每經(jīng)記者：范芊芊 每經(jīng)編輯：魏文藝

一部分 報(bào)告出品方簡(jiǎn)介

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是我國(guó)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵之年。參與綠色低碳消費(fèi)，助力社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，是每一個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。作為媒體和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)公益組織，更需要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

自2023年《每日經(jīng)濟(jì)新聞》首次推出“中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)綠色低碳趨勢(shì)調(diào)查計(jì)劃”后，該計(jì)劃不僅得到了參與企業(yè)的高度認(rèn)可，還吸引了大量讀者的關(guān)注，眾多讀者通過(guò)官方微信、微博和App等渠道參與討論。與此同時(shí)，第三方研究機(jī)構(gòu)主動(dòng)尋求合作，并引用報(bào)告數(shù)據(jù)。這表明該調(diào)查在業(yè)內(nèi)已引發(fā)了一定的積極反饋和熱烈討論。

在此背景下，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》發(fā)起“中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)綠色低碳趨勢(shì)調(diào)查（2025—2026）”計(jì)劃，旨在全面了解消費(fèi)者的綠色低碳消費(fèi)需求，助力推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，指導(dǎo)綠色低碳產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)政策制定，提升消費(fèi)者綠色低碳消費(fèi)理念。

第二部分 2025年消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額50.1萬(wàn)億元，增長(zhǎng)3.7%。其中，商品零售額增長(zhǎng)3.8%，餐飲收入增長(zhǎng)3.2%。根據(jù)2025年多家權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的消費(fèi)報(bào)告和行業(yè)數(shù)據(jù)，從消費(fèi)人群、消費(fèi)需求、消費(fèi)場(chǎng)景三個(gè)角度，可以概括出中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的三大核心趨勢(shì)。

趨勢(shì)一：銀發(fā)群體與下沉市場(chǎng)崛起

2025年，消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化，銀發(fā)群體和下沉市場(chǎng)成為新的增長(zhǎng)極。

人口老齡化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，銀發(fā)群體規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，消費(fèi)能力與消費(fèi)意愿同步提升?！稊?shù)字消費(fèi)發(fā)展報(bào)告（2025）》顯示，60歲及以上數(shù)字消費(fèi)用戶達(dá)1.17億人，占比12.2%，既熱衷比價(jià)，也會(huì)在直播間沖動(dòng)消費(fèi)。

與此同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施完善、線上渠道滲透與居民可支配收入提升共同驅(qū)動(dòng)下沉市場(chǎng)擴(kuò)容?！睹篮蒙畲笳{(diào)查：中國(guó)居民消費(fèi)特點(diǎn)及趨勢(shì)報(bào)告（2025年度）》顯示，2025年以三線城市為代表的下沉市場(chǎng)在旅游、保健養(yǎng)生、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、家政服務(wù)、養(yǎng)老及汽車六大領(lǐng)域消費(fèi)預(yù)期全面超越一、二線城市。

趨勢(shì)二：理性“平替”與“情緒”付費(fèi)兩極分化

2025年，消費(fèi)者的決策邏輯更加復(fù)雜，呈現(xiàn)出極致的“K型分化”：一方面追求極致的性價(jià)比，另一方面愿意為無(wú)形的“情緒價(jià)值”支付高溢價(jià)。

貝恩公司研究報(bào)告顯示，2025年前三季度，雖然快消品銷量增長(zhǎng)3.8%，但平均售價(jià)下降2.4%，可見(jiàn)消費(fèi)者越來(lái)越追求質(zhì)價(jià)比。折扣店、零食集合店等性價(jià)比渠道高速擴(kuò)張，量販零食企業(yè)鳴鳴很忙、萬(wàn)辰集團(tuán)在2025年的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，再次印證消費(fèi)者的性價(jià)比趨勢(shì)。

與此同時(shí)，以IP聯(lián)名、潮玩、演唱會(huì)、寵物經(jīng)濟(jì)、體育賽事為代表的“情緒價(jià)值”消費(fèi)爆發(fā)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2025年在商品零售領(lǐng)域，限額以上單位體育娛樂(lè)用品類零售額同比增長(zhǎng)15.7%，潮玩品牌業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)，反映了Z世代為興趣和陪伴買單的強(qiáng)烈意愿。

