機(jī)器之心編輯部

Agent 時(shí)代，我們需要正確的計(jì)費(fèi)和工程設(shè)計(jì)哲學(xué)，這是 Xiaomi MiMo 大模型負(fù)責(zé)人羅福莉剛剛在 X 上發(fā)表的觀點(diǎn)。

前兩天，我們報(bào)道了一則消息 ——Anthropic 宣布，即日起，Claude Pro 和 Max 訂閱用戶，不得再將訂閱額度用于 OpenClaw 等第三方 Agent 框架。想繼續(xù)用？那就必須切換到按用量付費(fèi)的 API。這讓很多用訂閱模式玩「龍蝦」的 Claude 用戶瞬間懵了。

Anthropic 官方解釋稱，訂閱制的定價(jià)模型原本是基于「?jìng)€(gè)人用戶正常使用強(qiáng)度」設(shè)計(jì)的，但 OpenClaw 這類自動(dòng)化代理工具的使用強(qiáng)度遠(yuǎn)超預(yù)期 —— 有重度用戶每月僅支付 200 刀訂閱費(fèi)，卻消耗了價(jià)值 5000 刀的算力資源，給 Anthropic 帶來(lái)巨大成本壓力。

消息一出，各方反應(yīng)不一，有人大呼「被背刺」，覺(jué)得訂閱模式瞬間失去了吸引力；也有人拍手叫好，認(rèn)為這是在清理低效使用，保護(hù)整個(gè)平臺(tái)的可持續(xù)性。

無(wú)論哪種聲音，核心問(wèn)題都暴露了出來(lái)：現(xiàn)在的 token 計(jì)費(fèi)模式已經(jīng)很難應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們需要更聰明、更可持續(xù)的算力使用方式。

在帖子中，羅福莉首先指出，Anthropic 的訂閱制本來(lái)就是虧本在跑。

Claude Code 的訂閱制是一套設(shè)計(jì)精良的算力均衡分配系統(tǒng)。我的判斷是 —— 它大概率不賺錢(qián)，甚至可能在虧錢(qián)，除非他們的 API 利潤(rùn)率有 10-20 倍，但我對(duì)此存疑。第三方框架接入造成多大虧損，我沒(méi)法精確計(jì)算，但我近距離看過(guò) OpenClaw 的 context 管理 —— 寫(xiě)得很差。一個(gè)用戶請(qǐng)求之內(nèi)，它會(huì)觸發(fā)多輪低價(jià)值的工具調(diào)用，每次都作為獨(dú)立 API 請(qǐng)求發(fā)出，每次都攜帶一個(gè)很長(zhǎng)的上下文窗口（往往超過(guò) 10 萬(wàn) token）—— 即便緩存命中，也極度浪費(fèi)，極端情況下還會(huì)拉高其他請(qǐng)求的緩存未命中率。
折算下來(lái)，每個(gè)用戶請(qǐng)求實(shí)際觸發(fā)的 API 調(diào)用次數(shù)，是 Claude Code 自身框架的好幾倍。換算成 API 定價(jià)，真實(shí)成本大概是訂閱價(jià)格的幾十倍。這不是差距 —— 這是一個(gè)坑。

對(duì)于此次訂閱用戶被切斷的陣痛，她認(rèn)為，這次陣痛長(zhǎng)期來(lái)看是有好處的，會(huì)倒逼工程進(jìn)步。

OpenClaw、OpenCode 這類第三方框架仍然可以通過(guò) API 調(diào)用 Claude，只是不能再搭訂閱的便車了。短期內(nèi)，這些 Agent 用戶會(huì)很痛 —— 成本輕松跳漲幾十倍。但這種壓力，恰恰是推動(dòng)這些框架認(rèn)真改進(jìn) context 管理、最大化 prompt 緩存命中率以復(fù)用已處理的上下文、削減無(wú)效 token 消耗的動(dòng)力。痛苦終將轉(zhuǎn)化為工程紀(jì)律。

同時(shí)，她發(fā)出警告，勸大模型公司別盲目?jī)r(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)賣 Token 卻放任第三方工具薅羊毛是陷阱。

我想勸大模型廠商們，在沒(méi)想清楚如何給 coding 訂閱定價(jià)、不至于大出血之前，不要盲目卷到價(jià)格底部。把 token 賣得極便宜、同時(shí)對(duì)第三方框架敞開(kāi)大門(mén)，表面上對(duì)用戶友好，實(shí)則是個(gè)陷阱 ——Anthropic 剛剛從這個(gè)陷阱里爬出來(lái)。更深的問(wèn)題在于：如果用戶把時(shí)間和精力耗在質(zhì)量低劣的 Agent 框架上、耗在極不穩(wěn)定又慢的推理服務(wù)上、耗在為降本而縮水的模型上，最后發(fā)現(xiàn)還是什么事都做不成 —— 這對(duì)用戶體驗(yàn)和留存都是惡性循環(huán)。

