剛剛，更新S2賽季的《逆戰(zhàn)：未來》重回了iOS暢銷榜前三。

作為天美卡PVE射擊市場空白的重點產(chǎn)品，跨端發(fā)行的《逆戰(zhàn)：未來》多少讓大家有些把握不準成敗。首發(fā)期，它曾闖入iOS游戲暢銷榜前5，重點商業(yè)化內容推出時甚至沖到了暢銷總榜第一，然而在S2賽季更新前期，它也一路滑到過80余位，現(xiàn)在則是又爆了。

我們曾在中談過，《逆戰(zhàn)：未來》如果走得通賽季制，很可能會呈現(xiàn)出類似二游的脈沖式曲線，不過到當下真正做到了這樣的類似，還是讓人覺得有些“玄幻”，畢竟它并非二游圈子已經(jīng)早被證明過穩(wěn)固的“賣角色”打法。

該結果的關鍵支點是“商業(yè)化讓步式運營+鎖死副游產(chǎn)品定位對內容體驗生態(tài)的補充”，它讓《逆戰(zhàn)：未來》初步扛住了PVE最難捱的“長草期”，也跑通了“情緒付費”的邏輯。

榜單成績好，首要的前提是“有大量玩家”。盡管今年的財報中騰訊公布了《逆戰(zhàn)：未來》的日活達數(shù)百萬，但這具體是上線后的峰值還是最新的常態(tài)并不清晰。

而在S1賽季后半段，《逆戰(zhàn)：未來》首次面對了“長草期”的挑戰(zhàn)。

具體來說，因為S0大幅壓縮了時間，《逆戰(zhàn)：未來》的長草期是在S1賽季后半段才真正爆發(fā)出來，此時大部分玩家的核心追求（包括傳說槍械、副本掉落的近戰(zhàn)武器、塔防陷阱、賽季掛飾兌換角色）基本已全部獲取，刷本成了追逐少數(shù)極稀有道具/打發(fā)時間的選擇。

以我個人為例，大概1個月前就已經(jīng)陷入了覺得“打無可打”的階段，唯一能夠吸引我的理由只剩PVE的低壓體驗反饋——在其他PVP射擊游戲中組隊體驗不佳時，我會想到去打個塔防掛機，可以超低精力消耗的同時在另外一邊刷短視頻。

這個時候的心理相對矛盾，既希望《逆戰(zhàn)：未來》能加速推出新賽季有更多可玩內容，又不想馬上經(jīng)歷新一輪忍不住熬夜也要拼的“刷刷刷”。

不過該狀態(tài)并沒有一直持續(xù)下去。

S1賽季核心玩法的全服挑戰(zhàn)活動結束后（彼時該活動的價值還只是玩家追求副本掉落爽感的附帶加成），《逆戰(zhàn)：未來》開始逐步推出“塔防陷阱皮膚”、“賽季首勝次數(shù)獎勵”（首勝寶箱能開出S2傳說武器/自選碎片）、“豬豬俠聯(lián)動外觀道具抽取”等活動。

以上活動的邏輯是讓玩家通過“玩X局”來獲得對應的即時性獎勵道具，或是為了下個賽季做準備，進而調動拉升了原本部分玩家開始疲軟的活躍。跳出來看，本質上這些可以說是通過商業(yè)付費內容的免費化，給玩家?guī)硇碌摹矮@得感”。

也正是基于這些助力，《逆戰(zhàn)：未來》實際的游戲活躍并沒有因長草期持續(xù)下滑，后期穩(wěn)中有升，還為新的賽季活躍爆發(fā)做好了預熱。

有了用戶后，沖榜還有個必要條件是用戶愿意花錢。但通過前文圍繞商業(yè)化內容的運營活動，以及曾經(jīng)我談過的（局內體驗不吃大DAU賽季手冊紅利、不盯小R群體重付費），這件事看起來多少讓人覺得奇怪——為什么玩家還愿意付費？

從開服玩到現(xiàn)在，我的感受是《逆戰(zhàn)：未來》做到了“情緒驅動消費”。

這種情緒一方面來自社交場景支撐的炫耀心理，雖然強度上的優(yōu)先權逐漸被“砍至清零”，畢竟新傳說武器已能做到賽季開啟就人手一把，但重點商業(yè)化角色/武器道具在外形、特效、結算畫面、全隊經(jīng)驗加成等方面仍能帶給玩家類似“發(fā)槍”的“被尊重感”；

另一方面則來自喜好體驗的自我滿足。在《逆戰(zhàn)：未來》中，匹配玩法場景的喜好逐步被融入了玩游戲使用的槍械/陷阱/機甲上，當這些內容對應出“皮膚外觀”，玩家會有更強的驅動力去購買。而且S1賽季的實際體驗證明了重要武器、陷阱的使用價值存在長期性（如死神在S0、S1賽季均為第一梯隊武器，目前看S2也仍有位置），增強了購買行為有回報的信心。

該現(xiàn)象與前段時間我們分析的有異曲同工之妙，研發(fā)運營策略上的不逼氪，反而推動了玩家群體更愿氪，更敢氪。

跳出當下現(xiàn)象談談，《逆戰(zhàn)：未來》是不是已經(jīng)可以高枕無憂了？我個人覺得還算不上，賽季更迭帶來的“長草期”仍舊持續(xù)存在，項目組為此提前了原定更新賽季的時間，而且以商業(yè)化內容去替代刷本收獲感只能說是臨時選擇，并未真正解決問題。

但正如時說過“讓PVE更長青這件事整個游戲行業(yè)都在尋找答案，我們可以提供獨一份價值，不需要那么追求確定性，可以邊做邊改”，留給《逆戰(zhàn)：未來》的時間還很多，它也真實地在不斷向更好的未來靠攏著。

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