WIRED追蹤了10名核心成員的去向。最年輕的那位19歲入職、網名"Big Balls"，現(xiàn)在手握更大權限。

這幫人搞砸了美國國際開發(fā)署，讓30萬聯(lián)邦雇員下崗，社保熱線等待時間暴漲。然后他們升職了。

一、Edward Coristine：從"Big Balls"到關鍵基礎設施

19歲。零政府經驗。網名"Big Balls"掛在領英上。

Edward Coristine是政府效率部最早的成員之一，曾在馬斯克（Elon Musk）的腦機接口公司Neuralink實習，還為一家雇傭前黑帽黑客的初創(chuàng)公司工作。

他在政府效率部巔峰期橫跨多個機構。社保局（SSA）一名舉報人指控，Coristine參與了一個工程師團隊，試圖將敏感數(shù)據(jù)上傳到不安全的云服務器；在總務管理局（GSA），他旁聽涉及工作人員解雇的會議。

現(xiàn)在？WIRED確認他仍在政府內部，且權限更廣。

諷刺的是，政府效率部內部成員曾向《紐約時報》描述該組織"混亂不堪"。這種混亂沒有成為職業(yè)污點，反而成了晉升籌碼。

二、留在政府的人：從破壞者到掌權者

政府效率部的核心敘事是"削減浪費、欺詐和濫用"。實際操作是：30萬聯(lián)邦雇員被裁，美國國際開發(fā)署（USAID）被摧毀，社保熱線等待時間延長。

但執(zhí)行這些操作的人，沒有付出代價。

WIRED篩選的10人樣本中，部分成員在政府內部獲得更高職位。篩選標準很直接：職務是否變動、能否確認當前工作、此前是否未被報道過新去向。

這10人構成一個縮影——顯示政府效率部成員如何繼續(xù)施加影響。

一個細節(jié)值得玩味：馬斯克離開政府效率部后，早期"突擊隊"四散。但"塵埃落定"后，破壞痕跡比人事變動更持久。

三、流向私營部門的人：回到馬斯克宇宙

另一批人離開政府，進入與馬斯克或其硅谷圈子關聯(lián)緊密的公司。

這種流動模式很清晰：政府效率部成為一張門票——在公共部門制造混亂，然后帶著"改革者"標簽回到私營部門，身價上漲。

具體公司名原文未披露，但WIRED確認了流向邏輯：不是隨機跳槽，而是回到"馬斯克宇宙"（Musk's Silicon Valley universe）。

這解釋了為什么一群20歲出頭的年輕人能獲得政府核心系統(tǒng)的訪問權限。他們的價值不在于政府經驗，而在于與權力中心的連接。

四、為什么這件事值得持續(xù)追蹤

政府效率部作為正式組織已不存在，但其影響仍在政府內部擴散。特朗普政府近期仍在強調打擊"浪費、欺詐和濫用"——沿用的正是政府效率部的話術框架。

更深層的問題：這套機制是否會被復制？

年輕、缺乏經驗、與科技巨頭關聯(lián)緊密——這類人員配置模式，從政府效率部擴散到其他"效率改革"項目，成本是什么？

社保熱線等待時間延長，是普通人能感知的影響。數(shù)據(jù)上傳至不安全云服務器，是安全專家擔憂的風險。30萬人失業(yè)，是系統(tǒng)性沖擊。

而執(zhí)行者升職了。

如果你關注科技如何滲透權力結構，這10人的職業(yè)軌跡是一份活文檔。建議持續(xù)追蹤WIRED的后續(xù)報道，并在你的專業(yè)網絡中標記這類"旋轉門"案例——它們往往預示下一輪政策變動的風向。