卷包車間青年職工討論設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)。 楊天語攝

走進(jìn)河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間，“與擔(dān)當(dāng)者對話”的活動(dòng)現(xiàn)場氣氛熱烈。臺(tái)上，曾獲評“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄班嵵菔袆趧?dòng)模范”的卷包車間維修工司文輝正在分享工作經(jīng)驗(yàn)和感悟：“設(shè)備故障要一處一處查，每次維保都要做到位，絕不能心存半點(diǎn)僥幸?！迸_(tái)下，車間職工們專注聆聽，不時(shí)在本子上快速記錄。

如何更好宣貫、踐行企業(yè)文化，將河南中煙“擔(dān)當(dāng)者”集體理想人格教育滲透到日常生產(chǎn)工作中？近年來，制造中心結(jié)合生產(chǎn)目標(biāo)，以“正直、包容、奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)”企業(yè)核心價(jià)值觀凝心聚力，尋找企業(yè)文化和生產(chǎn)制造“鏈接點(diǎn)”，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化引領(lǐng)作用，有效激發(fā)基層干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

從“知”到“信”激活文化基因

理解踐行“正直、包容、奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，是制造中心宣貫企業(yè)文化的首要任務(wù)。為了讓“看不見”的文化發(fā)揮“看得見”的力量，他們以“文化建設(shè)貼合生產(chǎn)實(shí)際”為工作主線，持續(xù)探索企業(yè)文化宣貫新路徑、新方法。

——整章建制，強(qiáng)化管理。成立企業(yè)文化研討小組，系統(tǒng)梳理企業(yè)文化宣貫材料，制定完善宣貫推廣計(jì)劃；實(shí)行定期復(fù)盤制度，確保宣貫內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際“同頻共振”，推動(dòng)文化理念從“入耳”向“入心”“入行”有效轉(zhuǎn)化。

——精準(zhǔn)解讀，促進(jìn)交流。組織多類型文化培訓(xùn)，利用周例會(huì)、講評會(huì)等解讀企業(yè)文化理念體系；開展心得交流活動(dòng)，幫助職工準(zhǔn)確理解、掌握企業(yè)文化及其核心價(jià)值觀；邀請維修、操作等崗位骨干結(jié)合自身實(shí)踐解讀企業(yè)文化內(nèi)涵，讓文化理念從職工中來，到職工中去。

——扎根一線，全員參與。各班組以班前、班后會(huì)為載體，開展“多頻次、全時(shí)段”微型文化課堂，制作文化短視頻、先進(jìn)工作者宣傳展板，引導(dǎo)職工自覺理解、認(rèn)同、踐行文化；推出“與擔(dān)當(dāng)者對話”系列活動(dòng)，讓文化理念走進(jìn)現(xiàn)場、融入人心。

“以前總覺得企業(yè)文化有點(diǎn)‘遠(yuǎn)’，現(xiàn)在通過分享自己的故事，才發(fā)現(xiàn)它就在日常點(diǎn)滴里?！币晃粍倕⒓油晷v的職工感慨道。這樣的共鳴，正悄然滲透進(jìn)每一次規(guī)范操作、每一場技術(shù)攻關(guān)之中，成為激活文化基因、驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生動(dòng)縮影。

卷包車間帶班長和操作工交流設(shè)備操作要點(diǎn)。楊天語攝

從“信”到“行”賦能生產(chǎn)制造

職工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，也是企業(yè)文化的踐行者。踐行河南中煙“正直、包容、奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，在卷包車間職工看來，就是做到：操作規(guī)范無誤、主動(dòng)優(yōu)化配合，懂技術(shù)、善思考、勤改進(jìn)、求精益。

“用數(shù)據(jù)說話、用實(shí)效交卷，圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)，精益求精做好生產(chǎn)工作，不斷提高生產(chǎn)效率和協(xié)作質(zhì)量。”卷包車間乙班帶班長吳宇昊認(rèn)為，踐行企業(yè)文化要下足“實(shí)”字功夫。

在企業(yè)文化的浸潤下，制造中心職工從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，在各個(gè)崗位上向?qū)I(yè)化塑造、職業(yè)化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)邁進(jìn)。

基層一線，車間職工把“奮進(jìn)”和“擔(dān)當(dāng)”融入日常。

例如，在提質(zhì)降耗增效工作上“沒有最好，只有更好”。優(yōu)化設(shè)備維保流程，完善“一機(jī)一策”維修管理機(jī)制，制定提質(zhì)降耗措施清單，讓每一個(gè)維保環(huán)節(jié)受控；開展設(shè)備連續(xù)運(yùn)行技能競賽、穩(wěn)質(zhì)降耗競賽，激發(fā)職工工作熱情；加強(qiáng)工藝指標(biāo)監(jiān)測，建立煙絲消耗評價(jià)分析模型，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控；利用停產(chǎn)時(shí)間開展設(shè)備保養(yǎng)對標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成全員降耗、崗位增效的良好局面。近年來，卷包車間生產(chǎn)、維保效率顯著提升，連續(xù)三年在國際質(zhì)量管理小組會(huì)議上奪得金獎(jiǎng)，1個(gè)班組獲評全國質(zhì)量信得過班組，2名職工獲評行業(yè)技術(shù)能手。

沃土深耕育新枝，春風(fēng)引路啟新篇。面向未來，制造中心繼續(xù)堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性重點(diǎn)工作，推動(dòng)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)筑牢軟實(shí)力支撐。(來源：河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心 作者：楊天語)