠”，讓自然語言直接生成應(yīng)用，再到桌面龍蝦“搭子”（英文名DuMate），全面接管繁瑣的執(zhí)行操作。這些AI工具，正帶來一場關(guān)于生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)，正在深入產(chǎn)業(yè)側(cè)的肌理。

當(dāng)一個(gè)人的創(chuàng)意和執(zhí)行力，開始被AI“滿血”補(bǔ)齊，傳統(tǒng)的層級(jí)組織就會(huì)開始失效。公司最大的生產(chǎn)力，正在從技術(shù)側(cè)，流向這些被批量制造的“超級(jí)個(gè)體”。

從一場“油田造物”說起

東北，中國石油工業(yè)的心臟地帶，王治磊是這里一名深耕石油工程12年的一線工程師。在這個(gè)AI時(shí)代的當(dāng)口，他并沒有被AI“取代”，而是面臨一個(gè)極其細(xì)碎，卻關(guān)乎公司安全命脈的需求：實(shí)時(shí)監(jiān)控抽油機(jī)井的壓力數(shù)據(jù)，并自動(dòng)預(yù)警。

在傳統(tǒng)的公司架構(gòu)里，這個(gè)需求如果走外包，報(bào)價(jià)高達(dá)140萬元，周期需要?jiǎng)虞m半年以上；如果走內(nèi)部研發(fā)，排期已經(jīng)排到了明年。一個(gè)一線工程師最懂的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，被困在了“技術(shù)翻譯”的壁壘之外。

王治磊從來沒有寫過一行代碼。他選擇打開了百度秒噠。在隨后的時(shí)間里，他像一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理一樣，通過反復(fù)的自然語言對話，不斷修正預(yù)警邏輯和界面布局。

最終，一套“油氣井生產(chǎn)優(yōu)化系統(tǒng)”跑通上線——它替代了原本報(bào)價(jià)140萬元的傳統(tǒng)軟件，實(shí)際投入可能僅需幾千元。秒噠產(chǎn)品總經(jīng)理朱廣翔在接受媒體采訪時(shí)就指出，這個(gè)案例就是秒噠商業(yè)邏輯的”具象化“：AI開發(fā)的“智力成本”加上“算力成本”，遠(yuǎn)低于雇傭程序員或購買傳統(tǒng)商業(yè)軟件的成本。

秒噠的本質(zhì)，不是教人寫代碼，而是讓代碼徹底隱形。

在去年的百度世界大會(huì)上，秒噠2.0正式發(fā)布，實(shí)現(xiàn)了“全棧應(yīng)用，一鍵生成”——用戶一句自然語言指令，系統(tǒng)自動(dòng)完成從開發(fā)、調(diào)試到部署托管的全流程。

秒噠生成的不再是演示頁面，而是包含前端交互、后端邏輯、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、支付能力和插件生態(tài)的生產(chǎn)級(jí)產(chǎn)品。它通過內(nèi)部多智能體協(xié)作——需求分析智能體拆解意圖、架構(gòu)設(shè)計(jì)智能體搭骨架、開發(fā)測試智能體寫代碼找Bug、UI設(shè)計(jì)智能體打磨界面，將業(yè)務(wù)人員的“意圖”直接轉(zhuǎn)化為“成品”。

與傳統(tǒng)開發(fā)相比，秒噠讓高質(zhì)量MVP的交付速度從數(shù)周壓縮到數(shù)分鐘，原本需要投入數(shù)萬到數(shù)百萬元的開發(fā)與托管成本，被AI壓縮到幾千到幾萬元不等。

真正讓秒噠從工具變成“生意引擎”的，其實(shí)是無數(shù)發(fā)生在秒噠上的變現(xiàn)故事。

黃啊碼，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司CTO，用秒噠在幾個(gè)月內(nèi)變現(xiàn)超過15萬元。他最賺錢的項(xiàng)目是一單12萬元的AI漫劇定制，從接觸客戶到落地僅用一周多。

另一個(gè)制造業(yè)企業(yè)的站點(diǎn)項(xiàng)目，客戶原本預(yù)算1萬元，他用秒噠幾分鐘做出帶AI創(chuàng)新點(diǎn)的demo，客戶主動(dòng)加價(jià)到3萬元成交——一個(gè)點(diǎn)子值2萬，實(shí)際開發(fā)只花了幾分鐘。他的總結(jié)很直接：“忘掉完整，追求可落地。產(chǎn)品不需要滿足所有想象，只需要在特定場景下完美解決一個(gè)具體問題就夠了。”

