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“啟”境后 華為的“界”與“境”之道

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夜色正好,在廣州大灣區(qū)文化體育中心,華為乾崑與廣汽集團(tuán)聯(lián)合打造的智能新能源汽車品牌——啟境(AISTALAND)正式全球首發(fā)。首款車型啟境GT7作為新一代智能獵裝轎跑亮相并開啟盲訂,車身尺寸5050×1980×1470mm,軸距達(dá)3000mm,搭載全球量產(chǎn)最高的896線新一代雙光路圖像級(jí)激光雷達(dá)。

編輯:張濤


這標(biāo)志著華為在鴻蒙智行“五界”(問界、智界、享界、尊界、尚界)之外,正式開辟了“境”系列合作新路徑。從“界”到“境”,華為智能汽車業(yè)務(wù)正在形成一套精密的雙軌制體系:華為主導(dǎo)系列與車企主導(dǎo)系列。

· “界”:華為主導(dǎo)的智能終端革命


“界”系列是華為終端BG(余承東團(tuán)隊(duì))主導(dǎo)的智選車模式,代表著華為在智能汽車領(lǐng)域的最高介入程度。這一模式的核心邏輯是:把車當(dāng)作下一代智能終端來打造,華為不僅提供技術(shù),更深度主導(dǎo)產(chǎn)品定義、造型設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣、渠道銷售全流程。目前,“五界”矩陣已基本成型:與賽力斯合作的問界、與奇瑞合作的智界、與北汽合作的享界、與江淮合作的尊界、與上汽合作的尚界。


在技術(shù)層面,“界”系列車型全系標(biāo)配華為乾崑智駕ADS 4參數(shù)圖片) Pro+鴻蒙座艙5.0+華為SOUND音響,功能與體驗(yàn)完全統(tǒng)一。華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)余承東在2025年12月的直播中明確表示:“從2026年開始,鴻蒙智行會(huì)走入L3、L3+時(shí)代”。

銷售渠道上,“界”系列100%進(jìn)入華為門店銷售,共享華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)生態(tài)。這種模式的優(yōu)勢(shì)顯而易見:華為強(qiáng)大的品牌背書、成熟的渠道網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一的用戶體驗(yàn)。

· “境”:車企主導(dǎo)的技術(shù)賦能新范式


與“界”系列形成鮮明對(duì)比的是,“境”系列代表著華為車BU(靳玉志團(tuán)隊(duì)/引望智能)主導(dǎo)的深度共創(chuàng)模式。這一模式的底層邏輯是:不主導(dǎo)整車定義,而是將華為最核心的智能化能力嵌入車企體系之中。

啟境項(xiàng)目是這一模式的典型代表。華為乾崑向啟境投入了包括全家桶技術(shù)、造型設(shè)計(jì)、研發(fā)支持及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的全體系資源,其派駐廣州的常駐團(tuán)隊(duì)達(dá)800人,與廣汽團(tuán)隊(duì)合署辦公已超過一年。雙方引入了華為的IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))和IPMS(集成產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù))流程,從底層實(shí)現(xiàn)華為標(biāo)準(zhǔn)與廣汽制造的一體化。


技術(shù)供給上,啟境GT7搭載華為乾崑智駕全套方案,配備全球量產(chǎn)最高的896線新一代雙光路圖像級(jí)激光雷達(dá),首發(fā)新一代小藝智能體,實(shí)現(xiàn)鴻蒙座艙和華為乾崑智駕的協(xié)同。但與“界”系列不同,在功能優(yōu)先級(jí)上車企有最終決策權(quán)。

最關(guān)鍵的區(qū)別在于品牌歸屬與銷售渠道。啟境是廣汽集團(tuán)旗下的獨(dú)立新品牌,采用“1N”經(jīng)銷代理模式,以“1家用戶中心聯(lián)動(dòng)N家體驗(yàn)中心”構(gòu)建全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前已在全國(guó)70座城市推進(jìn)用戶中心布局。這意味著“境”系列車型不進(jìn)入華為門店,完全獨(dú)立于華為終端體系。

· 雙軌并行:華為內(nèi)部的戰(zhàn)略分工與資源分配


華為“界”與“境”雙軌制的形成,本質(zhì)上是華為內(nèi)部組織架構(gòu)與戰(zhàn)略分工的自然延伸,終端BG與車BU兩大體系在智能汽車領(lǐng)域并行發(fā)展,形成了既競(jìng)爭(zhēng)又互補(bǔ)的格局。


終端BG主導(dǎo)的“界”系列,資源高度傾斜。余承東團(tuán)隊(duì)將手機(jī)業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到汽車領(lǐng)域,打造“華系車”生態(tài)。2026年,鴻蒙智行計(jì)劃推出至少12款新車,包括中大型五座SUV問界M6、旗下首款MPV車型智界V9、旗下首款獵裝車型尚界Z7T等,補(bǔ)齊五個(gè)“界”的產(chǎn)品矩陣。這種模式適合賽力斯、奇瑞等希望快速借勢(shì)華為品牌與渠道的車企。


車BU主導(dǎo)的“境”系列,則采取更加開放的技術(shù)賦能策略。華為智能汽車解決方案BU CEO靳玉志透露,華為乾崑向啟境投入了技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、流程、理念四大資源全面ALL IN。這種模式尊重車企的品牌主導(dǎo)權(quán),適合廣汽、東風(fēng)等有成熟體系、不愿失去品牌自主權(quán)的傳統(tǒng)大廠。

