中國石油遼河油田遼工公司曙光作業(yè)二大隊深入貫徹落實遼工公司職代會精神，緊扣“12268”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，以安全護(hù)航、人才強(qiáng)基、黨建引領(lǐng)為核心任務(wù)，將會議部署轉(zhuǎn)化為實干舉措，以嚴(yán)實作風(fēng)推動各項工作落地見效，為大隊持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

堅守安全紅線，筑牢全域防控屏障

大隊以QHSE體系建設(shè)為抓手，持續(xù)深化井控與安全閉環(huán)管理，1-4月份，開展井控專項培訓(xùn)750余人次，覆蓋39個班組、52名隊干部，關(guān)鍵崗位井控持證率保持100%。常態(tài)化推進(jìn)防噴演練與應(yīng)急實操訓(xùn)練，累計上傳演練視頻1100余個，員工應(yīng)急處置能力全面提升。嚴(yán)格落實“雙盯”制度，完成80余井次井控專項檢查，推動78余項隱患閉環(huán)整改，特殊作業(yè)實現(xiàn)線上許可全追溯，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

強(qiáng)化人才賦能，激活隊伍內(nèi)生動力

大隊聚焦技術(shù)短板與班組建設(shè)，構(gòu)建分層分類培養(yǎng)體系，針對13名技術(shù)員開展方案設(shè)計、施工管控專項培訓(xùn)，以“老帶新、師帶徒”機(jī)制加快青年骨干成長。全力建強(qiáng)班長隊伍，以油田公司免檢班站為標(biāo)桿，培育多支標(biāo)桿接續(xù)梯隊，強(qiáng)化小隊技能培訓(xùn)與安全保障，隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升。

黨建引領(lǐng)聚力，彰顯鐵軍擔(dān)當(dāng)本色

大隊堅持黨建與生產(chǎn)、安全、三基工作深度融合，以集團(tuán)公司百面紅旗黨支部、免檢班站創(chuàng)建為載體，推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能、生產(chǎn)實效，引領(lǐng)全體干部職工愛崗敬業(yè)、攻堅克難，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

新征程催人奮進(jìn)，新使命呼喚擔(dān)當(dāng)。該大隊將持續(xù)把職代會精神融入日常、抓在經(jīng)常，以更實舉措保安全、育人才、強(qiáng)黨建，凝心聚力、奮勇爭先，在油田作業(yè)一線展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。

（蓋文靜）