廣東
近日，“啄木鳥”平臺發(fā)布消息：中電萬維信息技術(shù)有限責任公司原黨委書記、總經(jīng)理蔣哲峰涉嫌嚴重違紀違法，正接受中國電信甘肅公司紀委紀律審查和甘肅省嘉峪關(guān)市監(jiān)察委員會監(jiān)察調(diào)查。這一通報再次將國企關(guān)鍵崗位的廉潔風險問題推向公眾視野。
中電萬維作為中國電信旗下企業(yè)，深度參與數(shù)字化、信息化項目建設(shè)，其負責人手握項目審批、資源調(diào)配等關(guān)鍵權(quán)力，若缺乏有效監(jiān)督，極易成為腐敗風險點。此次蔣哲峰被查，既體現(xiàn)了國企紀檢監(jiān)察體系對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督力度，也暴露了部分國企子公司在權(quán)力運行、內(nèi)控管理上的漏洞——如何讓“一把手”權(quán)力在陽光下運行，如何通過制度約束避免“一言堂”，仍是國企反腐的核心課題。
從行業(yè)層面看，通信領(lǐng)域國企近年密集推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，項目規(guī)模大、資金流量高，更需同步筑牢廉潔防線：一方面要強化“穿透式”監(jiān)督，將子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)納入統(tǒng)一監(jiān)管體系；另一方面要推動業(yè)務(wù)流程公開化，以數(shù)字化手段實現(xiàn)項目全生命周期可追溯，從源頭壓縮權(quán)力尋租空間。
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