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“民生為大”援疆行|精準(zhǔn)對接 雙向賦能——訪吉林省援疆前方指揮部總指揮宋強(qiáng)

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來源:【人民日報中央廚房-民生無小事工作室】


《民生周刊》記者 郭鵬

東北吉林,西北阿勒泰。

2010年,吉林省首批援疆干部抵達(dá)新疆阿勒泰地區(qū),正式開啟援疆工作,對口支援地區(qū)包括阿勒泰市、布爾津縣、哈巴河縣、吉木乃縣。

2023年5月9日,吉林省第五批援疆干部人才啟程赴阿勒泰開展為期3年的對口援疆工作。

3年來,吉林援疆工作有哪些創(chuàng)新?做了哪些實事?取得哪些成效?日前,《民生周刊》記者采訪了吉林省援疆前方指揮部總指揮宋強(qiáng)。


吉林省援疆前方指揮部總指揮宋強(qiáng)在“吉阿佳品”項目長春啟動會上致辭。

宋強(qiáng)表示,吉林省第五批(全國第十一批)援疆前方指揮部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),完整準(zhǔn)確全面貫徹新時代黨的治疆方略,深入貫徹中央新疆工作座談會和全國對口支援新疆工作會議精神,認(rèn)真落實自治區(qū)黨委和吉林省委、省政府部署要求,緊盯產(chǎn)業(yè)、民生、智力、文化、民族“三交”等重點領(lǐng)域,扎實做好各項工作。

“3年來,吉林援疆干部人才立足阿勒泰實際,在產(chǎn)業(yè)、民生等方面不斷結(jié)出碩果,助推阿勒泰經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階。”宋強(qiáng)說。

將吉林所能與阿勒泰所需緊密結(jié)合,“精準(zhǔn)對接、雙向賦能”

民生周刊:吉林省第五批援疆干部人才入疆以來,圍繞“十四五”援疆部署,整體工作定位與核心目標(biāo)是什么?

宋強(qiáng):我們始終堅持將吉林所能與阿勒泰所需緊密結(jié)合,以“精準(zhǔn)對接、雙向賦能”為工作定位,核心目標(biāo)是:圍繞鑄牢中華民族共同體意識這條主線,聚焦產(chǎn)業(yè)、民生、智力、文化、民族“三交”五大領(lǐng)域,推動援疆工作從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變,從“單向支援”向“雙向合作”躍升,努力將吉林的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、科教優(yōu)勢、文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為阿勒泰高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動能。

民生周刊:吉林與阿勒泰都是世界聞名的“冰雪黃金帶”,長白山與阿爾泰山更是東西遙相呼應(yīng)。吉林援疆怎樣利用好吉林在冰雪產(chǎn)業(yè)上的先發(fā)優(yōu)勢,推動兩地在冰雪經(jīng)濟(jì)上實現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”?

宋強(qiáng):這正是我們工作的重中之重。吉林擁有全國頂尖的冰雪資源、賽事運(yùn)營經(jīng)驗和人才培養(yǎng)體系。我們提出的“兩山合作”,核心就是將吉林的冰雪優(yōu)勢與阿勒泰的冰雪潛力深度嫁接。

比如,我們投入1.1億元援疆資金,建設(shè)了長白山阿爾泰山冰雪運(yùn)動實訓(xùn)基地,就是直接把吉林的雪場標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練體系“復(fù)制”到阿勒泰。同時,著力加強(qiáng)冰雪體育人才培養(yǎng),累計為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)運(yùn)動員、教練員和裁判員2000多人,為冰雪事業(yè)發(fā)展充實人才力量。

我們還把吉林的“雪博會”“東博會”等平臺變成阿勒泰的推介窗口,特別是把粵港澳大灣區(qū)培育成阿勒泰最大的客源地,依托的都是吉林成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)。

可以說,我們不是簡單地給錢給物,而是把吉林冰雪產(chǎn)業(yè)的完整鏈條和核心能力帶到了阿勒泰,讓“冷資源”真正變成了“熱經(jīng)濟(jì)”。

民生周刊:吉林是農(nóng)業(yè)大省,在玉米育種、園藝特產(chǎn)、畜牧業(yè)等方面都有深厚積累。吉林援疆在推動阿勒泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展時,怎樣將吉林的“農(nóng)業(yè)長板”變成當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的“增收實板”?

