圖源：視覺中國

文丨胡世鑫

編輯丨葉錦言

出品丨深網(wǎng)·騰訊新聞小滿工作室

Sora被OpenAI下架約一周后，一款連廠商名字都沒掛的視頻生成模型，跑進行業(yè)視線。

4月初，名叫HappyHorse-1.0（又被稱“歡樂馬”）的匿名模型悄悄出現(xiàn)在Artificial Analysis旗下Video Arena盲測榜單上。

圖生視頻(無音頻)榜單上，它拿到1411分登頂，把Seedance 2.0甩出約55分；在文生視頻(無音頻)一欄，1379分同樣排在字節(jié)跳動Seedance 2.0、快手可靈AI 3.0、昆侖萬維SkyReels V4等公開產(chǎn)品前。

從4月7日開始的兩天里，這匹馬的“主人”成了AI圈最熱的一道謎題。前千問大模型技術(shù)負責人林俊旸在X上轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)推文，一句“happy horse is insanely happy”讓外界目光開始往阿里方向瞟。

直到4月10日中午，阿里ATH創(chuàng)新事業(yè)部才正式確認，HappyHorse是該部門內(nèi)測中的自研模型，API將在4月30日開放。

為何廠商要先匿名打榜？ 近幾個月，智譜AI、小米等也采用過類似“匿名提交、再認領”的節(jié)奏。業(yè)內(nèi)人士分析，常見動機有三：一是避免品牌光環(huán)干擾盲測結(jié)果，真正檢驗模型硬實力；二是制造懸念營銷，集中引爆關(guān)注度；三是內(nèi)部尚未完全準備好官宣，先通過第三方榜單試水輿論反饋。HappyHorse更像是第二、三種的組合——阿里ATH事業(yè)部成立不久，需要一個高調(diào)亮相的契機。

不過，比起“是不是阿里的”，更值得關(guān)注：Sora退場后，視頻生成賽道一度被認為短期內(nèi)不會再出攪局者，此前沒什么聲量的HappyHorse為何能跑出高分數(shù)？

答案或許藏在技術(shù)路線的分岔上。Sora下架之后，Veo系列還在走參數(shù)更大、能力更全的路子；而國內(nèi)這一側(cè)的幾家，從可靈到Happyhorse，更傾向于把參數(shù)量壓下來、把推理速度拉上去。

“歡樂馬”如何殺出來的？

過去兩個月，視頻生成賽道的幾家主力，座次大體是定的。

字節(jié)跳動Seedance 2.0在2月底亮相后沖到頭部位置，一位多模態(tài)領域從業(yè)者回憶，Seedance 2.0出來那陣子，行業(yè)里一度有種大廠已經(jīng)把天花板摸到了的氛圍，再往上走一截都不太容易；另一邊，快手可靈AI 3.0則把重心往商業(yè)化傾斜。

阿里此前在視頻這塊的公開產(chǎn)品主要是通義萬相(Wan)系列，在Video Arena這一類第三方盲測榜單上的位置，并不算前排。HappyHorse登頂之后，這幾家的相對位置需要重新掂量了。

技術(shù)方面，目前能拼湊出的畫面大多來自第三方評測。外界流傳的說法是，HappyHorse把文本、視頻和音頻放在同一個模型里一起生成，走的是“單流”路線（即畫面和聲音不分先后一起生成），而不是更常見的先出畫面、再補音頻的做法。

體驗層面，踩在冰面上會配對應的冰裂聲，籃球入框會有撞擊聲，倒牛奶會聽到液體流動的聲響，聲音和畫面里的動作時間對得上。參數(shù)規(guī)模據(jù)稱在150億(15B)上下，生成速度方面，256p大概2秒、1080p大概38秒。

一位業(yè)內(nèi)人士稱：參數(shù)規(guī)模約150億（15B），相比Sora（據(jù)推測約30B）、可靈（約20B+）屬于中等偏小，但推理速度較快。對一款視頻生成模型來說，這意味著單位生成成本有機會被壓得更低。

一位長期跟蹤AI賽道的投資人認為，此次HappyHorse登頂，不完全算是一次純粹的技術(shù)亮相。幾家頭部廠商手里都攢著一些沒亮出來的東西，一般不會一起上桌，而是看準節(jié)奏一點點往外放。

在他看來，頭部視頻模型在基礎能力這一層已經(jīng)差不多了，再往前拼的是誰手里的算力更厚、數(shù)據(jù)更多、迭代跟得更緊。手里握有海量視頻素材和算力的大平臺，是占便宜的一方。

圍繞這次登頂，行業(yè)里也有另一種聲音。一位視頻模型領域的從業(yè)者表示，Artificial Analysis這類盲測平臺本身存在人為操作的灰色空間，榜單分數(shù)和實際業(yè)務里的可用性并不完全是一回事。

“歡樂馬”為何沒交給通義？

除模型本身，HappyHorse的出處也讓人多看了一眼。據(jù)悉，HappyHorse出自ATH旗下的創(chuàng)新事業(yè)部，這個部門已經(jīng)啟動一個AI時代的全新交互方式探索計劃。

那么，HappyHorse為什么沒有掛在通義實驗室名下？答案要從兩條線索里拼起來。

第一條線索是人。據(jù)公開報道，HappyHorse背后具體操盤的是淘天集團“未來生活實驗室”，領頭的是快手原副總裁、可靈AI原技術(shù)負責人張迪。2025年9月，張迪曾短暫加入嗶哩嗶哩出任技術(shù)條線負責人，兩個月后離開，11月回歸阿里，出任這一實驗室負責人，向淘天集團首席科學家鄭波匯報。

