一個有意思的現(xiàn)象正在3C數(shù)碼市場上演。

2025年，消費者買走了超1.1萬億元的3C數(shù)碼產品，銷售額同比上升18.5%，與此同時，34.7億件的總銷量保持平穩(wěn)微調。均價320.6元，同比上漲20.8%，"價升量穩(wěn)"四個字，勾勒出這個萬億市場最顯著的結構性特征。

2024-2025年 3C數(shù)碼線上市場規(guī)模&銷量

這并非偶然。2025年開年以來，國補政策持續(xù)發(fā)力，對中高端電子產品的補貼一方面拉動了消費額的增長，另一方面也推動了整個市場的價格中樞上移。與此同時，電腦、手機等核心品類的存儲成本走高，AI技術對產品端的持續(xù)賦能更是讓"消費升級"成為不可逆的主旋律。

但真正值得關注的，不是大盤的數(shù)字，而是數(shù)字背后那些正在發(fā)生劇烈變化的局部地帶。在3C數(shù)碼配件類目下，一場由安全事件引發(fā)的行業(yè)洗牌，讓移動電源市場經歷了一輪前所未有的合規(guī)化加速；而在AI電子消費品中，AI玩具和AI眼鏡正以驚人的速度打開全新的增長空間。

這些變化共同指向一個判斷：3C數(shù)碼的增長邏輯正在從"硬件升級驅動"轉向"場景重構驅動"，而那些率先完成轉型的品類和品牌，已經拿到了下一輪競爭的入場券。

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大盤掃描：手機穩(wěn)守4700億基本盤，

增量引擎正在換擋

從大盤走向細分，3C數(shù)碼市場的增長分化正在加速。

手機依然是絕對的主導品類，市場規(guī)模超過4700億元，在主流電商平臺上，蘋果、華為、小米牢牢占據(jù)前三席位。iPhone 17 Pro Max在多個平臺拿下銷售額冠軍，華為Mate X6憑借折疊屏形態(tài)全渠道走強，小米則以Redmi K80系列在中端價位段形成有力滲透。聯(lián)想憑借拯救者系列筆記本鎖定市場頭部，大疆的爆款產品Pocket 3口袋相機更是帶領品牌沖進主流電商平臺品牌top5行列，成為跨品類突圍的典型案例。

但更值得關注的增速故事，發(fā)生在手機之外。數(shù)碼相機和電子教育兩大品類的增速表現(xiàn)尤為亮眼。隨著旅游、戶外運動場景的持續(xù)火熱，以及自媒體賽道的內容創(chuàng)作需求不斷攀升，運動相機、口袋相機等輕量拍攝設備正在快速提升市場滲透率。電子教育設備中，學習機仍然穩(wěn)居第一大品類，AI技術的融入正在重新定義"教育硬件"的價值邊界。

2025年 各細分賽道市場規(guī)模&增長率

而在3C數(shù)碼配件和AI電子消費品這兩個看似邊緣的類目中，兩條高速增長的賽道正在浮出水面——移動電源和AI玩具。前者因一場安全風暴完成了行業(yè)的合規(guī)重塑，后者則以超過四倍的增速宣告了一個新品類的誕生。

02

移動電源：一場安全事件，

加速了一個百億級市場的合規(guī)升級

移動電源市場在2025年經歷的，與其說是一次波動，不如說是一場由安全事件觸發(fā)的 行業(yè)合規(guī)化提速 。

2025年上半年，羅馬仕充電寶發(fā)生多次安全事故，品牌宣布召回相關批次產品。6月，民航局發(fā)布緊急通知，禁止未攜帶3C標志的充電寶登機；同期，國家監(jiān)管總局撤銷或暫停了多個充電寶及電池芯廠家的3C認證。 合規(guī)化要求全面升級 ，市場供給結構在短時間內完成了快速重構。

轉折發(fā)生在2025年下半年。 合規(guī)化推進形成的供給調整，讓通過3C認證的充電寶迎來了爆發(fā)式增長。2025年全年， 符合3C認證的充電寶總銷售額達48.4億元，同比飆升1563.3% ，銷量達 3811.5萬件，同比增長1935.7%。 8月新規(guī)正式落地后，下半年合規(guī)品的市場占比已接近九成，3C標識從可選項變成了消費者選購的核心依據(jù)。

