你說汪滔、李想這樣的創(chuàng)業(yè)者是不是聰明人？他們已經(jīng)用結(jié)果證明了自己的聰明和能力，但他們依然會(huì)犯錯(cuò)誤。

自以為是，閉門造車，這是人性的弱點(diǎn)，很多人中的精英都難以克服這個(gè)弱點(diǎn)。

李想是在對(duì)上問界的時(shí)候才意識(shí)到華為真的很強(qiáng)，基本的出招都打不過，所以他下決心學(xué)習(xí)，跟競爭對(duì)手學(xué)是最好的學(xué)習(xí)方式之一，畢竟華為當(dāng)年也有跟西方通信巨頭學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的過程。

汪滔本來還有搞自己特色管理的想法，后來發(fā)現(xiàn)管理上很多東西有成熟的經(jīng)驗(yàn)，拿來用就可以了，所以老方說領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，管理是一門技術(shù)，后者是可以復(fù)制、學(xué)習(xí)的。

華為公司肯掏巨資學(xué)習(xí)IBM，主要就是看中了IBM的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)可以幫華為節(jié)約很多成本。

我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)華為何嘗不是如此，華為的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是寶貴的精神財(cái)富，你在工作中遇到的很多痛不欲生的問題其實(shí)別人那里都有答案了，何必什么都靠自己去冥思苦想呢？

師者，所以傳道授業(yè)解惑也。老師的存在就是為了學(xué)生少走彎路，節(jié)約時(shí)間成本。在信息時(shí)代，只要你愿意學(xué)，那真的是可以學(xué)到很多東西的。

實(shí)際上人類文明的進(jìn)步就在于一代又一代人的經(jīng)驗(yàn)積累，薪盡火傳，所以能夠長江后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)。

一杯咖啡吸收宇宙能量，現(xiàn)在只要有電腦和手機(jī)你就能找到“貴人指點(diǎn)，名師指路”，任正非的思想是公開的，每個(gè)人都可以從中吸取“能量”。多從他這里學(xué)習(xí)，進(jìn)步就一定很快。

很多時(shí)候他的一句話就能啟發(fā)你，幫你想通一個(gè)難題，比如我經(jīng)常有心領(lǐng)神會(huì)的時(shí)候，感覺自己的戰(zhàn)略思維就是這么來的。

在工作中，最怕是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。讀懂任正非，吸取他的經(jīng)驗(yàn)，你就能節(jié)約很多時(shí)間成本。

猛將必發(fā)于卒伍，一個(gè)公司不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，因?yàn)樗菦]有經(jīng)驗(yàn)的話做決策就容易胡來，給公司造成巨大的損失。

但經(jīng)驗(yàn)不可能全靠自己一點(diǎn)一點(diǎn)去積累，我們讀書學(xué)習(xí)的目的之一就是通過別人的經(jīng)驗(yàn)來提升自己，站在巨人的肩膀上才能更進(jìn)一步。

在華為公司，如果員工是一個(gè)開放的系統(tǒng)，勤于學(xué)習(xí)，善于溝通，經(jīng)常跟人交流，那他的進(jìn)步就會(huì)很快。職場上很多人經(jīng)常委屈巴巴的，覺得老板沒看到自己的努力和貢獻(xiàn)，其實(shí)你應(yīng)該主動(dòng)表現(xiàn)自己才對(duì)，茶壺里的餃子倒出來才算數(shù)，你也要讓老板知道自己的進(jìn)步才行啊。

所以不管是創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)老板，包括打工人，都能夠從任正非這里學(xué)到對(duì)自己有用的經(jīng)驗(yàn)，這種學(xué)習(xí)才是對(duì)自己最好的投資。人生最大的浪費(fèi)其實(shí)就是時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)的浪費(fèi)，跟高手學(xué)習(xí)是唯一可以減少這種浪費(fèi)的辦法。