迪士尼剛裁掉1000多人，漫威那支拿過奧斯卡的視覺開發(fā)團隊幾乎被連根拔起。只剩個骨架班子，按項目臨時招人。

奧斯卡團隊為何成了成本？

這支團隊拿過《黑豹》《復(fù)仇者聯(lián)盟4》的奧斯卡最佳視覺效果獎。但迪士尼的邏輯很直接：固定團隊=固定成本，項目制=按需付費。

漫威近年票房疲軟，《驚奇隊長2》全球僅2.06億美元，制作成本卻超2.7億。流媒體Disney+持續(xù)虧損，2023年內(nèi)容支出削減15億美元。視覺開發(fā)這種"前期創(chuàng)意+后期落地"的重資產(chǎn)部門，首當其沖。

好萊塢的"優(yōu)步化"實驗

這不是迪士尼一家的事。Netflix早已把大部分特效外包給全球工作室，Weta Digital（維塔數(shù)碼）去年裁員30%。

核心能力外包的風(fēng)險？漫威前高管曾透露：2018年《黑豹》視覺開發(fā)耗時18個月，團隊駐組跟拍。臨時拼湊的自由職業(yè)者，能否復(fù)現(xiàn)這種"從概念到成片"的連貫性？

AI陰影下的真人裁員

更敏感的背景：迪士尼2024年2月宣布向AI公司Runway投資，探索"生成式影視制作工具"。視覺開發(fā)崗位——概念設(shè)計、預(yù)演動畫、場景構(gòu)建——正是AI沖擊的前線。

這次裁員是否在為AI工具騰挪空間？迪士尼發(fā)言人拒絕置評。但一個信號是明確的：連奧斯卡級別的創(chuàng)意團隊，也不再是不可替代的護城河。

當好萊塢最頂尖的視覺團隊都能被"項目制"拆解，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的"穩(wěn)定雇傭"模式還剩多少生存空間？下一個被骨架化的，會是編劇室，還是導(dǎo)演本人？