來源：市場資訊

（來源：內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團）

內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團

2025年度

優(yōu)秀創(chuàng)新案例分享

新業(yè)態(tài)類一等獎

呼和浩特市

“閱好運”文創(chuàng)園

創(chuàng)新帶頭人：呼和浩特市子公司 賈磊、田妙然

01

創(chuàng)新背景

破局傳統(tǒng)困境，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向。

當(dāng)前，文化消費需求不斷升級，傳統(tǒng)圖書經(jīng)營模式面臨諸多現(xiàn)實問題：一是庫房長期閑置，舊書架、過時物件大量堆積，造成資源浪費；二是傳統(tǒng)圖書賣場功能單一，市場吸引力不足。

針對這些痛點，呼和浩特市子公司立足實際、大膽創(chuàng)新，打造“閱好運”文創(chuàng)園項目，錨定“低成本、高價值、可持續(xù)”的核心創(chuàng)新方向，摒棄高額新建、盲目擴張的傳統(tǒng)思路，以閑置資產(chǎn)改造為核心，通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新、資源復(fù)用、場景升級，實現(xiàn)老舊空間的華麗轉(zhuǎn)身，既解決了資產(chǎn)閑置難題，又打造出貼合市場需求的新型文化空間，走出了一條低成本盤活資產(chǎn)、多元化創(chuàng)造價值的文化轉(zhuǎn)型新路子。

02

創(chuàng)新舉措

多措并舉發(fā)力，打造多元空間。

（一）閑置資產(chǎn)巧利用，低成本改造煥新。

以子公司閑置庫房作為改造主體，大幅節(jié)省建設(shè)成本，從源頭實現(xiàn)“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型。針對堆積的舊固定資產(chǎn)，開展創(chuàng)意化改造：將舊書架拆解重組，打造特色創(chuàng)意展臺、圖書陳列架；對舊鼓進行彩繪設(shè)計，改造成趣味座椅、裝飾擺件，讓廢舊物資變廢為寶，既保留了原有文化印記，又賦予了全新使用功能，實現(xiàn)資源循環(huán)利用。

（二）功能場景全升級，打造一站式文化空間。

打破傳統(tǒng)圖書賣場單一布局，科學(xué)規(guī)劃多元功能分區(qū)，構(gòu)建沉浸式文化體驗場景。專門設(shè)置主題圖書區(qū)，滿足職工、市民閱讀、購書需求；打造咖啡休閑區(qū)，提供茶飲、休憩服務(wù)，實現(xiàn)閱讀與休閑融合；規(guī)劃互動打卡區(qū)，增添空間趣味性，吸引客流打卡；增設(shè)輕運動區(qū)，豐富體驗業(yè)態(tài)，滿足不同人群的休閑需求，讓單一的圖書空間變身集閱讀、休閑、社交、體驗于一體的綜合文化陣地。

（三）服務(wù)業(yè)態(tài)再創(chuàng)新，構(gòu)建多元盈利體系。

以IP賦能為核心，打造多元化營收模型，實現(xiàn)長效運營。一是拓展基礎(chǔ)配套服務(wù)，推出咖啡茶飲、文創(chuàng)產(chǎn)品銷售，滿足消費者日常消費需求；二是開發(fā)增值服務(wù)板塊，落地文創(chuàng)市集、場地租賃、研學(xué)課程、專屬會員服務(wù)等業(yè)態(tài)，拓寬收入渠道。注重各板塊協(xié)同聯(lián)動，通過圖書區(qū)吸引客流，為咖啡區(qū)、文創(chuàng)區(qū)導(dǎo)流，研學(xué)課程帶動場地租賃與產(chǎn)品銷售，形成“相互引流、協(xié)同增收”的良性循環(huán)，實現(xiàn)1+1>2的運營效果。

03

案例成效

雙效協(xié)同提升，收獲亮眼成果。

（一）社會效益：提升公共文化服務(wù)，傳遞文化溫度。

項目打造了開放式文化交流空間，為市民、職工提供了優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)、休閑場所，填補了區(qū)域公共文化服務(wù)缺口。通過豐富的文化場景與活動，營造了濃厚的文化氛圍，讓閱讀與文化體驗走進大眾生活，進一步擴大了子公司的文化影響力與品牌美譽度。

（二）經(jīng)濟效益：盤活沉睡資產(chǎn)，實現(xiàn)增收增效。

通過低成本改造，徹底盤活了長期閑置的庫房與老舊固定資產(chǎn)，避免了資源浪費。多元融合業(yè)態(tài)提升了項目營收能力，讓閑置資產(chǎn)真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益，為資產(chǎn)運營轉(zhuǎn)型升級提供了有力支撐。

未來發(fā)展規(guī)劃

持續(xù)創(chuàng)新突破，助力長遠(yuǎn)發(fā)展。

子公司將持續(xù)深耕創(chuàng)新，從三個方面推動項目提質(zhì)增效：一是深化內(nèi)容運營，結(jié)合本地文化特色，定期舉辦主題文創(chuàng)展覽，開發(fā)“閱讀+”系列研學(xué)課程，打造更具特色的沉浸式文化體驗；二是打造專屬活動IP，策劃“好運讀書月”“文創(chuàng)市集”等品牌活動，形成長效吸引力；三是拓展跨界合作，聯(lián)動社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)開展場地共享、定制化活動，同時推進線上線下融合運營，讓項目持續(xù)煥發(fā)活力，實現(xiàn)長效穩(wěn)健發(fā)展。

供稿：呼和浩特市子公司 田妙然

編輯：劉靜怡

審核：劉勇