平臺(tái)上線以來，用戶通過秒噠已生成超過100萬個(gè)應(yīng)用，平均每分鐘一個(gè)新應(yīng)用落地，覆蓋教育、辦公、電商、營銷、企業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域。

比如，兒童口腔健康工具《蝸牛牙牙》、網(wǎng)文創(chuàng)作助手《快探AI小說》、AI提示詞優(yōu)化工具《優(yōu)化大師》、車主興趣應(yīng)用《碼上痛車》——這些產(chǎn)品全部由個(gè)人開發(fā)者借助秒噠獨(dú)立完成。

從這個(gè)視角來看，產(chǎn)品的交付權(quán)終于被直接交還到了最懂業(yè)務(wù)的人手里。

“庶務(wù)”的終局

如果說秒噠解決了“造物”的門檻，那么搭子解決的問題，則是解放了超級(jí)個(gè)體們的“庶務(wù)”泥沼。

庶務(wù)一詞，主要指公司內(nèi)的雜項(xiàng)事務(wù)。舉個(gè)例子，一篇在紙媒時(shí)代刊發(fā)的新聞報(bào)道，除了選題、采訪、撰稿、編輯等核心工作，排版、校對，再到印刷、物流，嚴(yán)格意義上都是”庶務(wù)“環(huán)節(jié)。它們并不耗費(fèi)腦力，而是占用了大量的體力和時(shí)間。

如果是大公司主導(dǎo)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，這些工作都有專門的職能部門完成。但在一人公司的條件下，這些勢必要通過Agent代勞。

搭子做的事情，并不是替代Windows，而是AI Agent要像操作系統(tǒng)一樣，變成操控所有數(shù)字工具的底層。它讓一個(gè)桌面級(jí)Agent入口，擁有“視覺”和“手”，能直接接管瀏覽器、Excel、PPT等桌面軟件，在本地安全沙箱中執(zhí)行跨軟件操作。

截至目前，百度的”超級(jí)個(gè)體“產(chǎn)品矩陣已經(jīng)初步成型。搭子管桌面、RedClaw管手機(jī)，而負(fù)責(zé)創(chuàng)造應(yīng)用的秒噠則已經(jīng)累計(jì)服務(wù)超過1000萬用戶，相關(guān)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)商業(yè)化創(chuàng)造價(jià)值超過50億元。

百度推出的“龍蝦全家桶”，這為一人公司補(bǔ)齊了最后一塊組織架構(gòu)的拼圖。在真實(shí)的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，死于“庶務(wù)”泥沼的個(gè)體，遠(yuǎn)多于死于創(chuàng)意的個(gè)體 。大公司之所以建立龐大且刻板的科層制，正是為了對抗繁雜的溝通與執(zhí)行成本 。現(xiàn)在，這套體系正在被全面重構(gòu)。百度的“龍蝦全家桶”打通了從云到端的無縫智能體驗(yàn) 。

它更像是一個(gè)隨叫隨到的虛擬員工建制：秒噠充當(dāng)著產(chǎn)品經(jīng)理的角色；搭子長出了“視覺”和“手”，成了那個(gè)能在本地安全沙箱中接管瀏覽器、抓取數(shù)據(jù)并自動(dòng)對比Excel的靠譜實(shí)習(xí)生，把過去需要一周的“碎活”在后臺(tái)默默干完。而類似手機(jī)端RedClaw這樣的產(chǎn)品，則補(bǔ)齊了全場景的執(zhí)行拼圖。

隨著這些繁雜的執(zhí)行成本趨于零，“單人成軍”的商業(yè)閉環(huán)才真正成立，一個(gè)超級(jí)個(gè)體的產(chǎn)出，開始足以對沖掉一個(gè)小型工作室的整體產(chǎn)能。

人人都是“超級(jí)個(gè)體”

這種由AI驅(qū)動(dòng)的個(gè)體崛起，正在匯聚成一股不可逆的洪流。

據(jù)界面新聞報(bào)道，上海已涌現(xiàn)近千家“一人公司”，且仍在逐日擴(kuò)張。半月談將這一現(xiàn)象定性為“爆發(fā)式增長”——個(gè)人借助AI工具，獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)到市場投放的全鏈路商業(yè)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)“單人成軍”。

