你有沒(méi)有過(guò)這種感覺(jué)？買(mǎi)了從小啃到大的王中王火腿腸，喝了常點(diǎn)的哈爾濱啤酒，轉(zhuǎn)頭刷到新聞才驚覺(jué)——這玩意兒早就不是咱自己的了？尤其是中美關(guān)稅戰(zhàn)打得雞飛狗跳的時(shí)候，這些頂著“國(guó)貨”名頭的“美國(guó)貨”居然兩頭吃香，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)？今天咱就扒一扒，那些潛伏在咱身邊多年的“假?lài)?guó)貨”，到底怎么靠著中國(guó)人的信任賺走真金白銀的。

先說(shuō)說(shuō)咱童年回憶里的雙匯。放學(xué)路上啃一根王中王，加班晚了泡一碗泡面加兩根，超市貨架上永遠(yuǎn)擺得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，妥妥的國(guó)民品牌對(duì)吧？但你可能不知道，它早就被美國(guó)資本攥在手里了。2006年，漯河雙匯實(shí)業(yè)想上市擴(kuò)規(guī)模，本來(lái)中糧也想摻和一把，結(jié)果高盛風(fēng)投帶著錢(qián)就殺過(guò)來(lái)了——直接砸出三倍市值，把雙匯集團(tuán)100%控股了。后來(lái)雖然管理層和國(guó)內(nèi)資本努力拿回來(lái)點(diǎn)股份，但現(xiàn)在還是70%的股份在美資手里。你想啊，咱每天買(mǎi)的火腿腸，每花一塊錢(qián)，就有七毛錢(qián)的利潤(rùn)流去美國(guó)，這事兒擱誰(shuí)心里都不得勁吧？

雙匯當(dāng)年上市的時(shí)候，很多人都以為是國(guó)產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張，結(jié)果高盛的資本一進(jìn)來(lái)，就把控制權(quán)牢牢抓在手里。后來(lái)國(guó)內(nèi)資本試圖回購(gòu)股份，但美資就是不松口，現(xiàn)在70%的股份還是人家的。咱買(mǎi)的每一根火腿腸，都是在給美國(guó)企業(yè)輸血。尤其是關(guān)稅戰(zhàn)期間，咱制裁美國(guó)企業(yè)，雙匯卻能頂著“國(guó)貨”名頭正常賣(mài)，賺得比以前還多，這操作真的讓人看不懂。

再講哈爾濱啤酒，這可是咱東北的老牌子??！以前夏天擼串必點(diǎn)，瓶身上的“哈爾濱啤酒”幾個(gè)字看著就親切。但它的結(jié)局比雙匯還徹底。1950年就國(guó)有了，改革開(kāi)放后還收購(gòu)過(guò)其他啤酒廠(chǎng)，一度挺火的。結(jié)果2004年為了上自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，缺錢(qián)就上市了，這一下就給了百威母公司安海斯-布?？沙酥畽C(jī)。人家一步步把股份買(mǎi)完，現(xiàn)在100%控股了哈啤。

哈啤被收購(gòu)后，百威根本不換牌子，就靠咱對(duì)老品牌的感情圈錢(qián)?，F(xiàn)在你喝的每一口哈啤，從生產(chǎn)到銷(xiāo)售，全是百威說(shuō)了算，生產(chǎn)線(xiàn)整合了，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)也歸人家管，但名字沒(méi)變，咱還是愿意買(mǎi)。百威這招太精了，既不用重新打品牌，又能直接收割咱的市場(chǎng)，賺翻了。

還有大寶SOD蜜，“大寶天天見(jiàn)”的廣告當(dāng)年滿(mǎn)大街都是，便宜又好用，咱爸媽輩的護(hù)膚首選，甚至有人用它抹手抹臉好幾年。但大寶的日子后來(lái)越來(lái)越難。本來(lái)是北京三露廠(chǎng)的福利產(chǎn)品，市場(chǎng)化后才面向大眾，結(jié)果外資護(hù)膚品進(jìn)來(lái)?yè)屖袌?chǎng)，加上假冒偽劣太多砸了牌子，又趕上2008年金融危機(jī)，原材料漲價(jià)，大寶就撐不住了。

當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)直接把廠(chǎng)子賣(mài)給了強(qiáng)生，3億美元全拿了。強(qiáng)生本來(lái)做高端市場(chǎng)，現(xiàn)在用大寶的低價(jià)路線(xiàn)，把市場(chǎng)從一二線(xiàn)高端覆蓋到大眾低端，兩頭賺錢(qián)。你現(xiàn)在去超市看，大寶SOD蜜還是那個(gè)藍(lán)瓶子，還是那個(gè)價(jià)格，但錢(qián)已經(jīng)不是進(jìn)咱自己企業(yè)的口袋了，這事兒真的讓人有點(diǎn)寒心。

你說(shuō)這些企業(yè)，是不是有點(diǎn)“吃里扒外”？頂著咱熟悉的名字，賺咱的錢(qián)，卻把利潤(rùn)送出去。尤其是關(guān)稅戰(zhàn)的時(shí)候，咱為了回?fù)裘绹?guó)，制裁了不少美國(guó)企業(yè)，但這些“假?lài)?guó)貨”卻能在中美之間兩頭通吃——既不用被制裁，又能靠咱的消費(fèi)者賺錢(qián)，這波操作真的讓人看不懂。

其實(shí)當(dāng)年很多國(guó)產(chǎn)品牌上市，是想融錢(qián)搞發(fā)展，畢竟剛加入WTO，缺資本缺經(jīng)驗(yàn)。但外資資本太懂股市了，咱沒(méi)防備，很容易被算計(jì)。比如雙匯，上市后就被高盛拿捏住，變成外資控股。這事兒也提醒咱，以后買(mǎi)東西別光看牌子熟不熟，得留個(gè)心眼：這品牌背后到底是誰(shuí)在控股？咱支持國(guó)貨是情分，但別讓咱的情分喂了外人啊。

參考資料：

上海證券報(bào) 高盛20億收購(gòu)雙匯集團(tuán)定案

經(jīng)濟(jì)參考報(bào) “大寶收購(gòu)案”塵埃落定 強(qiáng)生3億美元入主