來源：市場資訊

（來源：能源日參）

據(jù)新華社4月8日消息：從國務院國資委獲悉，國務院國資委新設境外國資工作局。主要職責為指導所監(jiān)管企業(yè)國際化經營和境外資產布局優(yōu)化、結構調整，承擔所監(jiān)管企業(yè)境外資產監(jiān)督有關工作，加強境外投資經營等方面風險防范化解，承擔境外突發(fā)事件和危機處理有關工作。

圖源：

國務院國資委網站

官網信息顯示，境外國資工作局局長為朱凱。境外國資工作局下設國際化經營處、風險防范處、監(jiān)督治理處、應急管理處四個處室。

目前我國境外能源央企投資格局與思路

在全球能源格局深度調整與 “一帶一路” 倡議持續(xù)推進的背景下，能源央企境外已形成了 “巴西 + 中東 + 中亞 + 東南亞” 四大核心區(qū)，風光為主、油氣為輔、電網控股的清晰布局，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)能源合作向綠色低碳轉型的跨越式發(fā)展，成為全球能源治理的重要參與者。

截至 2025 年底，央企投資海外風光項目 375 個、總裝機 60.45GW（≈2.6 個三峽），覆蓋 48 國。風電 30.47GW、光伏 29.98GW，基本各占一半。2021 年后 停止新建境外煤電，全面轉向新能源。

區(qū)域來看：區(qū)域集中度（按風光裝機）南美洲（35%）巴西（20.91GW，34.6%） 一家獨大，風電為主。亞洲（28%）：中亞、中東、東南亞，光伏為主。歐洲（18%）：英國、西班牙、葡萄牙、瑞典。大洋洲、北美、非洲（合計約 19%）。

各個企業(yè)及分行業(yè)情況如下：

油氣央企：筑牢資源安全底線，優(yōu)化全球資產配置

作為保障國家能源安全的核心力量，中石油、中石化、中海油三大油氣央企以 “優(yōu)質區(qū)塊聚焦、全產業(yè)鏈延伸” 為戰(zhàn)略導向，構建了覆蓋全球主要資源富集區(qū)的投資網絡。

中石油在中亞 — 俄羅斯、中東、非洲、美洲、亞太五大戰(zhàn)略區(qū)深耕細作，在哈薩克斯坦的 PK 項目、土庫曼斯坦的中亞天然氣管道、俄羅斯的亞馬爾 LNG 項目等均成為區(qū)域合作標桿，同時在伊拉克魯邁拉、哈法亞等油田構建了穩(wěn)定的油氣生產基地。

中國石化則重點布局中東、中亞與非洲市場，在沙特推進煉化一體化與 LNG 長協(xié)合作，在哈薩克斯坦、阿爾及利亞等國深化勘探開發(fā)，并依托全球 LNG 貿易網絡、海外加油站及船燃、加氫站布局，延伸產業(yè)鏈價值。

中國海油聚焦深水油氣資源，在澳大利亞 LNG 項目、印尼海上油氣田穩(wěn)步運營，同時在西非尼日利亞、剛果（布）及美洲巴西、圭亞那等深海區(qū)塊實現(xiàn)突破，形成了亞太、西非、美洲三大核心產能區(qū)。三大央企通過優(yōu)化資產結構，收縮高風險項目，集中資源深耕優(yōu)質在產資產，為國家能源供應穩(wěn)定性提供了堅實保障。

電力央企：引領綠色轉型，拓展全球市場空間

隨著全球能源轉型加速，電力與新能源央企成為境外投資的主力軍，形成了以風光為主、多能互補的發(fā)展格局。

中國廣核集團憑借 22.28GW 的海外風光裝機規(guī)模，穩(wěn)居全球最大海外新能源投資商地位，其中巴西市場 16.75GW 的裝機占中國在巴總裝機的 80%，成為當?shù)匦履茉串a業(yè)的核心支柱，同時在歐洲、澳大利亞、東南亞的風光項目持續(xù)落地。國家電力投資集團聚焦中亞與中東市場，在哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦的光伏風電項目，以及沙特、阿聯(lián)酋的大型新能源基地建設，充分發(fā)揮了我國光伏風電全產業(yè)鏈優(yōu)勢。