據(jù)鈦媒體稱，張迪所屬的多模態(tài)團隊已整體并入ATH事業(yè)部。也就是說，這支團隊此前并不在通義體系里，而是從淘天那一側(cè)遷過來的。

第二條線索是ATH內(nèi)部的分工。ATH事業(yè)群本身成立才一個月。3月16日，阿里巴巴CEO吳泳銘發(fā)一份內(nèi)部公告，宣布成立Alibaba Token Hub事業(yè)群，口號是“創(chuàng)造Token、輸送Token、應用Token”，由他本人直接負責。阿里把這次動作定性為面向AI Agent時代一次重要組織調(diào)整。

吳泳銘對ATH下面五個事業(yè)部各自的職能做過明確劃分（見下圖）。

也就是說，通義實驗室和AI創(chuàng)新事業(yè)部在ATH體系里承擔的本就是不同的角色。前者對標基礎模型的能力上限；后者對標的是“新模式、新市場”，更靠前、更靈活，也更接近探索型任務。作為一款主打“全新交互方式”的視頻生成模型，HappyHorse被放在AI創(chuàng)新事業(yè)部一側(cè)，與這套分工吻合。

AI創(chuàng)新事業(yè)部本身是3月16日ATH成立時才首次亮相的新部門，HappyHorse是它對外交出的第一款產(chǎn)品。

但不到一個月后的4月8日，吳泳銘又發(fā)一封內(nèi)部信，在集團層面設了一個技術(shù)委員會，他本人任組長，成員包括周靖人、吳澤明和李飛飛。其中周靖人擔任首席AI架構(gòu)師，李飛飛負責阿里云技術(shù)和AI云基礎設施，通義實驗室同步升格成了通義大模型事業(yè)部。

此外，ATH口中的“全新交互方式探索計劃”，會指向什么？前述投資人給了一個方向：實時互動視頻。

他指出，當前多數(shù)視頻模型仍是輸入提示詞、等待生成、獲得不可修改成品的單向模式，用戶無法中途介入；再往后走一步，視頻生成會進化為更接近對話的實時交互形態(tài)，用戶一句話說出來畫面就出來了，不滿意隨手就能改，改完立刻看到新結(jié)果，中間不用等，也不用重來。他認為，這才是這條賽道下一階段真正值得重點關(guān)注的方向。

如果這個判斷成立，HappyHorse會不會成為阿里在這條新路徑上的“第一塊磚”，還要等4月30日之后才能看清。

字節(jié)在漲價，谷歌、快手在降價

生成視頻賽道今年突然爆火，背后有幾股力量在助推。

據(jù)DataEye研究院估算，2025年全國漫劇市場規(guī)模大概在168億元，2026年預計會到244億元，推手首先是AI讓供給端產(chǎn)能漲得很快。

另一方面，視頻大模型被行業(yè)視作搭建世界模型的重要數(shù)據(jù)來源。上述投資人分析，世界模型恰好夾在兩種截然不同的數(shù)據(jù)狀態(tài)中間。一頭是互聯(lián)網(wǎng)上早已堆成山的開放數(shù)據(jù)；另一頭是具身智能、無人駕駛這類數(shù)據(jù)少得可憐的行業(yè)。讓資源往視頻模型這一塊聚的動因，很大程度上是這種不對稱本身。

需求起來之后，定價也開始分化。摩根大通此前有一個判斷：領先模型可以維持溢價，其他的要面對降價壓力。現(xiàn)在看下來，實際情況要更接近“分化”。

Sora停服之后，字節(jié)旗下AI創(chuàng)作平臺即夢改過幾次價，4月8日這一輪實際上是變相漲價：基礎、標準、高級會員的月度積分，從原來的1080、4000、15000分別下調(diào)至725、2210、6160（積分減少意味著同樣價格能生成的內(nèi)容變少）。

另一邊，谷歌DeepMind和快手可靈走相反的路。谷歌3月底放出Veo 3.1 Lite，720p一秒只收0.05美元；可靈緊跟著推出會員模型限時8折，部分圖片功能甚至做到免費。業(yè)內(nèi)有人把這一輪降價看作一個信號：幾家的技術(shù)差距縮得越來越小，大家開始從“拼分數(shù)”轉(zhuǎn)向“搶市場”。

不過，目前只有谷歌和快手明確降價，字節(jié)反而漲價，阿里尚未出價，尚不具備典型“價格戰(zhàn)”的競相殺價特征。更準確的定性是：市場進入定價策略分化期。HappyHorse的API定在4月30日開放，時間點正好卡在字節(jié)剛漲完、谷歌和快手剛降完這段空檔里。它最后如何定價，將反映阿里對這一賽道競爭態(tài)勢的判斷。

Sora退場之后，這條賽道并沒有像大家以為的那樣安靜下來。從阿里這頭看，除了通義系列之外，另一個模型出口也在搭起來。但相比字節(jié)跳動（抖音/即夢）和快手（快手/可靈）擁有原生、海量的視頻創(chuàng)作和消費場景，阿里在視頻生態(tài)這一端存在明顯的缺口。

上述投資人認為：阿里手里的視頻資產(chǎn)主要是優(yōu)酷，但優(yōu)酷走的是長視頻和PGC路線，和字節(jié)的抖音、快手的快手這種創(chuàng)作者社區(qū)并不是一個維度。模型再強，沒有一個能把創(chuàng)作者、內(nèi)容、反饋數(shù)據(jù)接起來的平臺，HappyHorse從榜單分數(shù)走到真實生產(chǎn)力，中間可能還缺一段路。

截至4月13日收盤，阿里巴巴股價跌近2%，報123.2港元/股，總市值約2.36萬億港元。