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從流量到留量,健康行業(yè)營銷玩法變了

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出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

作者 | 豆花

編輯 | 閃電

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

健康行業(yè)的消費邏輯變了。

隨著健康信息的普及與內(nèi)容觸達的前移,越來越多用戶開始主動關注日常身體狀況。根據(jù)QuestMobile《2025年中國營銷市場洞察》(下文簡稱《營銷洞察》),2025年內(nèi)容平臺健康養(yǎng)生內(nèi)容稿件量單月最高達15.3萬篇,互動量單月最高達6615.9萬次。



《營銷洞察》指出,這直接影響了消費者的決策路徑:從“病發(fā)才買藥”轉(zhuǎn)向“提前儲備用藥預防”,從“急癥驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“慢病管理與長期調(diào)理”。而相較于以往被動接受用藥建議,消費者會更加主動通過內(nèi)容、搜索與平臺信息形成“自我決策”,主動進行健康消費。

消費者的健康認知的遷移,也正在進一步傳導至健康行業(yè)品牌生意層面,推動健康行業(yè)進入新一輪變革。

1、健康行業(yè)生意變革,品牌營銷玩法升級

從渠道看,線上購藥已躍升為主流趨勢,消費者“指尖購藥、配送到家”的習慣日益固化。魔洞數(shù)據(jù)顯示,2025年,大健康市場持續(xù)增長,在中國主流電商平臺上銷售額達到3043.8億,同比增長15.8%,銷量約29.2億件,同比去年增長19.0%。

其中,保健食品類規(guī)模最大,銷售額達到1244.8億元,同比增長19.9%。由此看到,線上平臺也逐步成為健康行業(yè)品牌生意增長的主場。



值得注意的是,過去健康行業(yè)品牌的線上生意邏輯更多是把產(chǎn)品掛上去、等用戶來搜。今天,用戶更傾向于在瀏覽內(nèi)容的過程中被激發(fā)需求、建立信任,進而完成購買。因此,健康行業(yè)品牌的線上生意模式也發(fā)生了質(zhì)變:從單純的“電商賣貨”的模式向“內(nèi)容激發(fā)+電商轉(zhuǎn)化”演進。

比如,一位長期久坐、作息不規(guī)律的用戶,未必會主動搜索相關用藥信息,而可能在刷到一條“久坐對血壓的影響與日常調(diào)理”的短視頻后,開始關注自身相關的健康狀況并了解對應的解決方案。在這種低緊迫性、高決策成本的場景中,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更能激發(fā)用戶的健康消費需求。

在營銷層面,過去健康行業(yè)品牌的營銷主要以“產(chǎn)品信息傳遞”為導向;在當下信息過載的環(huán)境中,品牌要建立信任,不僅需要傳遞專業(yè)、嚴謹?shù)慕】抵R,還要找到用戶更易接受的觸達形式,驅(qū)動轉(zhuǎn)化。

因此,健康行業(yè)品牌需要在渠道與營銷層面轉(zhuǎn)變思路,從被動承接需求轉(zhuǎn)向主動激發(fā)需求,實現(xiàn)更精準的人群觸達與轉(zhuǎn)化。



(圖 / 攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議)

我們觀察到,在整體消費行業(yè)面臨增長壓力的背景下,抖音平臺上的健康行業(yè)生意依然保持著穩(wěn)健的增長態(tài)勢。

同時,平臺數(shù)據(jù)顯示,抖音的健康興趣人群已突破2億,每日健康醫(yī)療相關搜索超過1.1億次,醫(yī)療健康內(nèi)容的日均播放量達到百億級。用戶規(guī)模在抖音持續(xù)沉淀,不僅在這里消費內(nèi)容,也在主動搜索、學習、討論健康話題,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)為品牌也提供了成熟的溝通窗口。

2、抖音用多元內(nèi)容激活需求,定位健康生意新機會

那么,健康行業(yè)品牌該如何在抖音生態(tài)中做營銷、實現(xiàn)長效增長?要回答這個問題,品牌首先需要重新理解抖音生態(tài)下用戶需求產(chǎn)生的起點。

當下消費者的健康需求分散在日常生活的多個場景之中:一次換季帶來的預防意識,一段健身過程衍生的損傷防護需求,一次情緒波動引發(fā)的睡眠與心理健康關注……整體來看,消費者的需求變得更加前置、分散且隱性。

抖音通過場景化內(nèi)容,將健康話題自然融入用戶的日常生活語境。比如換季期間,關于流感預防、過敏護理、免疫力提升的話題會集中爆發(fā);又如運動健康、情緒健康、睡眠改善等高頻高需求話題,幾乎每天都在不同人群中引發(fā)討論。

