4月12日，浦東新區(qū)張江鎮(zhèn)對(duì)外發(fā)布了3個(gè)一人公司（OPC）創(chuàng)業(yè)生態(tài)空間，加起來約有辦公空間4000平方米、居住空間500套。依托去年浦東發(fā)布的“兩個(gè)一百萬”青年人才政策（即各推出一百萬平方米的低成本辦公室、租賃住房），3個(gè)空間有望定向吸引一批在創(chuàng)業(yè)階段，甚至創(chuàng)意階段的青年，以較低的生產(chǎn)生活成本，在張江找到夢(mèng)想扎根的第一站。

表面看，這不過是長(zhǎng)期打“科創(chuàng)牌”的張江一項(xiàng)“跟風(fēng)”之舉。畢竟，自打OPC的概念火了以后，全國(guó)已建、在建的OPC社區(qū)突破百個(gè)，總面積超過300萬平方米。不過，細(xì)究整個(gè)張江的科創(chuàng)生態(tài)版圖以及張江鎮(zhèn)的發(fā)展脈絡(luò)，不難發(fā)現(xiàn)，這次推出的3個(gè)空間，背后藏著鎮(zhèn)一級(jí)政府在“大科創(chuàng)”坐標(biāo)體系中的務(wù)實(shí)定位和勃勃野心。

張江鎮(zhèn)能做些什么？

一談起張江，很多人都不把它純粹當(dāng)成一個(gè)地名。那是上海乃至長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新最具活力的地方，是科技企業(yè)和高智人才高度集聚的地方。

外界對(duì)它的邊界認(rèn)知常常比較模糊，張江核心區(qū)，與張江鎮(zhèn)的版圖基本重合。但在張江科學(xué)城的大概念里，張江還要算上周邊其他11個(gè)街鎮(zhèn)的空間資源，達(dá)到220平方公里。

此外，張江的行政和管理架構(gòu)也相對(duì)復(fù)雜。張江科學(xué)城建設(shè)管理辦公室，負(fù)責(zé)張江科學(xué)城的規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)及科技創(chuàng)新服務(wù)工作。?張江集團(tuán)和張江高科兩家區(qū)屬國(guó)有企業(yè)，依托各自的空間資源和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力，為浦東三大核心產(chǎn)業(yè)的集聚和提升作出貢獻(xiàn)。而張江鎮(zhèn)，作為屬地政府，反倒在很長(zhǎng)一段時(shí)間里與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系更疏離一些。

一方面，張江鎮(zhèn)雖覆蓋了整個(gè)張江核心區(qū)，但轄區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期被橫縱兩條高架切分成四個(gè)象限，其中三個(gè)象限都是園區(qū)林立，屬地責(zé)任更多體現(xiàn)在城市的治理和園區(qū)圍墻內(nèi)外的安全保障工作，沒有直接面向產(chǎn)業(yè)的抓手。

另一方面，張江鎮(zhèn)的資源稟賦也不算突出，除了玉蘭香苑等大型社區(qū)，以及長(zhǎng)元、新豐、環(huán)東等一批村莊承接了一部分張江人才的居住需求外，可自主作為的空間不算多。

張江鎮(zhèn)到底能做些什么？該做什么？梳理過去幾年政府的核心工作，不難發(fā)現(xiàn)，構(gòu)建科學(xué)城生態(tài)，已經(jīng)逐漸被列為屬地政府的核心目標(biāo)。

這兩年，從環(huán)東村建設(shè)了浦東新區(qū)首個(gè)建在集體建設(shè)用地上、全額使用集體資金的保障性租賃住房項(xiàng)目，到大型居住社區(qū)玉蘭香苑的持續(xù)大規(guī)模功能更新，張江鎮(zhèn)顯然已經(jīng)意識(shí)到，張江要想從園區(qū)“進(jìn)化”為城市，除了硬件功能的完善，必然離不開社會(huì)活力的激發(fā)和生態(tài)氛圍的營(yíng)造。要讓此間的人，在這里能過上熱氣騰騰的日子。

而這方面的工作，恰恰仰賴于屬地政府下慢功夫、從小處著眼，才能逐步實(shí)現(xiàn)。

3個(gè)小空間的大格局

這次推出的3個(gè)空間，地方不大，卻有補(bǔ)足科創(chuàng)生態(tài)短板的大格局。

“Aloha Idol孵化器基地”，張江鎮(zhèn)與上科大聯(lián)育的創(chuàng)新空間。雖然只有2000平方米，但地處張江新近掛牌的AI小鎮(zhèn)范圍內(nèi)。鄰居是已經(jīng)聚集了200多家具身智能和大模型應(yīng)用企業(yè)的模力社區(qū)。

這與浦東現(xiàn)有的AI產(chǎn)業(yè)載體形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。如果你足夠“大”，或者有一定資本和資源的底氣，整個(gè)AI小鎮(zhèn)范圍內(nèi)有大量新的、超甲級(jí)的樓宇空間供選擇。但如果你很“小”，或者還在單槍匹馬“勇闖天涯”的階段，落戶在“Aloha Idol孵化器基地”，同樣可以享受其他AI企業(yè)的政策環(huán)境：租用算力、調(diào)用模型、購(gòu)買語(yǔ)料用于大模型和垂類應(yīng)用研發(fā)時(shí)，都能采用市區(qū)協(xié)同配套方式，根據(jù)核定的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用給予一定補(bǔ)貼。

第二個(gè)空間，“冪次方青創(chuàng)首站”，坐落在納仕青年人才社區(qū)里。作為張江租賃住房的標(biāo)桿性項(xiàng)目，如今的納仕青年人才社區(qū)已經(jīng)住了數(shù)以萬計(jì)的張江青年。他們中，不乏有人有創(chuàng)業(yè)的打算，但仍在核算可以負(fù)擔(dān)的各類成本。