從資源分配角度看,華為形成了清晰的金字塔結(jié)構(gòu):塔尖是“界”系列(華為主導(dǎo),含華量95-100%),塔身是“境”系列(車企主導(dǎo),含華量90-95%),塔基是零部件供應(yīng)模式(標(biāo)準(zhǔn)化基座)。這種分層既滿足了不同車企的合作訴求,也為消費(fèi)者提供了從“極致華為”到“技術(shù)普惠”的全價(jià)位選擇。

· 用戶體驗(yàn):統(tǒng)一生態(tài)與品牌個(gè)性


“界”與“境”雙軌制對(duì)用戶體驗(yàn)的影響截然不同?!敖纭毕盗凶非蟮氖墙y(tǒng)一的華為生態(tài)體驗(yàn)。鴻蒙座艙5.0重點(diǎn)強(qiáng)化跨設(shè)備無縫流轉(zhuǎn),用戶購(gòu)買問界、智界等車型,獲得的是與華為手機(jī)、平板、手表等設(shè)備無縫銜接的完整生態(tài)體驗(yàn)。


相比之下,“境”系列則更注重品牌個(gè)性與技術(shù)賦能的平衡。啟境GT7定位“天生玩家,智趣全開”,選擇黃景瑜作為全球品牌代言人,強(qiáng)調(diào)年輕、高端、可信賴的品牌調(diào)性。華為的技術(shù)作為賦能工具,服務(wù)于廣汽的品牌表達(dá)。

在智能駕駛體驗(yàn)上,“境”系列車型在功能優(yōu)先級(jí)上車企有最終決策權(quán),這意味著啟境可以根據(jù)自身品牌定位和目標(biāo)用戶需求,定制化調(diào)整智駕功能的開放節(jié)奏和體驗(yàn)細(xì)節(jié)。

· 產(chǎn)品類別:全價(jià)位覆蓋與細(xì)分市場(chǎng)深耕


從產(chǎn)品類別布局來看,“界”與“境”系列形成了巧妙的互補(bǔ)關(guān)系?!敖纭毕盗幸呀?jīng)構(gòu)建了覆蓋全價(jià)位段的完整矩陣:從尚界H5的15.98-19.98萬元入門市場(chǎng),到尊界S800的百萬級(jí)超豪華市場(chǎng)。這種全品類、全價(jià)位的布局策略,旨在快速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升華為在智能汽車領(lǐng)域的影響力。


“境”系列則更注重細(xì)分市場(chǎng)的深度耕耘。啟境品牌未來三年產(chǎn)品矩陣將覆蓋多個(gè)品類,2026年率先推出新一代智能獵裝及智能中大型SUV兩款車型。其中智能中大型SUV將主打空間、舒適與智能體驗(yàn),面向家庭用戶。

這種差異化的產(chǎn)品策略反映了華為對(duì)不同合作模式的精準(zhǔn)定位:“界”系列要做大生態(tài)規(guī)模,“境”系列要做深品牌價(jià)值。兩者并行不悖,共同構(gòu)成了華為智能汽車業(yè)務(wù)的完整版圖。

· 生態(tài)控制與產(chǎn)業(yè)賦能的雙重目標(biāo)


華為打造“界”與“境”雙軌制的根本意圖,可以從三個(gè)維度理解:

第一,生態(tài)控制與技術(shù)變現(xiàn)的平衡。通過“界”系列,華為掌握了智能汽車生態(tài)的主導(dǎo)權(quán),實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)研發(fā)到市場(chǎng)銷售的全鏈路閉環(huán)。2025年鴻蒙智行累計(jì)交付量已超過100萬輛,余承東預(yù)計(jì)達(dá)成下一個(gè)百萬輛交付目標(biāo)將縮短至“十幾個(gè)月”。這種模式是華為技術(shù)變現(xiàn)的最高效路徑。

第二,產(chǎn)業(yè)賦能與合作伙伴關(guān)系的拓展。通過“境”系列,華為以更加開放的心態(tài)賦能傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型,避免了“與車企競(jìng)爭(zhēng)”的爭(zhēng)議。廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)馮興亞曾表示,華為不僅是廣汽的重要合作伙伴,也是“再造新廣汽的老師和樣板”。這種模式幫助華為擴(kuò)大了技術(shù)落地的范圍,獲取更多數(shù)據(jù)反哺算法迭代。

第三,風(fēng)險(xiǎn)分散與市場(chǎng)適應(yīng)性的提升。雙軌制讓華為在面對(duì)不同車企需求時(shí)有了更多選擇。對(duì)于希望快速上量的車企,提供“界”系列合作;對(duì)于注重品牌自主性的車企,提供“境”系列合作。這種靈活性增強(qiáng)了華為在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中的適應(yīng)能力。

華為“界”與“境”雙軌制的實(shí)施,從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度看,正在推動(dòng)行業(yè)從“硬件定義汽車”向“軟件定義汽車”的轉(zhuǎn)變。當(dāng)激光雷達(dá)、鴻蒙座艙、乾崑智駕成為行業(yè)標(biāo)配,車企的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將從傳統(tǒng)的動(dòng)力總成、底盤調(diào)校,轉(zhuǎn)向軟件算法、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和生態(tài)構(gòu)建。


從“界”到“境”,華為智能汽車業(yè)務(wù)的雙軌制不僅是一場(chǎng)技術(shù)路線的選擇,更是一場(chǎng)關(guān)于產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的精妙布局。華為用“界”系列掌控生態(tài)主導(dǎo)權(quán),用“境”系列拓展技術(shù)朋友圈。這種雙軌并行、互為犄角的戰(zhàn)略布局,展現(xiàn)了華為在復(fù)雜產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的生存智慧。也許,一個(gè)由中國(guó)科技企業(yè)主導(dǎo)的智能汽車新時(shí)代正在到來。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))


牟經(jīng)理

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