01

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、書寫中國(guó)式現(xiàn)代化新篇章，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。

干部隊(duì)伍中，有一群“實(shí)誠(chéng)人”尤為可貴：他們不善言辭卻腳下有泥，不事張揚(yáng)卻肩上有責(zé)；他們摒棄花拳繡腿、拒絕表面文章，面對(duì)任務(wù)埋頭苦干、躬身力行，面對(duì)群眾真心實(shí)意、傾情傾力，面對(duì)得失淡然處之、不爭(zhēng)不搶；他們是干事創(chuàng)業(yè)的“蒙古馬”，也是改革攻堅(jiān)的“實(shí)干家”。

然而，現(xiàn)實(shí)中，部分這樣的同志或因“只做不說”、或因不善“表功”，在評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用時(shí)被“習(xí)慣性遺忘”，陷入“干活挑重?fù)?dān)、進(jìn)步靠邊站”的困境。

樹立和踐行正確政績(jī)觀，一個(gè)核心要義就是堅(jiān)決不讓“官油子”得勢(shì)得利，絕不能讓實(shí)干者寒心吃虧。這不僅是涵養(yǎng)山清水秀政治生態(tài)的必然要求，更是激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情、夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力基礎(chǔ)的關(guān)鍵所在。

02

實(shí)誠(chéng)人吃虧，本質(zhì)上是政績(jī)觀錯(cuò)位與評(píng)價(jià)機(jī)制失靈的折射。其背后，是少數(shù)地方和單位在干部考核評(píng)價(jià)、選人用人導(dǎo)向上存在的偏差。

相較于實(shí)誠(chéng)人的默默耕耘，一些“官油子”深諳“潛規(guī)則”，精于“包裝術(shù)”：對(duì)上，阿諛逢迎、投其所好，匯報(bào)“頭頭是道”；對(duì)下，敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，落實(shí)“雷聲大雨點(diǎn)小”；工作則熱衷“造盆景”“刷存在”，虛功不少、實(shí)績(jī)寥寥。

令人憂慮的是，若這種“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象得不到遏制，讓“唱功”優(yōu)于“做功”、“人情”重于“實(shí)情”，投機(jī)者屢屢得逞，不僅寒了實(shí)干者的心、挫傷干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，更助長(zhǎng)形式主義、官僚主義歪風(fēng)，扭曲“為誰(shuí)創(chuàng)造業(yè)績(jī)、創(chuàng)造什么樣的業(yè)績(jī)、怎樣創(chuàng)造業(yè)績(jī)”的根本認(rèn)知，使求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神蒙塵。

03

實(shí)誠(chéng)人，是黨和人民事業(yè)最可倚重的基石。他們的“實(shí)誠(chéng)”，是新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)最質(zhì)樸、最厚重的底色。

這“實(shí)誠(chéng)”，是對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格。他們心懷“國(guó)之大者”，將組織要求、群眾期盼銘記于心，不折不扣落實(shí)上級(jí)決策部署和單位工作安排，是政策落地“最后一公里”最可靠的執(zhí)行者。

這“實(shí)誠(chéng)”，是為民服務(wù)的赤子情懷。他們做人厚道，待人以誠(chéng)，與同事同心同德，為群眾傾心服務(wù)，以真心換真情，贏得群眾信賴與口碑，是密切黨群干群關(guān)系的天然紐帶。

這“實(shí)誠(chéng)”，是擔(dān)當(dāng)實(shí)干的過硬作風(fēng)。他們立足崗位，履職盡責(zé)，面對(duì)急難險(xiǎn)重敢扛敢拼，面對(duì)繁雜瑣碎耐心細(xì)致，用釘釘子精神創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

唯有讓實(shí)誠(chéng)干部有平臺(tái)、受尊重、得發(fā)展，干部隊(duì)伍才能正氣充盈，事業(yè)發(fā)展才能動(dòng)力不竭。

04

莫讓實(shí)誠(chéng)人吃虧，關(guān)鍵在于校準(zhǔn)政績(jī)觀“定盤星”，揮動(dòng)考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，樹牢選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。

完善科學(xué)精準(zhǔn)的考核評(píng)價(jià)體系。考核評(píng)價(jià)突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，把功夫下在平時(shí)，防止“平時(shí)不算賬、年終憑印象”現(xiàn)象。根據(jù)不同領(lǐng)域和崗位特點(diǎn)，設(shè)置差異化、可量化的考核指標(biāo)，加大群眾評(píng)價(jià)權(quán)重，多到發(fā)展一線、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、群眾身邊察實(shí)情、看實(shí)績(jī)、聽民聲，科學(xué)評(píng)價(jià)干部在工作中的實(shí)際成效，避免“唯票、唯分、唯GDP、唯年齡”。

強(qiáng)化選人用人正確導(dǎo)向。對(duì)那些長(zhǎng)期扎根基層、埋頭苦干、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的實(shí)誠(chéng)干部，要大膽提拔使用、重點(diǎn)培養(yǎng)，在職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、待遇保障上給予應(yīng)有的傾斜和回報(bào)，讓他們政治上有前途、事業(yè)上有平臺(tái)、精神上受鼓舞。同時(shí)，必須對(duì)“官油子”實(shí)行“零容忍”，對(duì)熱衷于投機(jī)鉆營(yíng)、搞形式主義、做表面文章的干部，堅(jiān)決調(diào)整、果斷處理，絕不讓其有市場(chǎng)、得好處，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向和長(zhǎng)效機(jī)制。

鄂爾多斯市康巴什區(qū)中軸線。圖片來源：新華社客戶端內(nèi)蒙古頻道

營(yíng)造崇尚實(shí)干、關(guān)愛實(shí)干的濃厚氛圍。各級(jí)黨組織要主動(dòng)關(guān)心關(guān)愛實(shí)誠(chéng)干部，經(jīng)常性開展談心談話，傾聽心聲，紓解難題，切實(shí)解決工作生活中的實(shí)際困難，消除后顧之憂，讓他們感受到組織的溫暖與堅(jiān)定支持。要大力宣傳表彰實(shí)干典型，講好實(shí)誠(chéng)干部的故事，讓默默奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)事跡深入人心，使崇尚實(shí)干、甘于奉獻(xiàn)成為干部隊(duì)伍的主流價(jià)值。同時(shí)，也要引導(dǎo)實(shí)誠(chéng)干部在堅(jiān)守本色的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)科學(xué)有效地展示工作成果。

05

為政之要，惟在得人；得人之道，惟存公心。

不讓“官油子”得勢(shì)得利，就是不讓實(shí)干者寒心；善待、重用實(shí)誠(chéng)人，就是守護(hù)我們事業(yè)發(fā)展的根基與未來。

在奮進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化新征程上，我們必須以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的舉措，堅(jiān)決匡正選人用人風(fēng)氣，讓實(shí)干成為最強(qiáng)音，讓實(shí)績(jī)成為硬標(biāo)尺。

唯有如此，才能激勵(lì)廣大干部摒棄浮躁、潛心干事，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，在各自崗位上創(chuàng)造無愧于時(shí)代和人民的業(yè)績(jī)，匯聚起奮力書寫中國(guó)式現(xiàn)代化新篇章的磅礴力量。

來 源：識(shí)見

總監(jiān)制：姚卜成

監(jiān) 制：韓世雄

編 輯：張瓊文