2024-2025年 主流電商平臺3C認證充電寶線上市場銷售趨勢

品牌格局也在這輪合規(guī)化浪潮中加速重構。 市場份額進一步向合規(guī)頭部品牌集中 ，倍思和小米憑借"品牌信任+技術積累"鞏固了領先地位，倍思以8.35億元的銷售額位居榜首，小米以 8.14億元 緊隨其后。更引人注目的是新銳品牌的集體爆發(fā)——沃品同比增長 4 8 6.3% ，酷態(tài)科增長 110.2% ，綠聯(lián)增長 106.6% ，快速承接了合規(guī)化釋放的市場空間。

從熱門商品的賣點來看，消費者的需求已經高度聚焦。" 快 充、便攜、多接口 " 構成了核心選購三角——倍思強調雙線快充與輕巧便攜，推出了體積縮小12%、重量降低12%的Mini款；小米則突出22.5W/33W快充、多設備兼容及九重安全保護。社媒端的消費者洞察也印證了這一趨勢：用戶最關注的維度依次是 便攜性（15.4%）、充電速度（14.3%）和尺碼尺寸（13.3%） ，"迷你快充"和"自帶線便攜"成為最受歡迎的產品形態(tài)。

2025年 移動電源消費者關注維度占比

一次安全事件，加速了一個百億級市場從粗放發(fā)展走向合規(guī)主導，也讓那些提前完成技術儲備和品牌建設的玩家，在行業(yè)升級中拿到了更大的份額。

03

AI玩具：從滲透率0.2%到4.3%，

一個新品類的爆發(fā)之路

如果說移動電源的故事是"合規(guī)催生新格局"，那么AI玩具的崛起，則是一個全新品類從零到一的爆發(fā)。

近兩年AI玩具的線上市場持續(xù)攀升， 2025年2月后增長節(jié)奏顯著加快 ，全年累計實現(xiàn)銷售額 7.4億元 ，同比增長427.4% ，銷量 160.4萬件，同比增長864.2% 。滲透率從2024年的 0.2%躍升至4.3% ，一個全新品類正在完成從概念驗證到規(guī)�；鹆康年P鍵跨越。

2024-2025年 主流電商平臺AI玩具線上市場銷售趨勢

品類內部的分化同樣劇烈。AI機器人、AI潮玩、AI教輔益智三大類型呈現(xiàn)同步高增長，銷售額同比分別增長 181.5%、1465.9%和639.8% ，呈現(xiàn)出節(jié)奏各異的態(tài)勢。其中最具戲劇性的變化來自AI潮玩——憑借情感陪伴屬性，這一品類成為當之無愧的增長黑馬。大量主打療愈、情感陪伴的毛絨類型潮玩涌入市場，帶動AI潮玩的市場份額從 8.8%躍升至25.8 % ，實現(xiàn)了近三倍的跨越。

與此同時，AI具身機器人因較高的客單價和垂直化的應用場景， 增長節(jié)奏相對穩(wěn)健， 份額占比調整至 32.5 % ，市場的重心正在從"高端硬核"向"輕量普惠"拓展。

2025年 國內各類AI玩具銷售情況

價格結構的變化同樣印證了這一判斷。2024年AI玩具市場仍以高端定位的機器人、機器狗為主，3000元以上價格段占比高達 51.7% ；而到了2025年，隨著入門級教輔類產品和中端毛絨玩具的迅速增多， 千元以下市場已成為當下主流。 AI玩具正在從極客圈層走向大眾消費。

在這條快速成長的賽道上，已經跑出了值得關注的品牌樣本。 Haivivi（躍然創(chuàng)新） 以"AI+IP+情緒陪伴"為核心路線切入兒童成長陪伴場景，旗下BubblePal精準復刻奧特曼、小豬佩奇等IP的音色與性格，上市即成為現(xiàn)象級爆款，2025年全年品牌累計 銷售額破億 ，社媒互動熱度上升225.6%。 嚕咔博士 則另辟蹊徑，依托母公司自研多模態(tài)大模型開發(fā)AI拍學機，實現(xiàn)"拍攝-識別-科普"的順暢鏈路，累計 銷售額超6600萬元 ，社媒互動量增長2538.7%，口碑傳播形成鏈式裂變。

