葉集區(qū)城管局堅持政府引導、市場運作、社會參與原則，創(chuàng)新工作機制、強化精準施策，積極引入社會資本參與垃圾分類全鏈條運營，有效破解資金投入不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、長效管理不夠等難題，推動垃圾分類工作提質(zhì)增效、走深走實。

一是創(chuàng)新合作模式，拓寬資金投入渠道。打破政府單一投入格局，引入六安市昊徽收再生資源有限公司作為社會資本主體，全面承擔智能回收箱投放、運營、維護及回收處置等全流程投入，構(gòu)建 “政府搭臺、企業(yè)唱戲、群眾受益” 的良性格局。區(qū)城管局負責統(tǒng)籌規(guī)劃、政策支持與監(jiān)督考核；企業(yè)負責設(shè)備投放、技術(shù)升級、運營管理，形成分工明確、權(quán)責清晰、協(xié)同高效的合作機制。依托 “微信小程序線上預約 + 社區(qū)智能回收箱” 數(shù)字化模式，有效降低運營成本、提升回收效率，增強項目可持續(xù)運營能力。

二是強化設(shè)施建設(shè)，完善回收服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社會資本方已在主城區(qū)20余個小區(qū)投放智能回收箱50臺，累計回收再生資源約2噸，設(shè)施運行平穩(wěn)、成效初顯。企業(yè)計劃全域投放回收箱150余臺，覆蓋葉集居民小區(qū)、商業(yè)街、學校及企事業(yè)單位等重點場所，加快構(gòu)建布局合理、便捷高效的城區(qū)一體化回收網(wǎng)絡(luò)。同步加強設(shè)備巡檢維保與功能優(yōu)化，保障設(shè)備穩(wěn)定運行，持續(xù)提升居民使用便捷度與滿意度。

三是深化宣傳引導，激發(fā)全民參與熱情。結(jié)合三月學雷鋒志愿服務(wù)月，政企聯(lián)合開展 “學雷鋒踐初心 垃圾分類我先行” 主題宣傳活動10余場次，志愿者現(xiàn)場講解操作流程、糾正常見分類誤區(qū)，重點為老年群體提供一對一指導服務(wù)。推行投放積分、收益兌換激勵機制，以 “小激勵” 撬動 “大參與”，樹立 “人人投放、人人受益” 的資源化利用理念。通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場答疑解惑、入戶精準引導等方式，推動垃圾分類知識入腦入心，全面提升群眾知曉率、參與率和分類準確率。

四是健全長效機制，保障項目平穩(wěn)運行。區(qū)城管局建立日常巡查、考核評價閉環(huán)機制，督促企業(yè)規(guī)范運營、提升服務(wù)質(zhì)效，確?；厥阵w系高效運轉(zhuǎn)。完善社會資本參與配套支持政策，營造良好投資運營環(huán)境，充分激發(fā)市場主體活力。推動垃圾分類與再生資源回收 “兩網(wǎng)融合”，實現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化協(xié)同推進，為 “無廢城市” 建設(shè)提供有力支撐。

下一步，葉集區(qū)將持續(xù)深化社會資本參與垃圾分類工作模式，不斷優(yōu)化合作機制、擴大覆蓋范圍、提升服務(wù)效能，以社會資本 “活水” 激活垃圾分類工作新動能，為建設(shè)綠色、低碳、宜居的美麗葉集提供堅實保障。

來源：葉集城管局