很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家以為，心理學(xué)離經(jīng)營(yíng)、增長(zhǎng)、管理很遠(yuǎn)。

其實(shí)，當(dāng)你用長(zhǎng)期主義看待事業(yè)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人如何面對(duì)壓力，如何理解關(guān)系，如何處理恐懼與渴望，才是一家企業(yè)向上生長(zhǎng)的隱形基礎(chǔ)。

今天分享全民幸福社創(chuàng)始人李文超的演講內(nèi)容，為企業(yè)家們研究自己的力量，開啟心理學(xué)的視角。

文 / 李文超（全民幸福社創(chuàng)始人、中國(guó)心理學(xué)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)發(fā)起人）

李文超

全民幸福社創(chuàng)始人

??心理學(xué)能幫企業(yè)家嗎？

提到心理學(xué)，提到身心靈，很多同學(xué)會(huì)把身心靈當(dāng)成了寺廟去避世，其實(shí)這不是真正的心理學(xué)。我們的工作，是讓你在從方法到現(xiàn)實(shí)之間，找到一條路徑。

我們和心理咨詢、心理治療也有所不同，我不認(rèn)為你是一個(gè)生病的人，你人生中出現(xiàn)的問題是來助力你的，我們?nèi)松懿荒艹晒?，就看你?huì)不會(huì)和問題合作。

心理學(xué)不是研究你的問題，而是研究你的力量。心理學(xué)不是有病的，而是有勁的。會(huì)愛的人，能感受到愛的人才有勁。

你覺得你需不需要會(huì)愛、感受愛，需不需要有勁？你覺得心理學(xué)能幫我們解決什么問題？有的同學(xué)說，老師，我掙錢就研究企業(yè)就好了。請(qǐng)問，企業(yè)是不是人與人的關(guān)系？只要有關(guān)系，有愛，就與心理學(xué)有關(guān)。

有一次我?guī)е瑢W(xué)去參訪蘇州一家上市公司，公司約五六十個(gè)億的市值，但大家都很松弛。董事長(zhǎng)說，企業(yè)就是一個(gè)玩具，一個(gè)服務(wù)世界的游戲，服務(wù)客戶的游戲，服務(wù)員工的游戲。這就是有力量，有力量就有勁，有勁才會(huì)松弛，沒有勁，你只能緊張，只能戰(zhàn)斗。

學(xué)習(xí)幸福心理學(xué)能讓你學(xué)會(huì)愛，并且享受工作，這就與你的事業(yè)息息相關(guān)了。快樂的母牛產(chǎn)奶多，快樂的公牛戰(zhàn)斗力強(qiáng)。如果不懂心理學(xué)，你可能會(huì)賺錢，卻無(wú)法滿足精神追求。

所有的外在的困境都是你心的困境，所以企業(yè)家事業(yè)的瓶頸都是心的瓶頸。理解了心理學(xué)與你的關(guān)系，培養(yǎng)你的心力，你就有打開未來事業(yè)更多可能性的潛質(zhì)。

你的心力是什么？

你遇到事情的時(shí)候，你第一時(shí)間想到的是看問題還是看可能性？

要知道，把企業(yè)做大不是憋著勁踩油門就能成功，核心是基于可能性。即便你咬著牙努力讓事業(yè)成功了，但你也未必會(huì)幸福。你看去年，“四連跳”的企業(yè)家都坐擁幾十個(gè)億級(jí)的企業(yè)。

有很多企業(yè)家是貢獻(xiàn)型、付出型，給了團(tuán)隊(duì)最好的交代，但是卻把最差的留給了枕邊人和自己。絕大多數(shù)企業(yè)家的典型問題是，覺得企業(yè)離開我賺不了錢，所以不敢倒下，分不清自己是老板還是最大的業(yè)務(wù)員。

我當(dāng)年也是這樣。我們很多人把企業(yè)當(dāng)成了孩子，卻把自己當(dāng)成了機(jī)器。這不是一個(gè)好事，讓你對(duì)員工和企業(yè)有很多投射，不能當(dāng)斷則斷，忘了企業(yè)是一個(gè)契約，一個(gè)戰(zhàn)斗的組織。如果你的企業(yè)規(guī)模小，把它當(dāng)成家還可以，如果你的企業(yè)一旦上了規(guī)模，沿用家的文化，是解決不了任何問題的。