三峽集團堅持 “水電 + 新能源 + 配售電” 一體化布局，通過控股葡萄牙 EDP 集團切入歐洲市場，在巴西整合水電與風光資產，在老撾、柬埔寨、巴基斯坦等東南亞國家打造了多個水電與新能源標桿項目。

國家能源集團則以 “煤電優(yōu)化 + 風光并舉” 為路徑，在印尼火電項目穩(wěn)步運營的基礎上，加速布局中亞、南非、歐洲的新能源市場。

中國大唐、中國華電聚焦中亞、東南亞與歐洲的新能源賽道，而中國電建、中國能建則以 EPC + 投資聯(lián)動模式，在中東、中亞、東南亞、拉美等區(qū)域承接了大量大型光伏、風電、水電及電網工程，成為全球能源基礎設施建設的重要力量。

電網央企：搭建跨境互聯(lián)橋梁，強化運營主導權

國家電網與南方電網兩大電網央企以 “控股并購 + 長期運營” 為核心模式，構建了覆蓋亞、歐、美、澳的跨境電網運營網絡，為能源資源優(yōu)化配置提供了關鍵支撐。國家電網通過投資 195 億美元，在巴西、菲律賓、葡萄牙、意大利、希臘、澳大利亞、新加坡 7 國運營骨干電網，權益資產達 600 億美元，實現(xiàn)了技術標準輸出與運營管理能力的全球化延伸。

南方電網則以智利 Transelec 公司控股收購為突破口，深耕南美市場，并積極推進東南亞跨境電網互聯(lián)項目，助力區(qū)域能源互聯(lián)互通。兩大電網央企的布局不僅保障了我國境外能源項目的電力消納，更推動了中國特高壓、智能電網等核心技術標準走向世界，提升了我國在全球電力治理中的話語權。

我國能源央企的境外投資呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域集中度特征，形成了五大核心合作區(qū)域。

巴西作為全球第一大海外新能源市場，聚集了中廣核、國家電網、三峽集團等央企的重點項目，風光、水電、電網協(xié)同發(fā)展，成為我國能源央企 “走出去” 的示范基地。

中東地區(qū)憑借沙特 2030 愿景等政策紅利與充足資金支持，成為光伏風電爆發(fā)式增長的新興市場，中國電建、中國能建等企業(yè) 2025 年簽約額超 300 億元，油氣與新能源合作并行推進。中亞地區(qū)依托上合組織框架與地緣優(yōu)勢，成為國家電投、大唐等企業(yè)的光伏風電布局重點，充足的光照與風資源為項目落地提供了天然條件。東南亞作為 “一帶一路” 核心區(qū)，電力需求持續(xù)高增長，三峽集團、國家能源集團、南方電網等在此布局水電、火電、光伏與電網項目，形成了全方位能源合作格局。

歐洲市場則以電網并購與風光項目為重點，國家電網、三峽集團、中廣核等通過控股成熟資產，切入高端市場，實現(xiàn)了技術與品牌的雙重突破。此外，非洲、澳大利亞、美洲等區(qū)域的資源型項目與新能源布局，進一步完善了全球投資網絡。

我國能源央企的境外投資模式正從傳統(tǒng)的 EPC 工程承包，向綠地投資、控股并購成熟資產的方向升級，逐步實現(xiàn)從單一項目參與到全產業(yè)鏈運營的轉型，強化了對項目的運營權與長期收益掌控。在投資方向上，綠色低碳轉型趨勢愈發(fā)明顯，2021 年后已停止新建境外煤電項目，風光新能源成為投資核心，2024-2025 年新增風光裝機達 14.8GW，占現(xiàn)有總裝機的 25%。同時，央企普遍從參股向控股轉型，通過整合全球技術、人才與市場資源，提升核心競爭力。在這一過程中，中國標準的海外輸出步伐加快，特高壓、光伏、風電等全產業(yè)鏈技術與標準得到國際市場認可，為全球能源轉型提供了中國方案。