想搶在A家之前上市的OpenAI，剛一回頭卻發(fā)現(xiàn)：

啊啊啊，家里著火了?。?/p>

一邊是高層出現(xiàn)劇烈人事動蕩——COO轉(zhuǎn)任特別項目，多位核心高管離職或休假；

另一邊，主導(dǎo)IPO的CEO與掌管錢袋子的CFO，卻因時間表分歧曝出失和。

就怎么說呢，和前腳剛拿到千億融資以及GPT-6傳出新進展相比，這反轉(zhuǎn)也來得太快了吧。

事件一出，網(wǎng)友們也對OpenAI能否在今年順利上市產(chǎn)生新的質(zhì)疑：

Sam正和地球上的其他人關(guān)系緊張加劇。

他們今年不可能上市……用過了感覺商業(yè)模式行不通。

所以，OpenAI到底怎么了？

IPO在即，高層出現(xiàn)動蕩

關(guān)于OpenAI身上正在發(fā)生的事，這第一件就很耐人尋味：

就在它拿下1220億美元創(chuàng)紀錄融資、全力沖刺IPO的節(jié)骨眼上，幾位核心高管卻要么換崗、要么休假或離職了。

據(jù)彭博社披露，其長期首席運營官Brad Lightcap將轉(zhuǎn)任新職位，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“特別項目”，并直接向CEO奧特曼匯報。

雖然沒有明說“特別項目”是什么，但職責(zé)之一卻和OpenAI的B端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有關(guān)——

負責(zé)監(jiān)督OpenAI與私募股權(quán)公司成立合資企業(yè)，向企業(yè)銷售軟件。

表面上看，Brad Lightcap確實是被委以重任，但從title來看，他也確實丟了“OpenAI大管家”的身份。

于是網(wǎng)友一致認為，Brad Lightcap這是被“明升暗貶”了。

而接替Brad Lightcap COO一職的，則是去年底剛被OpenAI任命為營收總監(jiān)的Denise Dresser。

加盟OpenAI前，Denise Dresser是全球知名協(xié)作平臺Slack CEO，尤為擅長商業(yè)化擴張。

但這才干了三個多月，她就被推上了COO的位置，所以這次調(diào)整怎么看，都不像是一次“按部就班的交接”。

再退一步，即使將前面兩位高管的變動解釋為OpenAI正常的戰(zhàn)略調(diào)整——

畢竟大方向都是為了商業(yè)化考量。

但另外兩位高管，一個休假一個離職，而且還發(fā)生在同一時間段，背后似乎就有點不一樣了？

其中休假的是Fidji Simo，去年5月加入OpenAI擔(dān)任首席應(yīng)用官。

要知道她可是OpenAI花了大力氣挖來的人——曾在Facebook（現(xiàn)Meta）干了10年，直接負責(zé)整個Facebook App，后來還跳去Instacart當(dāng)CEO，并在科技股整體低迷階段將這家公司帶上市。

而現(xiàn)在，她卻在發(fā)給員工的內(nèi)部備忘錄中表示，因過去一個月 “健康狀況尤為糟糕”，所以決定休假數(shù)周進行休養(yǎng)康復(fù)。

休假期間，OpenAI總裁Greg Brockman將暫時接替她的職位，負責(zé)產(chǎn)品部門。

離職的則是首席營銷官Kate Rouch，理由同樣是身體健康原因——離職后將專注于癌癥治療。

而且還特意提到，如果后續(xù)健康狀況允許，會在有限范圍內(nèi)回歸。

目前OpenAI也正在尋找新的首席營銷官。

而看到這里，有人可能就問了：都是身體原因，這不是很正常嗎？

沒錯，確實是這樣。但就是因為太正常，太讓人挑不出“毛病”，所以人們反而更懷疑。

不說別的，這不好像就是“熹妃回宮”當(dāng)中的一幕嗎？

具體事情大家都很熟悉，這里不再贅述，只說一點——當(dāng)時很多人（包括OpenAI現(xiàn)任總裁在內(nèi)），也都是以休假的理由表明態(tài)度或暫避風(fēng)頭。

