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對話李斌秦力洪:不做MPV是因為算不來賬, ES9非蔚來用戶訂單超預(yù)期

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車東西(公眾號:chedongxi)
作者 | Juice 郭月
編輯 | 志豪

車東西4月10日消息,就在昨晚,蔚來拿出了今年最重要的車型ES9。

該車一共分為三個版本,行政豪華版整車購買預(yù)售價52.8萬起,電池租用模式購買預(yù)售價42萬起;行政簽名版整車購買預(yù)售價為58.8萬起,電池租用模式購買預(yù)售價為48萬起;地平線特別版整車購買預(yù)售價為65.8萬起,電池租用模式購買預(yù)售價為55萬起。


▲蔚來ES9預(yù)售價格

據(jù)李斌現(xiàn)場介紹,這款車首發(fā)了蔚來40多項全新技術(shù),是蔚來十一年造車的集大成者。而在昨晚發(fā)布會后,車輛的訂單情況表現(xiàn)也比較突出,蔚來高管在社媒發(fā)文表示,車輛的訂單情況非常好。

而在今天早上,蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌和蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪也接受了車東西等在內(nèi)的媒體的采訪,進一步介紹了蔚來對于產(chǎn)品、市場和今年打法的深入思考。


▲蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌(圖左)和蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪(圖右)

李斌在接受車東西提問的時候,也著重回答了蔚來對于MPV車型的考慮,明確表示公司銷售能力有限,現(xiàn)階段不會推出MPV產(chǎn)品。

他認(rèn)為,MPV市場過去多年并未真正增長,而ES9作為行政級SUV,已在多項核心指標(biāo)上超越行業(yè)頂尖MPV,消費者試駕后大概率會“忘記MPV”。

從公司投資回報率(ROI)角度算賬,與其分散資源做MPV,不如專注把ES9的優(yōu)勢講透。

針對ES9的交付節(jié)奏,李斌坦言這款車搭載了大量高科技創(chuàng)新部件,爬坡確實有壓力,蔚來會與供應(yīng)鏈伙伴共同努力。

在產(chǎn)品技術(shù)發(fā)布會后,蔚來就已加快爬坡,目前展廳已鋪設(shè)超600臺展車,初期排產(chǎn)準(zhǔn)備較為充分。不過李斌也笑稱,如果用戶熱情超預(yù)期,可能會面臨“幸福的煩惱”,等車時間或有延長,但蔚來已經(jīng)做了一定準(zhǔn)備。

對于今年的交付目標(biāo),蔚來希望實現(xiàn)40%~50%的銷量增長。李斌對此表示有信心——一季度蔚來集團交付量已同比增長98%,盡管后續(xù)增速可能面臨挑戰(zhàn),但公司仍有信心完成目標(biāo)。

而在新車規(guī)劃方面,今年二季度蔚來將發(fā)布多款新車,包括L80和新款L90,下半年還將推出ES8的大5座版本,持續(xù)豐富產(chǎn)品矩陣。

以下為采訪速記,車東西在不改變原意的情況下做了編輯。

Q1:ES9雖然定位SUV,但是很多配置都是針對MPV的,針對友商說您(李斌)說的“MPV請忘記”有點極端了,您怎么看?

李斌:我又沒說必須忘記,必須忘記才極端,我說的是請忘記,這是一種友好的邀請,用戶來試一試ES9,試完了大概率就會忘記MPV。

很多時候大家還是會對MPV有思維慣性,MPV確實有其優(yōu)點,比如側(cè)滑門進出便利、踏步低以及較大的裝載能力。

但我們現(xiàn)在的ES9對比行業(yè)頂尖的MPV,八項指標(biāo)中有七項拿到第一,一項屈居第二,基于純電架構(gòu)打造的行政級SUV已經(jīng)具備了MPV的一些長處。

MPV的側(cè)滑門確實有一些好處,像SUV這種車型,它的車門確實像一個玄關(guān),有的時候沒那么方便,但是總的來說MPV和SUV各有利弊,還是建議消費者體驗一下再做決定。

Q2:蔚來是不是徹底不會再做MPV產(chǎn)品了?

李斌:我都忘記(MPV這個產(chǎn)品)了。過去這么多年,我被問到最多的問題就是,“斌哥什么時候會出MPV?”