宋強(qiáng):農(nóng)業(yè)援疆,我們重在“精準(zhǔn)嫁接”。我們打造了“一區(qū)三園”格局,每個園區(qū)的背后都有吉林的農(nóng)業(yè)科技支撐。

比如哈巴河縣的農(nóng)業(yè)科技試驗園,我們引進(jìn)881個農(nóng)作物品種,其中,玉米種子“吉單509”打破了當(dāng)?shù)貑嗡?00粒的紀(jì)錄,這對農(nóng)戶來說,都是最直接的增收。

再比如我們推廣的“企業(yè)+合作社+農(nóng)牧民”模式,就是把吉林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗帶到布爾津,讓牧民從“靠天養(yǎng)畜”轉(zhuǎn)向“科學(xué)養(yǎng)畜、市場增收”。

吉林的農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)營理念,正在阿勒泰的田野牧場上生根發(fā)芽。

統(tǒng)籌抓好教育援疆“培根鑄魂”和“傳道授業(yè)”兩大主要任務(wù)

民生周刊:在“立德樹人”方面,吉林援疆怎樣將吉林的“教育基因”融入當(dāng)?shù)亟逃w系?

宋強(qiáng):教育方面,我們統(tǒng)籌抓好教育援疆“培根鑄魂”和“傳道授業(yè)”兩大主要任務(wù),一體推進(jìn)思政教育、文化教育、職業(yè)教育、素質(zhì)教育。

我們動員全體援疆教師兼任“紅紐扣”輔導(dǎo)員,累計開展以結(jié)對一個少數(shù)民族“親戚”、講授一堂法治教育課等為主要內(nèi)容的“十個一”活動1700多次,將思政教育有機(jī)融入青少年學(xué)生“日用而不覺”的校園日常和師生互動,讓鑄牢中華民族共同體意識變得可感可觸。

在職教領(lǐng)域,我們針對旅游、畜牧這些阿勒泰的“剛需”產(chǎn)業(yè),從吉林職業(yè)院校引進(jìn)了15名骨干教師,開設(shè)對口課程,讓職業(yè)教育與就業(yè)市場“無縫對接”。我們還組織大量教育專家“送教助研”,推動兩地教師“同課異構(gòu)”,這本身就是吉林“教研先行”理念的延續(xù)。

我們做的,是用吉林的教育智慧點亮阿勒泰孩子的未來。


由吉林援建的阿勒泰地區(qū)實驗幼兒園新校舍

民生周刊:吉林是中醫(yī)藥大省,擁有長春中醫(yī)藥大學(xué)等優(yōu)質(zhì)資源。在醫(yī)療援疆中,吉林怎樣將中醫(yī)藥優(yōu)勢與阿勒泰當(dāng)?shù)毓_克醫(yī)藥特色相結(jié)合?

宋強(qiáng):這可以說是“天作之合”。我們依托長春中醫(yī)藥大學(xué)與阿勒泰地區(qū)中醫(yī)醫(yī)院的合作,不僅引進(jìn)了高層次中醫(yī)藥專家,更重要的是,我們推動了兩地醫(yī)療體系的“對話”與“融合”。

我們投入200萬元支持編制《新疆維吾爾自治區(qū)哈薩克藥材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究》,利用吉林中醫(yī)藥的科研體系,為哈薩克藥現(xiàn)代化鋪路,填補(bǔ)了國內(nèi)空白。我們還幫助5種院內(nèi)制劑實現(xiàn)量產(chǎn),釋放更多“校院合作”效能。

在雙方共同努力下,阿勒泰地區(qū)中醫(yī)醫(yī)院成功通過三甲復(fù)審,成為全國唯一的哈薩克醫(yī)三甲醫(yī)院,這不僅是吉林醫(yī)療援疆的成果,更是兩地協(xié)同創(chuàng)新的典范。

始終把“民生”放在首位,注重“因地制宜”

民生周刊:吉林是東北老工業(yè)基地,在民生保障和公共服務(wù)方面積累了不少經(jīng)驗。針對阿勒泰邊境地區(qū)、偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的特殊民生需求,吉林援疆怎樣把“吉林經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化為“暖心實事”?

宋強(qiáng):我們始終把“民生”放在首位,并且注重“因地制宜”。

針對阿勒泰地廣人稀、基層醫(yī)療資源不足的問題,我們借鑒吉林“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè)經(jīng)驗,通過巡診義診把三甲醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)“搬”到偏遠(yuǎn)群眾家門口。

針對“一老一小”,我們引入吉林社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老服務(wù)中心功能,還開展“啟明行動”幫助殘疾兒童,這些做法都有吉林民生工作的影子。

在哈巴河縣,我們幫助護(hù)邊員種植榛子苗木,榛子品種就來自吉林,既增加了護(hù)邊員的收入,又體現(xiàn)了我們對守邊群眾的特殊關(guān)懷。我們做的每一件事,都力求讓當(dāng)?shù)厝罕姼惺艿健凹譁囟取薄?/p>

民生周刊:吉林在人才培養(yǎng)和智力支援方面資源較為雄厚。吉林援疆是怎樣圍繞阿勒泰的“急需緊缺”,開展精準(zhǔn)智力幫扶的?