有數(shù)據(jù)顯示：2026年36.3%的新公司由一人創(chuàng)辦，獨(dú)立創(chuàng)始人比例飆升53%。深圳、上海臨港、杭州上城區(qū)、蘇州、南京等地紛紛出臺(tái)OPC發(fā)展政策。上海臨港發(fā)布“超級(jí)個(gè)體288行動(dòng)”，核心條款包括最長3年免租辦公場地、AI工具鏈費(fèi)用最高補(bǔ)貼80%、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款最高500萬元。北京海淀發(fā)布八條硬核政策，中關(guān)村AI北緯社區(qū)4個(gè)月內(nèi)已入駐50多個(gè)OPC項(xiàng)目，純一人公司29家。

但在有意做OPC之前，重要的第一步是如何用好這些工具，以及根據(jù)自身興趣找到合適賽道。

譬如，黃啊碼的建議是“不要盲目跨領(lǐng)域，挖掘自身垂直優(yōu)勢”——他自己最賺錢的項(xiàng)目都來自對垂直場景的深度認(rèn)知，并不是單純的“炫技”。

95后寶媽塔塔，一位曾經(jīng)的UI設(shè)計(jì)師，她從自身學(xué)英語、帶娃、拍照的痛點(diǎn)出發(fā)來用秒噠開發(fā)應(yīng)用?？梢哉f她做的每一個(gè)APP都是自己真實(shí)生活需求的投射。前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理王曙，則選擇了MBA寫作批改賽道，因?yàn)樗麆偨?jīng)歷過在職MBA備考，深知這個(gè)群體“寫作很重要但沒人改、找老師改又貴又慢”的痛點(diǎn)。

山東的全職奶爸“畫渣”，美術(shù)出身不會(huì)編程，用秒噠做出各種新奇小游戲來運(yùn)營自媒體。我們看到清晰的規(guī)律：最好的賽道不在風(fēng)口報(bào)告里，而在你每天重復(fù)經(jīng)歷的那個(gè)具體痛點(diǎn)里。

即將于5月13日至14日在北京國家會(huì)議中心二期開幕的Create2026百度AI開發(fā)者大會(huì)，將主題定為“萬物一體”。

本屆大會(huì)首次設(shè)立“超級(jí)個(gè)體”主論壇，聚焦人工智能在個(gè)體側(cè)的應(yīng)用實(shí)踐，圍繞“一人公司”等新型生產(chǎn)方式，探討AI對個(gè)體生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的影響。在產(chǎn)品層面，百度智能云面向超級(jí)個(gè)體的產(chǎn)品體系將集中展示新能力與變化，共同探討如何構(gòu)建面向個(gè)體的全流程能力體系，覆蓋需求、開發(fā)與商業(yè)閉環(huán)。

百度此前發(fā)布的“創(chuàng)造者筑夢計(jì)劃”，目標(biāo)是三年幫助100萬名創(chuàng)造者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。據(jù)說此次大會(huì)現(xiàn)場有千萬級(jí)變現(xiàn)案例分享OPC實(shí)踐。此外，據(jù)了解，本次百度Create大會(huì)還為“超級(jí)個(gè)體”們準(zhǔn)備了特別福利，報(bào)名參與就有機(jī)會(huì)領(lǐng)取包括秒噠,DuMate等產(chǎn)品權(quán)益禮包。此外通過抽獎(jiǎng)、打卡開幕式等方式，有機(jī)會(huì)贏取價(jià)值數(shù)萬元的小度產(chǎn)品全家桶，以及iPhone手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品。

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在過去的生產(chǎn)關(guān)系中，大公司的科層制是為了對抗溝通和執(zhí)行成本而建立的。當(dāng)這些成本被AI降至極低，組織的藩籬，其實(shí)正在被AI 逐步解構(gòu)。這場技術(shù)變革的最終指向，不是讓每個(gè)人都成為程序員或者架構(gòu)師，而是讓每一個(gè)具備創(chuàng)意和垂直認(rèn)知的個(gè)體，都能擁有一家完整戰(zhàn)力的公司。

拼圖的最后一塊，或許已經(jīng)借AI之手落下。