不是我不聽勸,確實是算不來賬。在我們整個公司的體系里面,我已經(jīng)有這么大的一個行政SUV,如果我再去做MPV,我們公司現(xiàn)在這么強調(diào)ROI,算不過來賬啊。

公司的銷售能力、整個公司的帶寬是有限的,我們現(xiàn)在專注于把我們的車的客觀的優(yōu)勢說好,這樣一線的效率也會高一些。

有一次我去參加一場行業(yè)會議,出席現(xiàn)場的都是一些上市公司的CEO,會上也有一個人問,你們什么時候出MPV?

我當(dāng)時現(xiàn)場就做了個調(diào)研,如果我們出MPV,你們買不買?現(xiàn)場有400人大概有300人舉了手。

我是學(xué)社會學(xué)出身的,非常注重用戶的數(shù)據(jù),但是有時候不能只看表層的數(shù)據(jù),需要進一步了解用戶深層次的需求。

舉個例子來說,售價40萬以上、50萬以上賣得最好的車型是MPV嗎?其實并不是。過去這么多年MPV的市場在增長嗎?其實并沒有。

如果只是看當(dāng)下、看表象去做產(chǎn)品,這肯定是隨波逐流了,我們要去把這些背后的東西想清楚。

大家可以看看后面幾個月的數(shù)字,我們ES9交付以后,也可以和最好的那些MPV的量做做對比。

Q3:ES9車長達到5365mm,是國產(chǎn)SUV中最長的,這個設(shè)計出于什么考慮?

李斌:ES9的尺寸是經(jīng)過綜合考量確定的,包括產(chǎn)品定位、工程設(shè)計、重量、續(xù)航、風(fēng)阻等多個方面。

它的長度并不是為了創(chuàng)造記錄,我們每一輛車的尺寸會按照用戶需求去做,會考慮用戶停車條件、進出便利性和行李空間等。

其實大家如果去看樂道的L90就會發(fā)現(xiàn),這款車的尺寸也做得非常好,它也做了一個240升的超大行李箱,我們還是會從場景出發(fā),從用戶的需求出發(fā)。

Q4:行業(yè)有觀點認(rèn)為,一項新技術(shù)或者一個整合性的新車上市之后,大概可能領(lǐng)先其他品牌3-5個月左右的時間,怎么看ES9在市場上的領(lǐng)先性和領(lǐng)先的時長?

李斌:蔚來在第三代產(chǎn)品上的一些技術(shù)確實不是那么容易復(fù)刻的,像蔚來的全主動懸架,我們從十年前就在跟蹤這個技術(shù),做了非常多的研究,包括投資整個產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)能,這些還是挺復(fù)雜的。

現(xiàn)在確實行業(yè)里面也有友商在做全主動懸架,但是如果和我們一起比的話,他們比蔚來晚至少一年以上。

此外,蔚來可充可換的純電架構(gòu),這代表的是體系創(chuàng)新,這種體系創(chuàng)新的優(yōu)勢隨著時間推移會愈發(fā)明顯。

我們歡迎整個行業(yè)用我們的技術(shù),我們作為股東掙點錢也挺好的,但不代表使用了這個技術(shù)就一定能造出好的產(chǎn)品。

單純技術(shù)領(lǐng)先并不能保證一定成功,還需要考慮成本、品牌支撐力及銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等因素。

昨天我講了六大體系創(chuàng)新,不是只講技術(shù)創(chuàng)新,我們這六大體系都不能有短板,才能吸引寶馬X7參數(shù)圖片)、奔馳GLS等行政SUV的用戶轉(zhuǎn)向購買我們的產(chǎn)品。

Q5:對于ES9搭載的隱藏式門把手,未能適應(yīng)新國標(biāo)的情況怎么看?

李斌:關(guān)于隱藏式門把手,明年起會有新的國家的標(biāo)準(zhǔn),我們肯定會達到國家的標(biāo)準(zhǔn)。

從最早的第一代ES8開始,我們的隱藏式門把手就是安全的,不是說所有的隱藏門把手都是不安全的。

當(dāng)然明年會有新的國家標(biāo)準(zhǔn),我們后續(xù)的產(chǎn)品即便尚未到產(chǎn)品生命周期后期,我們肯定會去做的。

Q6:昨天晚上ES9的訂單情況達到預(yù)期了嗎?和ES8比起來怎么樣?

