最近，云南一家銀行的招聘信息火了，男生要求185，女生要求175，還得手握國家二級運動員證，必須通過體能測試，在籃球或者排球項目上具備較強的競技水平。

這個要求放眼望去，不知道的以為是哪家籃球隊或者模特經(jīng)紀公司在招人。而面對質(zhì)疑，銀行的回應(yīng)也很高冷，說這是各支行的自主權(quán)，沒有辦法回復(fù)原因。

這就讓人納悶了，難道是希望在遇到劫匪的時候來一個扣籃嗎？

招聘抽象也就罷了，最讓銀行打工人破防的是反向討薪。根據(jù)最新的2025年年報數(shù)據(jù)，至少有12家銀行向員工追回了共計1.14億的績效獎金，其中中國銀行是最狠的，去年找4630名員工要回了4700多萬，算下來平均每人吐出了一萬左右。此外，建設(shè)銀行披露，2025年該行董事和高級管理人員不存在績效薪酬追索扣回情況，但總行管理干部及相當(dāng)層級人員有17人次被追索，涉及金額199萬元，較2024年的額度有所減少。

在股份制銀行中，華夏銀行方面稱，在2025年該行執(zhí)行績效薪酬追索扣回員工577人，追索扣回績效薪酬總額985.03萬元；渤海銀行2025年追索扣回816人次績效薪酬1958萬元；浙商銀行2025年追索扣回970人次，總金額1368.73萬元。

這就是他們業(yè)內(nèi)說的薪酬追索扣回機制，簡單來說，如果你當(dāng)年發(fā)的獎金多，但是后來發(fā)現(xiàn)你經(jīng)手貸款出爛賬，或者你有違規(guī)的行為，那這錢不管你拿去干啥了都得吐回來。

值得一提的是，在已披露的上市銀行中，中行連續(xù)三年共追回金額超1.02億，涉及超9100人次，是所有銀行中最多的?？梢娭行邢率謮蚝?，即便對多年前犯的錯誤被查到，也要吐回相應(yīng)績效工資。

當(dāng)然，不是說就這12家銀行開展了反向討薪工作，實際上去年有36家銀行財報均提到追索扣回機制，只是多數(shù)銀行還在藏著掖著，沒有公開具體數(shù)字。

不過，吐槽歸吐槽，又是討薪又是高門檻，但是銀行的平均薪資依然讓不少行業(yè)流口水，六大行人均年收入大概是37萬，股份制銀行人均更是直奔50萬。

而銀行越來越抽象，核心原因還是基差壓力。

啥意思呢？

銀行本來也是在賺差價，主要生意其實非常簡單，就是低息收你的存款，高息貸給別人，賺一個中間商差價。而在宏觀經(jīng)濟增速放緩，還有政策引導(dǎo)下，貸款利率持續(xù)下行，而且房貸放不出去，零售貸款風(fēng)險高，為了保住利潤，銀行壓低存款利息。

像今年4月起，又有一波中小銀行下調(diào)了存款利率，甚至有的三年期定存利率現(xiàn)在已經(jīng)跌破1.5%，我們存錢利息越來越薄了。

目前銀行的平均不良率卻達到1.52%，相當(dāng)于銀行的凈息差跟不良率形成了倒掛，這會大幅壓縮銀行的利潤空間，讓銀行面臨更大的業(yè)績增長壓力。

在這種低息差的背景之下，靠規(guī)模來驅(qū)動利潤增長已經(jīng)玩不通，因為它的邊際效應(yīng)越來越小了。

比如以前投放100億的信貸，銀行可能會有1.5億以上的營收，而如今想要創(chuàng)造1.5億的營收，可能需要投放130億以上的信貸，相當(dāng)于銀行拼命地擴大規(guī)模，但利潤并沒有增長，很多努力都在做無用功。

面對這種困境，銀行更應(yīng)該做的是從頂層上去尋找更好地解決措施，通過改變策略，選擇更合適的發(fā)展模式。

如果方向選對了，不僅可以大幅減輕基層員工的負擔(dān)，也有利于促進銀行業(yè)績的長遠健康發(fā)展，這才是多贏的局面。

總的來說，銀行已經(jīng)告別了水漲船高的普漲時代，進入到精耕細作的存量競爭，而落到員工身上，就這個金飯碗也越來越難端穩(wěn)了。