在2007年時(shí)，我的企業(yè)就能做到六七個(gè)億營(yíng)收，但那個(gè)時(shí)候，我覺得不快樂。每天回到家之前，我都要在車?yán)锍楦鶡熢偕先?。因?yàn)槟菚r(shí)我覺得自己有力量，想著掌控一切，既疲憊又惶恐，不敢放手。

這種感覺你覺得熟悉嗎？有這樣經(jīng)歷的同學(xué)，總以為是自己不夠努力，其實(shí)不是，可能你缺少了心力。事業(yè)的狀態(tài)只是表象，你的心力才是背后的核心因素。如果你的企業(yè)止步于此，無(wú)論你再怎么努力都無(wú)法變得更好，這就是心力消耗的后果，比如說你的心力目前只能承載5000萬(wàn)，你是無(wú)法跨越這道鴻溝，去找到承受1個(gè)億的營(yíng)收的方式的。心力不足，你的事業(yè)，你的玩法就會(huì)始終被困在這個(gè)范圍里。

有一本書叫做《為什么10倍增長(zhǎng)比2倍更容易》，因?yàn)?倍是基于過去的算法，10倍增長(zhǎng)就不是基于過去的經(jīng)驗(yàn)了，一定基于未來，可能顛覆你此前所有的模式。

所以，想要突破瓶頸，就要從找到你的心力開始，用好心理學(xué)系統(tǒng)，磨練心性，內(nèi)圣外王。

心力足，翻越三座大山。

企業(yè)家身上有三座大山：事業(yè)山、關(guān)系山、身體山。三座大山只是表象，如果你不會(huì)處理，就會(huì)被三座大山壓制住，讓你失去了翻身的可能性。

和三座大山一樣，讓你失去可能性的信念就是限制性信念，比如，“我不行”“我不能掙錢”“男人有錢會(huì)變壞”“無(wú)商不奸”“玩手機(jī)就成不了好學(xué)生”，這些限制性信念封印了你的心智。

你可以試想，三座大山對(duì)你的封印是什么？

有人認(rèn)為，原生家庭給自己帶來了封印。一說起原生家庭，大家就開始投訴，覺得他所有的問題都來自原生家庭。其實(shí)不是的。原生家庭影響了現(xiàn)在，這句話是對(duì)的，但是更深層的認(rèn)知是：一個(gè)人對(duì)原生家庭的看法、和原生家庭的關(guān)系，影響了他的現(xiàn)在。是你用原生家庭把自己封印了——你如何看待原生家庭才是真正的封印。

告訴你一個(gè)可能會(huì)突破你認(rèn)知的觀念，我們?cè)J(rèn)為信念服務(wù)于我們，其實(shí)是我們服務(wù)于信念。比如，語(yǔ)言即現(xiàn)實(shí)，我們?nèi)绾蚊枋錾睿瑳Q定了你如何生活。

有兩個(gè)學(xué)員，一個(gè)人說我克服了重重困難，來到這里，他的人生取景器看到的是困難；另一個(gè)人說，我創(chuàng)造了種種條件來到這里，他看到的是潛在條件。取景器只看到困難的人，就更容易用這種信念限制住自己。

認(rèn)為比如，上一代人認(rèn)為成功一定要有苦難，不能太輕松。困境才能激發(fā)斗志，然后東山再起，再獲得更大的成就。其實(shí)并不是真有那么多困難，是他起跑的動(dòng)作，必須得先挖一個(gè)坑下去，然后再上來。他以為這是一個(gè)很有力量的信念，其實(shí)這句話是對(duì)他自己的催眠，包含了激勵(lì)和限制。

這就是為什么有很多做企業(yè)的朋友，他很成功，但無(wú)法享受自己的成功，因?yàn)樗J(rèn)為應(yīng)該與之相伴的困難還不夠多。

這并不是否認(rèn)努力和對(duì)抗逆境的能力，能力可以讓我們成功，心力可以讓我們幸福。心的力量大于能力，你用自行車追高鐵，你再使勁，換八個(gè)輪子也沒用。心力足，兩條腿也能把三座山都翻得過去。

創(chuàng)始人心力提升計(jì)劃

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