平臺上這些多元的熱點話題窗口,激發(fā)用戶共鳴,從而在用戶心中建立起對健康問題的認知與聯(lián)想,讓用戶原本隱性的需求逐步清晰起來。

在這一過程中,有兩類藥品的需求增長,就體現(xiàn)了用戶健康消費需求的變化:

一類是家庭常備藥,背后是用戶的“預防型需求”。用戶購藥并非基于即時的病癥,而是出于對未來風險的預判和安全感的需求,因此購藥儲備。比如家中常備退燒藥、腸胃藥、抗過敏藥等。這類用戶需求跟品牌信任度、場景聯(lián)想密切相關。



另一類是慢病管理用藥,代表著用戶的“長期功能型需求”。用戶明確知道自己的慢病狀況,會通過理性的健康消費決策,做長期的身體健康管理。這類消費者需求更依賴品牌在長期使用過程中的持續(xù)陪伴能力,以及在專業(yè)層面的信任背書。



面對這兩類截然不同的需求邏輯,品牌以短期轉(zhuǎn)化為導向的投放策略顯然不夠用。巨量引擎基于對抖音健康興趣用戶的深度洞察,通過三層心智策略幫助健康行業(yè)品牌筑起長期的心智壁壘,在平臺上實現(xiàn)生意長期經(jīng)營。

3、心智策略:健康行業(yè)品牌長效經(jīng)營的確定性解法

健康行業(yè)品牌想在抖音以心智穿透帶動增長,具體該怎么落地?

奇正給行業(yè)提供了一個參考樣本。品牌以抖音CBA賽事為切入點,將賽事直播、達人內(nèi)容與品牌自播間聯(lián)動打通:既借助賽事直播完成高強度曝光,又通過達人內(nèi)容與互動話題加熱品牌話題,最終再通過直播間實現(xiàn)快銷量轉(zhuǎn)化。



這一案例背后,正是巨量引擎以三層心智策略幫助品牌打通內(nèi)容觸達、需求激發(fā)與轉(zhuǎn)化承接,讓流量沉淀為長期可復用的增長資產(chǎn)。三層心智策略包含品牌心智、場景心智、商品心智,其核心在于通過不同內(nèi)容打法,實現(xiàn)從“廣泛觸達”到“深度信任”的心智構(gòu)建。

品牌心智的本質(zhì),是解決“被想起”和“被信任”的問題。在當下健康消費中,用戶的需求往往前置且模糊,品牌需要優(yōu)先進入用戶認知,成為相關問題下的“默認聯(lián)想”,才能在后續(xù)決策中占據(jù)優(yōu)勢。

在這一基礎上,娛樂營銷負責做廣心智,借助高熱內(nèi)容實現(xiàn)聲量破圈;權(quán)威營銷則用于加深心智,通過專業(yè)背書強化信任。而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP,則是承載這一策略的關鍵抓手。



具體來看,品牌基于巨量引擎生態(tài)資源在抖音等平臺上做娛樂營銷,通過短劇、影視綜藝二傳等內(nèi)容形態(tài),借勢熱門內(nèi)容與情緒表達,達成聲量破圈與人群擴展。

例如三九胃泰通過短劇營銷,圍繞都市情感劇情展開,將“職場飲食不規(guī)律引發(fā)胃部不適”等高頻生活場景融入劇情推進之中,在用戶沉浸式追劇的過程中完成產(chǎn)品露出與功能暗示;同時,通過劇集冠名、關鍵情節(jié)中的產(chǎn)品植入,以及一鍵跳轉(zhuǎn)商品頁的鏈路設計,實現(xiàn)從內(nèi)容觀看到即時轉(zhuǎn)化的自然承接。



東阿阿膠則借勢爆劇IP,打造《長安打工虛知》系列延展小劇場內(nèi)容,還圍繞經(jīng)典角色“祝無雙×李大嘴”共創(chuàng)番外《揭秘阿膠養(yǎng)生秘方》,將“秋冬進補”“阿膠養(yǎng)生”等傳統(tǒng)認知融入人物關系與劇情互動之中。

通過對經(jīng)典IP的再演繹,品牌不僅承接了原有內(nèi)容的關注度,也讓產(chǎn)品在反復觸達中完成認知加深,實現(xiàn)品牌心智的進一步沉淀。