李斌:肯定是達到我們的預(yù)期,具體數(shù)字不便透露,可以透露的是,從昨天發(fā)布到現(xiàn)在,非蔚來社區(qū)用戶的訂單量是去年ES8產(chǎn)品技術(shù)發(fā)布會同期的1.5倍以上。

當(dāng)然,蔚來社區(qū)的用戶在有升級需求時,大部分都會選擇ES9。

Q7:在可預(yù)期的時間內(nèi),蔚來ES9這款車是否不會被替代?

李斌:現(xiàn)在蔚來體系里面,目前最貴的車還是ET9,在ET9的專屬服務(wù)體系上,蔚來的投入還是非常堅決的。

昨天下訂ES9的ET9用戶也挺多的,大家覺得兩個9系車型適合不同的用途,不同的場景。

而在SUV這個品類里面,我們目前并沒有規(guī)劃比ES9更高的ES10,我們覺得ES9已經(jīng)超越了大家對行政SUV的想象。

Q8:ES9這款車是否會推出四座版?

李斌:我們并沒有推出4座版的計劃,盡管用戶對四座SUV有需求,但在行政SUV這樣的空間布局下,四座版的意義不大,ES9現(xiàn)在已經(jīng)有816升超大儲物空間,能滿足95%以上的載物需求。

Q9:對于高端化戰(zhàn)略,蔚來是否有執(zhí)念?針對高端路線的思考是否有調(diào)整?

李斌:蔚來自成立以來就專注于高端市場,先后推出了多個品牌以滿足不同市場需求,包括高端家庭用車品牌樂道、高端小車品牌螢火蟲等。

事實上,蔚來旗下品牌服務(wù)于不同市場需求,但始終堅持高端高品質(zhì)產(chǎn)品的定位。

我想跟大家說一個冷知識,其實我們樂道的平均售價比奧迪只少兩三萬,比凱迪拉克還要高幾萬。和中國很多說要做豪華品牌的同行相比,其實我們平均售價還要高一些。

Q10:蔚來已經(jīng)實現(xiàn)了季度盈利,接下來會怎么把握創(chuàng)新和冒險的邊界?

李斌:蔚來ES9早在幾年前就開始研發(fā)了,現(xiàn)在只是開始發(fā)布交付。

創(chuàng)新和冒險的邊界,這個其實是做企業(yè)中我認(rèn)為最難把握的東西。

如果一味守成肯定是不行,一味去在公司能承受的邊界之外去冒險,這樣風(fēng)險也非常大,我也不敢說我們做得多好,但是不管怎樣,讓公司能夠持續(xù)、穩(wěn)健的經(jīng)營,這個是我們對于蔚來用戶的責(zé)任,我們必須要做到。

我們現(xiàn)在希望不管是多遠的事情,我們都要算回報率。

不管是長期的,還是近期的、所有的決策,我們都希望能夠用ROI去算清楚,要把它折現(xiàn)到今天來看整個投資回報率,會用一套決策評估體系來決定資源投入的優(yōu)先級。

Q11:ES9的定價是否考慮到未來成本上升及行業(yè)可能的其他漲價因素?

秦力洪:今年很多商品的成本上升已成定局,可能唯一需要的去看的就是漲多少價,持續(xù)多長時間。

我們這次的價格,已經(jīng)充分考慮到原材料價格波動可能帶來的影響,做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備,但如果出現(xiàn)極端情況,我們也將重新審視定價策略。

總體而言,請大家放心,我們會在保障用戶利益與企業(yè)經(jīng)營可持續(xù)性之間做好平衡。

Q12:怎么看待ET9和ES9的定價差異?

秦力洪:過去ET9的售價中包括了10萬塊的服務(wù)權(quán)益,有很多用戶選擇ET9是因為產(chǎn)品的優(yōu)秀,也有很多用戶選擇ET9是因為有尊享無憂的權(quán)益服務(wù)。

但也有很多的用戶建議分開定價,所以我們在4月3號為ET9的所有用戶提供了選擇權(quán),他們可以選擇放棄這10萬塊錢的服務(wù)權(quán)益,并相應(yīng)地減少車價10萬塊。

這樣既滿足了追求產(chǎn)品優(yōu)秀本身及看重時間成本的用戶需求,也回應(yīng)了用戶對于服務(wù)權(quán)益可選擇性的反饋。

我們通過剝離服務(wù)權(quán)益的定價策略,讓ET9和ES9之間的相對價值關(guān)系回歸到了一個更為合理的水平。

Q13:對于技術(shù)合作方面,公司有沒有考慮與其它品牌進行深度合作?

