封面新聞記者 馬嘉豪

近日，一條短視頻在社交媒體上悄然走紅。畫面里，一個(gè)身穿紅色工裝的男子正從堆滿瓜子的貨架上扛下一袋袋貨物，動作熟練，表情平靜。視頻發(fā)布者叫“誠拾的徐導(dǎo)”，是一位名叫徐敏的導(dǎo)演。

8年前，徐敏是上海國際電影節(jié)金爵獎最佳真人短片得主；如今，他是甘肅蘭州一家瓜子廠的“廠二代”。

徐敏獲得2018年上海國際電影節(jié)最佳真人短片獎。

“普通玩家抽到SSR”：

法學(xué)畢業(yè)生收獲金爵獎

2018年6月24日，上海國際電影節(jié)頒獎禮。當(dāng)最佳真人短片頒給一部叫《載羊》的作品時(shí)，24歲的徐敏站在臺上，感覺“像做夢一樣”。

兩年前，徐敏還是四川師范大學(xué)法學(xué)院的一名學(xué)生。沒有學(xué)過一天影視專業(yè)課，所有的導(dǎo)演知識都來自“自己看電影、寫劇本、總結(jié)歸納”。

大學(xué)畢業(yè)后，徐敏在網(wǎng)上認(rèn)識了四川美術(shù)學(xué)院學(xué)生譚迪文。兩人一拍即合，成立了劇組。

2017年，徐敏拍了他的第一部短片——《載羊》。

短片《載羊》海報(bào)。

短片講述了一個(gè)羊倌為了給患尿毒癥的孩子治病借了高利貸，被債主埋在沙漠里逼債，最終殺手被善良感化的故事，徐敏在團(tuán)隊(duì)里擔(dān)任導(dǎo)演和編劇。

原本徐敏只期望“拿個(gè)畢業(yè)聯(lián)展優(yōu)秀作品就好”，但結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。2018年，《載羊》入圍上海國際電影節(jié)，并最終捧回金爵獎最佳真人短片。

2017年，徐敏和他的團(tuán)隊(duì)在騰格里沙漠拍攝。

“我只是一個(gè)普通玩家，開局送了一張白票，隨手一抽就抽出了一張頂尖SSR（SSR指卡牌游戲中最高稀有等級的卡牌）。我不禁產(chǎn)生了一種錯(cuò)覺——難道我就是傳說中的天選之子嗎？”

第一部作品獲得成功后，2019年5月31日，徐敏完成了他的第二部作品《海底沙漠》的劇本。

2020年底，片子完成第一版粗剪，然后徐敏開始了長達(dá)三年的投獎之路。

被連拒二十多次，

回老家成為“廠二代”

“2021年投了一整年海外電影節(jié)，顆粒無收。”2022年，徐敏又回頭繼續(xù)投“娘家”——上海國際電影節(jié)，但遺憾的是那年停辦了。

直到2024年，最后一個(gè)電影節(jié)也拒絕了徐敏，他才真正意識到了這次的失敗。

那段時(shí)間的徐敏，承受了前所未有的壓力，他把這個(gè)過程稱為“精神上的凌遲”：“一個(gè)一個(gè)地投，一個(gè)一個(gè)地等消息，一次一次被拒絕。非常漫長，非常痛苦。”

徐敏花了很長時(shí)間尋找失敗的理由：運(yùn)氣不好？評審不識貨？“但我越這樣想，就越痛苦?！?/p>

最終，他接受了一個(gè)最簡單的答案。

“這部片子為什么失敗？沒有任何別的原因，就是因?yàn)樗牡煤軤€。我付出了很多心血和努力，但并不影響這是一部爛片。”

消沉一段時(shí)間后，2025年初，徐敏決定回到父母在蘭州的瓜子廠。

這家瓜子廠由徐敏的父親于1988年一手創(chuàng)立，巔峰時(shí)期年出貨量曾達(dá)到3000噸。

然而由于各種原因，工廠的出貨量已經(jīng)萎縮至1200噸，員工僅剩5人。作為主要做線下散貨批發(fā)的傳統(tǒng)工廠，在電商的強(qiáng)勢沖擊下，工廠的處境變得極為艱難，每月凈虧損超過5萬元。

“回老家是我自己的決定，我需要調(diào)整狀態(tài)。瓜子廠和我，都需要改變?！庇谑切烀綦x開影視行業(yè)，回到老家，成為一名“廠二代”。

“以后也許會拍電影，

但當(dāng)下要盤活廠子”

徐敏說，他從小是在瓜子堆里長大，對這個(gè)行業(yè)并不陌生。在進(jìn)廠的這一年多時(shí)間，徐敏大部分時(shí)間都耗在流水線上——從包裝選型、原料篩選到裝車送貨。

目前，徐敏在家里的瓜子廠工作。

曾經(jīng)在片場為了一個(gè)鏡頭的構(gòu)圖耗費(fèi)數(shù)小時(shí)的他，如今在體力勞動中獲得了另一種平靜。

在一段展示他日常的視頻中，網(wǎng)友們的評價(jià)兩極分化：有人說他是“體驗(yàn)生活的富二代”，也有人評價(jià)這是“導(dǎo)演轉(zhuǎn)行最真實(shí)的記錄”。

作為上世紀(jì)80年代白手起家的老一輩創(chuàng)業(yè)者，徐敏的父親奉行的是傳統(tǒng)的“穩(wěn)健”經(jīng)營策略。在電商沖擊之下，工廠的年銷售額持續(xù)下滑，但父親認(rèn)為現(xiàn)在要“維持現(xiàn)狀，至少能保住現(xiàn)有的一切”。

徐敏看到的則是另一番景象，在與父親的多次溝通中，徐敏強(qiáng)調(diào)：如果不在品牌化與電商渠道上進(jìn)行改革，這家擁有三十多年歷史的老廠很可能在三到五年內(nèi)消亡。

這次從導(dǎo)演到“廠二代”的轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上是傳統(tǒng)經(jīng)營模式與新電商思路之間的一次碰撞。徐敏帶回工廠的不僅是一雙能扛貨的手，還有一種完全不同的經(jīng)營視角。

徐敏開辟宣傳工廠的網(wǎng)絡(luò)渠道，打造個(gè)人IP，記錄自己從導(dǎo)演到“廠二代”的日常，想用這樣的方式盤活廠子。

有人問徐敏：“拍電影是不是不如賣瓜子？”他回答：“從世俗的角度來說，是的。一萬個(gè)人進(jìn)入影視行業(yè)，可能只有一個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)意義上的成功。”

關(guān)于是否會回去拍電影？徐敏說：“有想過，但現(xiàn)在沒有機(jī)會。有機(jī)會我想拍一個(gè)普通人的故事，一個(gè)農(nóng)村題材，跟我的生活息息相關(guān)。”

但在那之前，他要先盤活這家瓜子廠。

（圖片由受訪者提供）