從用戶畫像來看，AI玩具的消費人群已遠遠超出傳統(tǒng)玩具的低齡邊界。追求情感陪伴與社交分享的 都市獨居青年 是社媒聲量的核心貢獻者，偏好擬人化交互的AI潮玩和陪伴機器人；聚焦教育啟蒙與成長陪伴的 科技育兒家長 是教輔類產品的決策主體，尤為看重內容適配性與安全材質；而 潮玩科技玩家 則關注IP聯(lián)名稀缺性與高階互動玩法。從Z世代到銀發(fā)群體，AI玩具正在構建一個 全年齡段的智能陪伴生態(tài)。

AI玩具重點人群特征

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趨勢研判：三條線索，

指向3C消費的下一個確定性方向

跳出單個賽道的視角，2025年3C數(shù)碼市場的種種變化，匯聚成了三條清晰的趨勢線索。

第一條線索，是AI技術從"參數(shù)標簽"走向"場景適配"。 AI在3C數(shù)碼領域的滲透已經不再停留在營銷話術的層面，而是深度融入終端硬件、軟件生態(tài)與交互邏輯。從AI玩具的語音識別與情感回應，到手機端的智能攝影與實時翻譯，再到學習機的個性化教學適配，產品設計的出發(fā)點正在從"能做什么"轉向"在什么場景下做什么"。這種轉變意味著，未來的產品競爭力不再取決于堆疊了多少AI功能，而在于 能否在用戶的真實使用場景中創(chuàng)造不可替代的價值。

第二條線索，是消費決策從"功能比較"遷移到"體驗認同"。 消費者不再唯硬件參數(shù)論，不再為功能數(shù)量買單，而是越來越看重操作的流暢度、交互的舒適度、續(xù)航的穩(wěn)定性，以及產品設計帶來的質感與身份認同。AI玩具市場的消費者洞察尤為典型——用戶最關注的三個維度是功能豐富度、AI能力和性能表現(xiàn)，但"功能豐富度"指的不是功能的數(shù)量，而是互動模式的多樣性和教育內容的深度；"性能表現(xiàn)"關注的也不是跑分，而是"會不會卡頓、會不會死機"這類直接影響體驗的細節(jié)。換言之， 消費者要的不是最強的產品，而是最順手的產品。

第三條線索，是IP經濟與場景營銷正在重構品牌的增長路徑。 Haivivi通過奧特曼、小豬佩奇等頭部IP授權，用IP粉絲群體撬動購買決策；嚕咔博士則以文旅融合的場景化事件營銷，在親子客群中完成品牌滲透。在移動電源賽道，倍思、小米同樣通過"性能+體驗"的雙重敘事完成品牌心智建設，而非單純的價格競爭。這些案例共同揭示了一個方向： 品牌的增長引擎正在從"流量采買"切換為"情感共鳴" ，讓消費選擇從理性需求延伸至情感認同，重構用戶與產品之間的連接。

05

結語

回到開篇的那組數(shù)字： 1.1萬 億元的銷售額 ，18.5%的增速，以及趨于平穩(wěn)的銷量。

這三個數(shù)字放在一起，講述的是同一個故事——3C數(shù)碼市場的增長邏輯正在經歷一次深層的結構性轉換。消費者愿意為更好的產品支付更高的價格，但不再為同質化的功能堆疊重復買單。

在這場轉換中，那些率先找到場景錨點的品類——無論是因合規(guī)升級而煥發(fā)新生的移動電源，還是以情感陪伴打開全新空間的AI玩具——都證明了同一件事：真正的 增長，不 來自于做更多的產品，而來自于讓產品走進更真實的生活。

3C數(shù)碼的下半場，剛剛開始。

我們的研究覆蓋了整個線上零售市場的各個細分行業(yè)和海量品牌。通過SaaS系統(tǒng)和洞察報告，我們服務于數(shù)百個品牌主、零售商、咨詢公司、投資機構和政府部門。