李斌:對于像小鵬與大眾那樣的深度合作,我們目前沒有這樣的想法,但我們愿意將一些核心技術(shù)通過直接或間接合作的方式與行業(yè)共享,例如神璣芯片、天行底盤等創(chuàng)新成果,我們也希望通過我們投資的一些主體去服務(wù)整個行業(yè),我們自研的電池已經(jīng)獲得了全球知名的超跑廠商的定點,我們是愿意在這個級別去和行業(yè)合作。

Q14:在平臺化開發(fā)和版本迭代過程中,如何避免首發(fā)帶來的高點對后續(xù)產(chǎn)品迭代空間的影響?

李斌:從整個架構(gòu)的角度來講,ES9的智能化真的是領(lǐng)先一代,從架構(gòu)的角度講,它已經(jīng)能支持L4了。

再往上到底會怎么樣,可能會有10%、20%、30%的進化,但不會有翻天覆地的飛躍,我覺得在可見的將來,這將是一個持續(xù)進化的概念,而不是一個顛覆創(chuàng)新的概念。

Q15:在進入第三代平臺之后,對于目前電池容量的選擇問題,未來是否有安排推出更大或更小容量的電池?

李斌:我們是有資源支持這一需求的,公司認(rèn)為這是遲早要做的事情。但目前會等到保有量稍大時再推出更大容量或更小容量的電池。

Q16:今年ES9的交付爬坡節(jié)奏大概是怎么樣的?

李斌:ES9搭載的高科技含量的部件還是挺多的,爬坡還是有壓力的,我們和供應(yīng)鏈的合作伙伴一起在努力。

產(chǎn)品技術(shù)發(fā)布會以后,我們就會加快爬坡,今天展廳里面就已經(jīng)有六百多臺展車。

以前蔚來是新車發(fā)布完了,按照訂單生產(chǎn),現(xiàn)在我們正式發(fā)布前會先造一些現(xiàn)車,上市就開始交付,整個初期的排產(chǎn)我們準(zhǔn)備的還是充分的。

當(dāng)然如果大家特別熱情,我們當(dāng)然也會面臨幸福的煩惱,等車可能會有一些時間,這個都是可預(yù)期的事情。

現(xiàn)在來看,估計還是會有一些產(chǎn)能的壓力,但是我們準(zhǔn)備的還是比較充分的。

Q17:ES9是否會對ES8的銷量構(gòu)成影響?

李斌:ES8和ES9這兩款車針對的用戶需求還是不一樣的。

ES9更偏向行政定位,如果用戶面臨的商務(wù)場景更多,ES9確實可能更合適一些。

但ES8面向的場景會更豐富一些,用戶買哪個都行,我不覺得ES9會影響ES8的銷量。

Q18:此前有消息說,蔚來正在和吉利洽談合作,神璣公司在杭州的分公司也距離吉利特別近,蔚來是否確定了與吉利的合作?

李斌:行業(yè)內(nèi)有很多同行對神璣非常感興趣,現(xiàn)在談的廠商還挺多的,具體的廠商的名字我就不方便說了。關(guān)于與吉利的合作,暫時不方便透露具體信息。

Q19:今年蔚來希望實現(xiàn)40%到50%的銷量增長,除了ES9今年還有其他車型規(guī)劃嗎?

李斌:我們希望在第三個增長周期能保持40%到50%的增長,但市場動態(tài)變化會影響最終結(jié)果,從一季度情況看,蔚來集團交付量同比增長98%,越往后增速越會面臨挑戰(zhàn),不過我們?nèi)詫ν瓿山桓赌繕?biāo)有信心。

今年二季度公司將發(fā)布多款新車,如L80和新款L90,下半年還將推出ES8大5座版本。

Q20:閃充和換電這兩種模式未來是競爭還是各自發(fā)展?如何看待其他車企跟隨比亞迪的閃充技術(shù),以及換電站未來的發(fā)展態(tài)勢?

李斌:閃充的技術(shù)突破還是非常大的。我們也替比亞迪和整個行業(yè)高興。

但我還是想說,閃充再快也比換電要慢不少,還是有倍數(shù)的差距,我們還是會持續(xù)去建換電站。

換電站最重要的優(yōu)勢在于解決車電不同售的問題,長期來看,它作為新型電力系統(tǒng)的一部分,儲能效率非常高。

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