趨勢(shì)三：AI入局+即時(shí)零售，消費(fèi)鏈路被重新定義

2025年，消費(fèi)場(chǎng)景經(jīng)歷前所未有的重塑：AI從決策起點(diǎn)重構(gòu)消費(fèi)鏈路，即時(shí)零售以分鐘級(jí)履約推動(dòng)線上線下深度融合。

生成式人工智能正在席卷消費(fèi)行業(yè)，從AI購(gòu)物導(dǎo)師到跨平臺(tái)比價(jià)智能體，消費(fèi)者將部分決策權(quán)讓渡給AI。埃森哲在2025年8月開(kāi)展的調(diào)研結(jié)果顯示，37%的消費(fèi)者已經(jīng)在購(gòu)物中使用AI工具（不包括電商平臺(tái)上的AI助手），主要場(chǎng)景是在品類或領(lǐng)域不熟悉需要幫助時(shí)（67%），以及想要快速比較不同品牌或型號(hào)時(shí)（59%）。

即時(shí)零售讓消費(fèi)更“快”，分鐘級(jí)履約改變了“計(jì)劃性購(gòu)物”的習(xí)慣，消費(fèi)者從“我要買什么”轉(zhuǎn)向“我現(xiàn)在就需要什么”。商務(wù)部研究院報(bào)告顯示，2025年，即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)9714億元。

第三部分2025年綠色低碳消費(fèi)趨勢(shì)

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的案例征集，主辦方收到的申報(bào)案例總計(jì)數(shù)百個(gè)。從細(xì)分行業(yè)來(lái)看，案例囊括20多個(gè)重點(diǎn)消費(fèi)行業(yè)，包含日化、家居、建材、出行、餐飲、食品、造紙、服裝服飾、新能源等。申報(bào)企業(yè)方面，絕大部分來(lái)自行業(yè)龍頭以及全球知名的一線跨國(guó)集團(tuán)，同時(shí)參評(píng)案例中也有上下游供應(yīng)鏈的龍頭企業(yè)，整體參評(píng)企業(yè)基本涵蓋消費(fèi)企業(yè)全鏈路。通過(guò)多維度評(píng)估，此次我們?cè)u(píng)選出年度十佳案例和年度優(yōu)秀案例。

針對(duì)這些案例研究及企業(yè)走訪，報(bào)告揭示了2025年品牌方端三大綠色低碳消費(fèi)趨勢(shì)。

趨勢(shì)一：供應(yīng)鏈協(xié)同成為減碳主戰(zhàn)場(chǎng)

2025年，領(lǐng)先企業(yè)不再滿足于自身運(yùn)營(yíng)的碳中和，而是將減碳能力深度賦能上下游伙伴，構(gòu)建“共生型”綠色供應(yīng)鏈。企業(yè)減碳正從“自己做好”升級(jí)為“帶著伙伴一起做好”。

例如安踏集團(tuán)通過(guò)合規(guī)管理、能力賦能、廉潔機(jī)制，推動(dòng)供應(yīng)商共同踐行可持續(xù)理念，構(gòu)建“誠(chéng)信、廉潔、綠色”的供應(yīng)鏈生態(tài)。星巴克與遠(yuǎn)景科技共同構(gòu)建“方舟能碳管理平臺(tái)”，開(kāi)創(chuàng)全鏈協(xié)同減碳創(chuàng)新模式，平臺(tái)將覆蓋100%直采供應(yīng)商及重要間接采購(gòu)供應(yīng)商，精準(zhǔn)測(cè)算數(shù)千個(gè)品項(xiàng)的全鏈碳足跡并定制減碳路徑。

趨勢(shì)二：消費(fèi)者成為減碳的參與者和受益者

2025年，企業(yè)不再空洞宣傳“環(huán)保理念”，而是將綠色價(jià)值轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可感知、可參與、可獲益的具體體驗(yàn)。當(dāng)消費(fèi)者能直觀感受到低碳產(chǎn)品帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)節(jié)約、品質(zhì)提升或情感滿足時(shí)，“綠色溢價(jià)”便會(huì)從阻力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力。

例如綠地集團(tuán)的“建筑碳信用+數(shù)字資產(chǎn)+消費(fèi)權(quán)益”創(chuàng)新綠色低碳消費(fèi)場(chǎng)景具有典型性，將抽象的建筑減碳轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可持有、可兌換的數(shù)字資產(chǎn)。MUJI無(wú)印良品依托線上線下全渠道，向公眾倡導(dǎo)“感覺(jué)良好的生活”，構(gòu)建“認(rèn)知—互動(dòng)—踐行”的消費(fèi)轉(zhuǎn)化鏈路，有效推動(dòng)綠色低碳消費(fèi)落地。2025財(cái)年，無(wú)印良品舉辦了120場(chǎng)Open MUJI活動(dòng)，通過(guò)黃麻袋改造、非遺扎染等手作實(shí)踐，引導(dǎo)“物盡其用”的低碳習(xí)慣。