“冪次方青創(chuàng)首站”的出現(xiàn)，填補(bǔ)了這樣一批青年“樓上安居、樓下創(chuàng)業(yè)”的需求。而且納仕社區(qū)原本已經(jīng)形成的青年學(xué)堂、青年社群、青年運(yùn)動(dòng)等各類組織和活動(dòng)，還可以為這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供應(yīng)用場(chǎng)景。據(jù)說，已經(jīng)有居民開始就地創(chuàng)業(yè)了，就等著在“冪次方青創(chuàng)首站”租一個(gè)方便開會(huì)談事的工位。

第三個(gè)空間處在張江鎮(zhèn)的最南端、新豐村內(nèi)。鄉(xiāng)村地區(qū)原本是很難與科創(chuàng)直接融合的邊緣化地帶，然而，隨著“數(shù)字游民”群體的持續(xù)壯大，眼下，鄉(xiāng)村反而成為張江鎮(zhèn)獨(dú)有的生態(tài)腹地。

近年來，張江鎮(zhèn)下大功夫改善鄉(xiāng)村板塊的生態(tài)基底，打造了美麗鄉(xiāng)村新豐村、鄉(xiāng)村振興示范村環(huán)東村等一批生態(tài)面貌好、空間挖掘利用程度高的“寶藏王牌”，不僅把餐飲和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目做起來了，也讓張江青年的居住選項(xiàng)外延到鄉(xiāng)村里的人才公寓。此次即將推向市場(chǎng)的“新豐科創(chuàng)小院”，“販賣”的就是這50%的森林覆蓋率、清新的空氣和清澈的河流。便捷的交通、較豐富的生活設(shè)施讓那些依托于自由靈感的創(chuàng)意者，既能享受城市生活的品質(zhì)，又能享有田園牧歌的愜意。

新豐村科創(chuàng)小院效果圖

可以說，每個(gè)項(xiàng)目都是全新的探索，也都有它在市場(chǎng)上的立錐之地。三個(gè)項(xiàng)目或許也有招商引才的意圖，但從長(zhǎng)期的實(shí)踐效果來講，更有可能為進(jìn)一步豐富張江青年人才梯隊(duì)建設(shè)、激發(fā)社會(huì)活力作出一定的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)造年輕人喜歡的“液態(tài)空間”

記者注意到，張江鎮(zhèn)黨委書記王慶在描述這些項(xiàng)目時(shí)用到了一個(gè)特別的詞，“液態(tài)空間”。

王慶說，液態(tài)，意味著是靈活的、流動(dòng)的。不僅是要打破傳統(tǒng)固定面積的桎梏，推行微型化、靈活可組合的基礎(chǔ)辦公單元，還要在功能上實(shí)現(xiàn)辦公、生活與休憩的有機(jī)融合。

簡(jiǎn)單來說，張江這次之所以在辦公空間外，還配套了500套居住空間，正是為了滿足OPC，或者說現(xiàn)代年輕人普遍喜聞樂見的生活狀態(tài)。大家苦“長(zhǎng)通勤”久矣，不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上。也希望辦公室不只是工位，也可以是靈魂安放之地。張江的探索只是開了一個(gè)頭，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中遇到的問題和得到的反饋，都將助力這些項(xiàng)目逐步找到市場(chǎng)需求和客觀供給的平衡點(diǎn)。

當(dāng)然，處在靈活狀態(tài)的也不應(yīng)僅是空間本身，事實(shí)上，今天的創(chuàng)業(yè)青年所需要的服務(wù)和幫助也是液態(tài)的、柔性的，要因時(shí)因勢(shì)與真實(shí)的需要嚴(yán)絲合縫。張江這次同步推出的“科創(chuàng)生態(tài)合伙人”計(jì)劃，恐怕正是為了起到這樣的作用。

除了此前提及的，包含算力券、模型券、語(yǔ)料券在內(nèi)的AI工具服務(wù)平臺(tái)，旨在為創(chuàng)業(yè)者降低前期的綜合成本，張江還成立了專門的團(tuán)隊(duì)為OPC創(chuàng)業(yè)者提供一站式的工商、財(cái)稅、法務(wù)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才政策等多方位支持。

此外，依托張江豐富的產(chǎn)業(yè)投資生態(tài)，張江鎮(zhèn)還將聯(lián)合專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，投早、投小、投硬科技。同時(shí)，搭建活動(dòng)平臺(tái)，常態(tài)化開展路演對(duì)接、技術(shù)沙龍、品牌賽事等活動(dòng)，全力支持創(chuàng)新主體舉辦發(fā)布會(huì)、技術(shù)交流會(huì)，促進(jìn)思想碰撞、資源鏈接、跨界合作。

這也客觀上解決了過去一些“微小主體”在浩瀚的張江創(chuàng)業(yè)洪流中難以被照顧到的問題。近年來采訪中，記者偶有聽到企業(yè)感慨自己“太小了”，在張江政策的大網(wǎng)面前，被篩漏了。今天推出的3個(gè)項(xiàng)目，相當(dāng)于為OPC提供了一張更加密織的服務(wù)網(wǎng)，真正關(guān)注那些零基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)者，幫助他們快速上手、高效落地。

據(jù)介紹，3個(gè)項(xiàng)目到今年年中即將迎來階段性進(jìn)展，這樣的環(huán)境到底會(huì)吸引和培育出怎樣的創(chuàng)新因子？記者將持續(xù)關(guān)注。

原標(biāo)題：《張江鎮(zhèn)建了3個(gè)創(chuàng)業(yè)“小空間”，背后為何藏著一盤“大棋”？》

欄目主編：茅冠雋

本文作者：解放日?qǐng)?bào) 杜晨薇