所以，表面上看，一切都有合理解釋——換崗是戰(zhàn)略需要，休假是健康原因，離職也情有可原。

但把時間線疊在一起，就很難不讓人多想一層：

為什么偏偏是在IPO沖刺這個節(jié)骨眼上？

要知道，對于一家正在走向資本市場的公司來說，最重要的恰恰就是穩(wěn)定性和可預(yù)期性，尤其是核心管理層的連續(xù)性。

而現(xiàn)在，OpenAI偏偏集中上演了這樣一出戲。

奧特曼與CFO就IPO時間表產(chǎn)生分歧

更不妙的是，有跡象表明，CEO和CFO這兩位關(guān)鍵角色目前的關(guān)系也很微妙。

在IPO時間表上，二人存在重大分歧：

奧特曼求“快”，希望搶在Anthropic之前于今年Q4上市（A家曾傳出計劃最快于10月上市）。

為了更快上市，他還公開承諾在未來五年投入6000億美元（反正先把話放出去了）。

而要知道，OpenAI自己曾經(jīng)測算過，在開始產(chǎn)生正向現(xiàn)金流之前，它將燒掉超過2000億美元。

而CFO Sarah Friar則求“穩(wěn)”，認為公司內(nèi)部需要完成的上市準備工作量巨大，目標放在今年有點激進。

作為一位曾幫助美國移動支付公司Square上市的財務(wù)專家，她在今年早些時候，私下對同事表達了自己的擔(dān)憂。

尤其是，IPO背后還背著奧特曼的“6000億美元”，她不確定未來幾年是否真的需要如此巨額的AI服務(wù)器投入，以及增長正在放緩的收入能否支撐這些承諾。

這種戰(zhàn)略上的分歧，也在他們的工作關(guān)系中投下了陰影。

據(jù)悉，雖然今年二人在奧特曼為投資者舉辦的私人晚宴中還表現(xiàn)和睦，但身邊人已經(jīng)隱隱約約意識到：

這只是表面上的，他們的關(guān)系已經(jīng)出現(xiàn)了緊張。

一個很明顯的例子是，最近幾個月，奧特曼在與一家頂級投資機構(gòu)高層商討服務(wù)器開支時，并未讓Sarah Friar參加。

你說從來沒參加過就算了，關(guān)鍵是之前討論同一主題的活動里，Sarah Friar都在。

所以連一同參會的人都覺得，奧特曼可能還真是故意的。

而且更不尋常的是，從去年8月起，Sarah Friar的組織匯報線也被調(diào)整了——

不再直接向CEO奧特曼匯報，而是向應(yīng)用業(yè)務(wù)負責(zé)人匯報。

在外界看來，“這在任何一家大型公司中，都是罕見的架構(gòu)安排”。

至此，兩人的“不和”算是逐漸走到明面上了。

那么問題來了，Sarah Friar的擔(dān)心有依據(jù)嗎？尤其是奧特曼承諾的6000億美元。

答案是：還真有。

根據(jù)公開資料，這6000億美元基本都是算力支出——OpenAI已經(jīng)和甲骨文、微軟及亞馬遜等簽署了總額約6650億美元的長期服務(wù)器租賃協(xié)議，有效期至2030年。

關(guān)鍵這還不是“用多少付多少”的合同，而是在某些情況下，OpenAI必須提前數(shù)年承諾投入數(shù)十億美元，以資助合作伙伴為其定制建造數(shù)據(jù)中心。

這樣一來，OpenAI面對的支出壓力可謂劇增。

但在另一端，OpenAI的收入?yún)s和燒錢速度不成正比——

雖然剛拿下英偉達、亞馬遜等1220億美元新融資，但他們曾在今年2月私下警告投資者，到2030年其現(xiàn)金消耗量將比此前預(yù)測的高出兩倍以上。

而且由于面對Anthropic、谷歌Gemini越來越激烈的競爭，其收入毛利率去年就已經(jīng)不及預(yù)期。

重重壓力下，老對手A家CEO也跳出來暗諷——

如果對技術(shù)驅(qū)動收入增長的速度判斷失誤，提前數(shù)年鎖定大量數(shù)據(jù)中心投資將是“災(zāi)難性的”，甚至?xí)?dǎo)致破產(chǎn)。

雖然OpenAI總裁后來在某一檔播客中回擊了這一言論，但OpenAI財務(wù)上的壓力確實已經(jīng)到了不容忽視的地步。

One More Thing

值得一提的是，CEO和CFO上市前“鬧矛盾”也并非個例。

很早以前，Airbnb也出現(xiàn)了類似情況，不過那次的結(jié)局是——

CFO離職，高層動蕩也引發(fā)一批高管離職，不過CEO還是帶著Airbnb成功上市了。

（p.s：Airbnb CEO還是奧特曼的非正式顧問，二人私交不錯）。

就是不知道這次的結(jié)局如何了。