趨勢(shì)三：低碳成為商業(yè)模式創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力

2025年，企業(yè)將低碳從“合規(guī)成本”轉(zhuǎn)化為“競(jìng)爭(zhēng)壁壘”和“新增長(zhǎng)引擎”，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和模式重構(gòu)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與環(huán)境價(jià)值的雙贏。低碳正在成為企業(yè)新的利潤(rùn)中心而非成本中心。

例如萊卡公司攜手天虹國(guó)際集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可再生氨綸商業(yè)化落地，證明綠色技術(shù)創(chuàng)新不僅可以推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，還可以賣出溢價(jià)。安姆科的高性能超薄纏繞膜更是“降本+減碳”雙贏的教科書案例：用更少的材料做更好的產(chǎn)品，這本身就是商業(yè)智慧的體現(xiàn)；落地僅13個(gè)月，已助力合作企業(yè)減塑1600噸，同時(shí)包裝成本降低三分之一，包裝效率大幅提升。

第四部分 2026綠色低碳可持續(xù)消費(fèi)三大期待

2025年的中國(guó)綠色消費(fèi)市場(chǎng)正處于從“理念倡導(dǎo)”向“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期，但也要看到行業(yè)發(fā)展仍存在一些問(wèn)題與挑戰(zhàn)。2026年年初，商務(wù)部等9部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于實(shí)施綠色消費(fèi)推進(jìn)行動(dòng)的通知》，對(duì)“十五五”時(shí)期綠色消費(fèi)工作作出安排。基于問(wèn)題與挑戰(zhàn)，以及政策導(dǎo)向，本報(bào)告對(duì)2026年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)綠色低碳可持續(xù)消費(fèi)提出三大期待。

期待一：讓綠色產(chǎn)品從供需錯(cuò)配到全品類普惠

《綠色低碳消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告（2025）》顯示，冰箱、空調(diào)、電熱水器等“高能耗大戶”綠色產(chǎn)品供給占比超50%，而手機(jī)、平板電腦等數(shù)碼產(chǎn)品綠色占比不足1%；同時(shí)，綠色產(chǎn)品平均價(jià)格比非綠色產(chǎn)品高出68.95%。期待綠色產(chǎn)品覆蓋更多消費(fèi)品類，推動(dòng)手機(jī)、電腦、服飾、日用品等日常消費(fèi)品加快綠色轉(zhuǎn)型，讓綠色選擇不再局限于傳統(tǒng)家電領(lǐng)域；期待更多企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與供應(yīng)鏈優(yōu)化，將取暖器、臺(tái)式機(jī)等已實(shí)現(xiàn)的“負(fù)溢價(jià)”經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到更多品類。

期待二：讓綠色從企業(yè)自說(shuō)自話變成消費(fèi)者可感知的利益

貝恩公司研究報(bào)告顯示，44%的消費(fèi)者將“不一致的可持續(xù)實(shí)踐”視為最大障礙，超過(guò)了價(jià)格因素（42%）。期待更多企業(yè)避免空洞的“環(huán)?！痹捫g(shù)，將綠色價(jià)值轉(zhuǎn)化為與消費(fèi)者健康、省錢、品質(zhì)直接相關(guān)的利益點(diǎn)。

期待三：讓綠色從短期投入變成長(zhǎng)期資產(chǎn)

《中國(guó)ESG投資發(fā)展創(chuàng)新白皮書（2025）》指出，超六成（63%）受訪上市公司表示將維持或增加未來(lái)在碳減排方面投入，驅(qū)動(dòng)因素包括能源成本（81%）、客戶要求（45%）與綠色融資（30%）等市場(chǎng)化因素。期待更多企業(yè)將低碳技術(shù)研發(fā)、碳管理系統(tǒng)、綠色品牌資產(chǎn)視為戰(zhàn)略性投資，而非成本項(xiàng)，在財(cái)報(bào)中更透明地披露綠色投入的長(zhǎng)期回報(bào)邏輯。

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