權(quán)威營銷指的是,品牌可以依托權(quán)威媒體IP合作,以及醫(yī)生、專家、專業(yè)機構(gòu)等內(nèi)容資源,通過科普內(nèi)容、真實敘事與專業(yè)表達,將權(quán)威內(nèi)容轉(zhuǎn)化為用戶可感知的信任資產(chǎn)。這類內(nèi)容不僅強化品牌專業(yè)形象,也在用戶決策鏈路中提升信任閾值,為后續(xù)轉(zhuǎn)化打下基礎。

但僅有品牌認知與信任仍然不夠,用戶還需要在具體情境中產(chǎn)生“與我相關”的需求聯(lián)想,這正是場景心智策略要解決的問題。

在抖音,用戶能刷到熬夜加班、換季過敏、健身拉傷等各類生活片段。因此,場景心智的關鍵,在于找到能夠反復觸發(fā)需求的“場景錨點”。一方面,基于人群興趣與內(nèi)容圈層,拆解出不同人群的生活語境,如“熬夜打工人”“健身人群”“養(yǎng)生人群”等;另一方面,通過興趣圈層IP、抖音生活服務IP等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP場景,將產(chǎn)品融入其中,激發(fā)用戶共鳴。



例如,云南白藥圍繞“氣血康”產(chǎn)品,借助抖音生活服務IP打造波段式心智滲透。冬季聚焦“補氣血、去疲勞、煥發(fā)好氣色”的應季場景,聯(lián)動“心動十一城市生活節(jié)”和汽水音樂節(jié),設置市集品牌展區(qū),將傳統(tǒng)滋補功效延展為年輕人的生活方式表達。



而在慢病管理、成分決策等理性消費場景中,用戶的購買決策往往建立在充分的信息認知之上。這意味著,品牌需要主動建立“商品心智”:即在用戶心中植入清晰、專業(yè)、可信賴的產(chǎn)品認知,讓品牌在用戶產(chǎn)生需求時成為首選。

基于此,商品心智策略采用“快種快收+長效經(jīng)營”雙輪驅(qū)動模式:一邊通過信息流快速觸達目標人群完成種草轉(zhuǎn)化,一邊依托科普IP與搜索承接構(gòu)建長期信任,最終實現(xiàn)從認知建立到購買的全鏈路覆蓋。



例如,達霏欣圍繞脫發(fā)人群的核心需求,聚焦“米諾地爾”這一關鍵成分,自制豐富素材內(nèi)容,通過達人種草與信息流定向觸達,持續(xù)強化其在防脫、生發(fā)場景中的專業(yè)認知;同時,圍繞“產(chǎn)后脫發(fā)”等高頻生活情境,將產(chǎn)品嵌入不同人群的真實使用語境之中,完成對潛在用戶的精準觸達。



此外,在“三層心智”之上,巨量引擎進一步以全域生態(tài)能力,幫助品牌實現(xiàn)從短期轉(zhuǎn)化到長期經(jīng)營的躍遷。

一方面,平臺打通內(nèi)容、搜索與交易等多重觸點,覆蓋用戶從需求萌發(fā)到?jīng)Q策轉(zhuǎn)化的全鏈路行為。基于用戶在不同場景中的行為沉淀,品牌不僅能夠捕捉分散且前置的需求信號,也能夠識別人群特征與需求變化,從而實現(xiàn)從“廣泛觸達”向“精準經(jīng)營”的升級。

另一方面,巨量引擎整合達人、內(nèi)容IP、媒體等多元內(nèi)容資源、打通線上線下渠道資源,并助力品牌高效拓品,實現(xiàn)內(nèi)容到生意轉(zhuǎn)化的全鏈路,使品牌得以構(gòu)建穩(wěn)定且可復用的轉(zhuǎn)化路徑,真正實現(xiàn)生意經(jīng)營的閉環(huán)。

從奇正、三九胃泰到東阿阿膠、云南白藥,越來越多的健康行業(yè)品牌正在巨量引擎驗證:通過“內(nèi)容激發(fā)—心智沉淀—數(shù)據(jù)反哺—持續(xù)經(jīng)營”的循環(huán),短期轉(zhuǎn)化與長效增長可以兼得。巨量引擎以品牌心智、場景心智、商品心智構(gòu)成的“三層心智”策略,幫助健康行業(yè)品牌構(gòu)筑長期認知壁壘,并疊加全域生態(tài)能力,將分散的流量轉(zhuǎn)化為可復用的經(jīng)營資產(chǎn),持續(xù)驅(qū)動生意增長。

*注:文中題圖來自攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議。

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