接下來(lái)，她還介紹了小米最近推出的 MiMo Token Plan，并強(qiáng)調(diào)她們「追求的是長(zhǎng)期穩(wěn)定地交付高質(zhì)量的模型和服務(wù)」。

關(guān)于 MiMo Token Plan—— 它支持第三方框架接入，按 token 配額計(jì)費(fèi)，邏輯和 Claude 新推出的 extra usage 包一致。因?yàn)槲覀冏非蟮氖情L(zhǎng)期穩(wěn)定地交付高質(zhì)量的模型和服務(wù) —— 不是讓你沖動(dòng)付款，然后棄船而去。

她最后指出，當(dāng)前全球算力供給已經(jīng)跟不上 Agent 創(chuàng)造的 token 需求。真正的出路不是更便宜的 token，而是協(xié)同進(jìn)化 ——「更省 token 的 Agent 框架」 × 「更強(qiáng)大、更高效的模型」。Anthropic 這次的行動(dòng)，不管他們是否有意為之，都在把整個(gè)生態(tài)系統(tǒng) —— 開(kāi)源和閉源 —— 往這個(gè)方向推。這大概是件好事。

對(duì)于羅福莉的觀點(diǎn)，開(kāi)發(fā)者社區(qū)反應(yīng)強(qiáng)烈，并且討論的焦點(diǎn)迅速?gòu)摹窤nthropic 對(duì)不對(duì)」升級(jí)到了幾個(gè)更根本的問(wèn)題：

1、這不是一場(chǎng)定價(jià)爭(zhēng)議，而是 AI 經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)構(gòu)性重寫(xiě)。

就像羅福莉所說(shuō)，AI 服務(wù)的單位成本，從來(lái)就不是由模型單獨(dú)決定的，而是由「模型 × 框架 × context 管理」三者疊加決定。Anthropic 這次行動(dòng)，無(wú)意中對(duì) Agent 框架制造了一次自然選擇壓力。

更有人直接說(shuō)：Anthropic 此舉真正傳遞的信號(hào)是 —— 編排層才是產(chǎn)品，而不僅僅是模型本身。訂閱制與 API 計(jì)費(fèi)之間的張力，不過(guò)是這個(gè)更深層邏輯的表面癥狀。

2、別急著罵定價(jià)，先看看算力是怎么被燒掉的。

羅福莉說(shuō)的「算力浪費(fèi)」，在從業(yè)者那里得到了強(qiáng)烈共鳴。有人一針見(jiàn)血：這根本不是「AI 太貴」的問(wèn)題，而是「算力被糟?！沟膯?wèn)題 —— 粗糙的框架設(shè)計(jì)加上龐大的上下文窗口加上不必要的冗余調(diào)用，燒掉的錢(qián)換不來(lái)任何真實(shí)產(chǎn)出。

更深的洞察來(lái)自一位開(kāi)發(fā)者，他指出：Claude Code 里對(duì) context 的處理決策，從來(lái)不是什么默認(rèn)參數(shù)，而是對(duì)「保留什么、丟棄什么、何時(shí)壓縮」反復(fù)推敲后烘焙進(jìn)架構(gòu)里的判斷力。第三方框架缺的不是功能，是這種內(nèi)置的工程意見(jiàn)。

另一位開(kāi)發(fā)者則用自身經(jīng)歷印證了這一點(diǎn)：他上個(gè)月花了大量時(shí)間清理為客戶搭建的舊編排層里的冗余邏輯，「清理爛攤子，比當(dāng)初搭的時(shí)候費(fèi)力多了」。

3、市場(chǎng)淘汰已經(jīng)開(kāi)始，但結(jié)局未定。

羅福莉認(rèn)為成本壓力會(huì)倒逼框架進(jìn)化，但開(kāi)發(fā)者們提出了一個(gè)更殘酷的問(wèn)題：第三方框架能不能足夠快地把效率差距補(bǔ)上，讓 API 定價(jià)在經(jīng)濟(jì)上仍然說(shuō)得過(guò)去？還是大多數(shù)用戶發(fā)現(xiàn)成本太慘烈，直接默認(rèn)回到 Claude Code？

這兩條路通向截然不同的生態(tài)格局。有開(kāi)發(fā)者補(bǔ)充說(shuō)：框架開(kāi)發(fā)者真正需要的，不是「包含在內(nèi)」的接入權(quán)，而是清晰可預(yù)期的 token 配額限制 —— 明確的邊界反而會(huì)催生更好的產(chǎn)品行為，模糊的灰色地帶只會(huì)制造混亂。

羅福莉這個(gè)帖子是一個(gè)非常具有前瞻性的技術(shù)演進(jìn)信號(hào)，相關(guān)討論也切中了當(dāng)前 AI 軟件工程的核心痛點(diǎn)。接下來(lái)，就看整個(gè)市場(chǎng)如何從「粗放燃燒算力」轉(zhuǎn)向「精細(xì)化工程架構(gòu)」了。