在家電、家居物流服務(wù)中，最后一公里是用戶體驗(yàn)最直接的一環(huán)。然而，配送與安裝長期分離，用戶往往需先收貨、再預(yù)約、再等待二次上門，整個過程不僅消耗時間，更影響消費(fèi)信任。針對這一痛點(diǎn)，日日順供應(yīng)鏈于2006年率先在家電領(lǐng)域提出“送裝一體、按約送達(dá)”的服務(wù)理念，將原本割裂的環(huán)節(jié)整合為一次上門完成。二十年間，日日順供應(yīng)鏈服務(wù)模式已成為物流行業(yè)高品質(zhì)服務(wù)的標(biāo)配，也生動體現(xiàn)了海爾智家打造以用戶為中心的平臺服務(wù)型科技生態(tài)企業(yè)定位。

2006年，屆時電商消費(fèi)還處在萌芽階段，購買大件家電對用戶而言是耗時耗力的高成本事務(wù)。當(dāng)時收貨周期長，送貨與安裝由不同主體執(zhí)行，賣場普遍缺乏安裝資質(zhì)，物流企業(yè)也沒有調(diào)試能力。等貨、等人、等安裝，責(zé)任邊界模糊，服務(wù)銜接斷裂，用戶的時間在反復(fù)等待中被大量消耗。

秉承海爾真誠到永遠(yuǎn)的品牌基因，日日順供應(yīng)鏈在2006年做出了在當(dāng)時看來很有突破性的行業(yè)決定——將配送、安裝、調(diào)試三項(xiàng)服務(wù)合并為一次上門完成?！八偷讲皇墙Y(jié)束，而是服務(wù)的開始”。從那以后，家電物流的服務(wù)標(biāo)尺從單一的送到延展至送到、裝好、可用三個維度，全行業(yè)隨之逐步跟進(jìn)效仿。2017 年，日日順牽頭制定《居家大件智慧物流全流程服務(wù)規(guī)范》，首次以標(biāo)準(zhǔn)形式明確 “倉、干、配、裝、攬、鑒、修、訪” 全鏈路服務(wù)要求，將送裝一體納入規(guī)范化體系，為用戶體驗(yàn)升級與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了核心底座。

二十年間，日日順供應(yīng)鏈已建成了覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)顯示，其擁有4000余個合作網(wǎng)點(diǎn)、10萬名送裝服務(wù)兵、1.4萬條干線線路以及17萬輛合作車輛，并在此基礎(chǔ)上搭建了輻射全國的多元化干線集配網(wǎng)絡(luò)與區(qū)配網(wǎng)絡(luò)。從城市社區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村戶，這張網(wǎng)絡(luò)確保了送裝一體服務(wù)的確定性與覆蓋率。同時，用戶需求持續(xù)演變，日日順供應(yīng)鏈的交付邊界也同步拓寬，先后推出了成套送裝、送新拆舊、送新取舊等服務(wù)模式，將服務(wù)范圍從單件安裝拓展至全場景交付與逆向物流配合。

在服務(wù)形態(tài)不斷豐富的同時，技術(shù)底座同樣支撐著履約效率的躍升。日日順供應(yīng)鏈部署的順鏈通數(shù)智供應(yīng)鏈平臺，已將訂單、倉儲、運(yùn)輸、配送、安裝等全要素、全流程節(jié)點(diǎn)串聯(lián)為一條實(shí)時響應(yīng)的協(xié)同通道。資源與需求的匹配精度隨之提升，全鏈路的響應(yīng)效率與履約質(zhì)量同步優(yōu)化。

日日順用二十年的時間，將一句按約送達(dá)的承諾，轉(zhuǎn)化為了覆蓋千萬家庭的服務(wù)現(xiàn)實(shí)。這背后所依靠的，是海爾智家以用戶為中心理念的長期堅(jiān)守，也是對海爾智慧家庭戰(zhàn)略最扎實(shí)的底層支撐。