宋強(qiáng):智力援疆,我們突出“精準(zhǔn)”和“實效”。

阿勒泰最缺什么?醫(yī)療衛(wèi)生專家、項目管理人才、冰雪運(yùn)動專業(yè)人才、數(shù)字化人才……我們從吉林高校、科研院所、企事業(yè)單位定向“柔性引才”,這些引進(jìn)的人才來了就能上手,上手就能解決實際問題。

我們把干部培訓(xùn)辦到吉林的黨校、高校和實訓(xùn)基地,讓阿勒泰的干部、人才在吉林的改革發(fā)展一線開闊眼界、增長才干。我們不僅“輸血”,更在努力“造血”,為阿勒泰留下一支帶不走的人才隊伍。

在兩地群眾心中架起一座精神橋梁

民生周刊:吉林文化底蘊(yùn)深厚,冰雪文化、紅色文化、文藝創(chuàng)作等方面都有顯著優(yōu)勢。在文化潤疆中,吉林援疆怎樣將吉林的文化“軟實力”轉(zhuǎn)化為增進(jìn)“五個認(rèn)同”的“硬支撐”?

宋強(qiáng):文化潤疆,重在“潤物細(xì)無聲”。我們把吉林的文藝精品、創(chuàng)作理念、傳播方式帶到阿勒泰。吉阿兩地藝術(shù)團(tuán)體聯(lián)合創(chuàng)作的舞蹈《雪脈·阿勒泰》能入圍中國舞蹈最高獎——荷花獎,背后就有吉林藝術(shù)家的心血和智慧。

我們資助出版的《可可托?!贰讹L(fēng)雅阿勒泰》等作品,用文學(xué)形式講述阿勒泰故事。拍攝的口述歷史電視片《不負(fù)青春的時代抉擇》,就是用吉林在紅色資源開發(fā)上的經(jīng)驗,挖掘、傳播可可托海的紅色精神。

通過這些高品質(zhì)的文化產(chǎn)品和文化活動,我們在兩地群眾心中架起了一座精神橋梁,讓“五個認(rèn)同”在共情共鳴中深入人心。

民生周刊:在深化兩地“三交”方面,吉林援疆是怎樣搭建有形、有感、有效的載體和平臺的?

宋強(qiáng):我們致力于讓“三交”工作“可觸可感”。

開通“長春—阿勒泰”直航航線,這不僅是地理上的連接,更是情感上的紐帶,讓兩地群眾“說走就走”成為可能。我們組織的“心向北京”融情夏令營、“石榴花·巾幗援疆行動”等活動,讓阿勒泰的各族群眾,特別是青少年,走進(jìn)吉林、走進(jìn)北京,在實地體驗中增進(jìn)了解、加深感情。

我們通過“吉泰號”專列、研學(xué)包機(jī)等項目,把吉林乃至全國的游客“引”到阿勒泰,讓更多的人在旅游中認(rèn)識阿勒泰、愛上阿勒泰。特別是我們利用寒假組織的研學(xué)包機(jī),讓吉林和南方的孩子們在阿勒泰的冰雪世界里結(jié)下友誼,這種“雙向奔赴”的交往交流,最有生命力,也最有意義。

民生周刊:吉林省第五批(全國第十一批)援疆工作即將結(jié)束。回顧3年援疆路,你認(rèn)為吉林援疆最大的特色和亮點是什么?

宋強(qiáng):如果用一個詞來概括,那就是“精準(zhǔn)嫁接,雙向賦能”。我們不是單向的“給”,而是把吉林的產(chǎn)業(yè)、科技、教育、醫(yī)療、文化等優(yōu)勢,與阿勒泰的資源稟賦、發(fā)展需求精準(zhǔn)對接,實現(xiàn)“1+1>2”的聚合效應(yīng)。

無論是“兩山合作”推動冰雪經(jīng)濟(jì),還是“一區(qū)三園”提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè),抑或是中醫(yī)藥與哈薩克醫(yī)藥的融合創(chuàng)新,都是這種理念的體現(xiàn)。

我們始終堅持,援疆不是要“替當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娙ジ伞保恰耙彤?dāng)?shù)氐母刹咳罕娨黄鸶伞?,讓兩地?yōu)勢互補(bǔ)、情感交融,共同成長。這3年,我們收獲了豐碩的援疆成果,更收獲了血濃于水的親情。

民生周刊:今年是“十五五”開局之年,接下來的援疆工作怎樣更好地與阿勒泰的長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合?

宋強(qiáng):援疆工作有期限,但吉阿情誼無止境。

我們將認(rèn)真總結(jié)3年來的經(jīng)驗,把已經(jīng)建立起來的產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制、人才培養(yǎng)模式、文化交流平臺傳遞給下一批援疆干部人才,努力讓這些好的經(jīng)驗做法延續(xù)下去。圍繞核心目標(biāo),推動兩地合作向更廣范圍、更深層次、更高水平邁進(jìn)。

我們相信,在兩地黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大援疆干部人才的接續(xù)奮斗下,吉阿兩地的合作必將譜寫出更加動人的新篇章。

原文刊載于2026年第8期 4月13日出版的《民生周刊》雜志

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