這幾天，“張雪機車”持續(xù)刷屏，憑借在世界超級摩托車錦標賽（WSBK）賽場上的出色表現(xiàn)，不僅大幅帶動2026款500RR和820RR的銷量，也帶火了麻陽古法紅糖、東鵬特飲等產(chǎn)品的銷量。

其中，東鵬特飲屬于是“撿了個大便宜”。去年11月，張雪公開尋找參加WSBK賽事的冠名贊助商，不少網(wǎng)友紛紛去東鵬特飲官方賬號下評論“牽紅線”促成合作。結(jié)果這家飲料巨頭十分聽勸，今年1月23日，張雪發(fā)視頻表示“東鵬特飲真的贊助我們了”，這也是張雪機車首次嘗試跨界合作。

東鵬特飲是東鵬飲料旗下的拳頭產(chǎn)品。公開資料顯示：東鵬飲料成立于1994年6月，總部位于深圳，在廣東、廣西、安徽、重慶、浙江、湖南、天津、云南、海南、成都等布局全國14個生產(chǎn)基地，其中10個已投產(chǎn)基地的設(shè)計產(chǎn)能達到674.72萬噸/年。渠道端，擁有3400余家經(jīng)銷商、450余萬家終端網(wǎng)點，已實現(xiàn)全國地級市100%覆蓋。

東鵬飲料的前身深圳市豆奶飲料廠是一家老字號飲料生產(chǎn)企業(yè)，成立于1987年，主要生產(chǎn)利樂包豆奶、涼茶飲料系列。上世紀90年代中期，原產(chǎn)于泰國的紅牛正式進入中國市場，在華彬集團主導(dǎo)下，憑借超前的渠道布局與高頻體育營銷，一舉填補國內(nèi)能量飲料市場空白，將紅牛打造成國民級產(chǎn)品。

這引發(fā)了一眾品牌效仿，包括達利食品、娃哈哈等，東鵬飲料也是其中一員。不過到了2003年，由于經(jīng)營不善，公司瀕臨破產(chǎn)。時任銷售總經(jīng)理的林木勤拿出全部積蓄，并聯(lián)合20多名同事湊足460多萬元，共同買下了品牌和生產(chǎn)設(shè)備。

接手之后，他先從控制成本做起，成功扭虧為盈。緊接著，全力主推東鵬特飲，首創(chuàng)PET塑料瓶包裝并帶有防塵蓋，邀請《外來媳婦本地郎》中的康祈祖與唐小姐代言，深耕華南地區(qū)飲料賽道。

站穩(wěn)腳跟后，林木勤決定向外發(fā)展，2013年簽約謝霆鋒為品牌形象代言人，并積極贊助各類體育賽事，“累了困了，喝東鵬特飲”“年輕就要醒著拼”等廣告詞廣泛傳播，進一步打響品牌名氣，推動?xùn)|鵬特飲從區(qū)域品牌向全國品牌轉(zhuǎn)型。

根據(jù)《2026胡潤全球富豪榜》顯示，林木勤、林煜鵬父子以770億元身家排在第299位，在飲料行業(yè)名列前茅。旗下的東鵬飲料，去年營收首次突破200億元大關(guān)，同比增長31.80%至208.75億元；凈利潤同比增加32.72%至44.15億元，同樣創(chuàng)下歷史新高；銷售量同比增加42.93%至602.67萬噸，可統(tǒng)計總動銷量突破百億瓶，成功實現(xiàn)年初既定目標。

其中，東鵬特飲成功邁入150億大單品陣營，收入同比增長17.3%至155.99億元，占公司總營收的74.7%；銷售量為367.57萬噸，同比增長19.21%。根據(jù)尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示，其在我國能量飲料市場的銷售量占比同比提升3.7個百分點至51.6%，已連續(xù)五年（2021-2025）居首位；銷售額占比從34.9%上升至38.3%，首次實現(xiàn)登頂。拿到雙料第一，意味著東鵬特飲正式超越華彬紅牛，成為中國能量飲料行業(yè)第一品牌。

為降低對大單品的依賴，近年來，東鵬飲料全面實施多品類戰(zhàn)略，接連推出“東鵬補水啦”“果之茶”“上茶”“東鵬大咖”“海島椰”“港氏奶茶”“焙好茶”等品牌，覆蓋電解質(zhì)飲料、果茶、無糖茶、即飲咖啡、植物蛋白飲料等細分賽道。

其中，電解質(zhì)飲料“東鵬補水啦”成為第二增長曲線，貢獻營收32.74億元，收入占比由上年9.45%提升至15.70%。其他飲料合計收入占比為9.52%，其中“果之茶”和“東鵬大咖”的營收雙雙突破5億元。

今年2月3日，東鵬飲料登陸香港資本市場，實現(xiàn)A+H兩地上市。本次募資超100億元，其中約12%用于海外市場拓展，探索并購機會。目前，東鵬飲料產(chǎn)品遠銷32個國家和地區(qū)，覆蓋美國、韓國、馬來西亞、越南、印尼等重點市場。

有業(yè)內(nèi)人士分析指出，在北美與東南亞的能量飲料市場，怪物飲料（Monster Beverage）、?佳得樂?（Gatorade）、奧地利紅牛、泰國天絲紅牛等品牌已占據(jù)大部分市場份額，作為后來者的東鵬飲料要打開市場仍需時間。