最近直播圈這事鬧得沸沸揚揚，央視曝光了一個吹成澳洲百年大牌的保健品，查來查去發(fā)現所謂的悉尼總部，居然就是個普通汽修鋪。這事本來就是假洋品牌曝光，巧就巧在，這個品牌之前在董宇輝的直播間賣了小十萬單，銷售額上千萬。更有意思的是，人民日報發(fā)了篇銳評評這事，通篇沒提董宇輝三個字，可明眼人一看，就知道說的是誰。

這件事最早是2026年4月央視《焦點訪談》曝出來的，這個叫優(yōu)思益的品牌，在直播間吹得天花亂墜，說自己是澳洲百年老牌，有悉尼總部研發(fā)中心，還拿了一堆國際大獎。結果記者實地跑了一趟，當場就拆穿了謊言，所謂的總部，就是一家普通汽修店，門口停滿了待修的車，半個實驗室的影子都沒有。完全就是純純的忽悠人。

這么扯的騙局，能走到千萬消費者面前，很多人都納悶，它是怎么過的選品，進的頭部直播間。數據擺在這里，董宇輝的與輝同行直播間，前后賣了7.5萬到10萬單這個牌子，總帶貨金額在1000萬到2500萬之間。好幾萬消費者都是沖著董宇輝“文化人”“嚴格選品”的人設買單，才信了這個假洋品牌的鬼話。

換作別的普通主播出這事，網友罵兩句可能也就過去了，偏偏這事落在董宇輝身上，就特別尷尬。董宇輝一直走的就是知識帶貨路線，對外立的就是選品嚴格的人設，還說過自己是“商家的地獄”，意思就是想蒙混過關根本沒門。結果現在倒好，澳洲總部是汽修鋪這種一查就能出來的信息，別說專業(yè)選品團隊，就是普通人隨手搜個地圖都能發(fā)現問題，就這么順理成章過了審。說白了，所謂的嚴格選品，合著就是走個過場唄。

4月3號人民日報客戶端發(fā)了那篇銳評，標題是《關于“優(yōu)思益”，要徹查一案，斬斷一鏈》，寫得真的太有說法了。全文從頭到尾真就沒提過董宇輝三個字，可每一句都像敲在人身上，連“不能讓帶貨主播只掙錢不擔責”“道歉賠償不能成為免責擋箭牌”這種話都寫得明明白白。明眼人一眼就能get到，這哪是只說牌子，這不就是點名敲打主播嘛。這種不說名字的批評，比直接點名還狠，你連反駁的由頭都找不到，只能硬生生接著。

人民日報這話其實說得很透，主播真不是什么甩鍋就能脫身的傳聲筒，你拿了坑位費賺了傭金，就是消費者信任的放大器。要是沒有你背書，幾十塊的代工廠貨，能賣到幾百塊？要是沒有你那層文化濾鏡加持，消費者能這么爽快掏腰包？出了問題怎么能裝無辜呢。

董宇輝團隊這邊的回應，也挺耐人尋味，第一天說“會重點關注”，態(tài)度模模糊糊的，啥準話都沒說。第二天才發(fā)了道歉視頻，承諾給消費者全額退款，可仔細品品，只說了全額退款，半個字都沒提法律要求的退一賠三。按《消費者權益保護法》說，這種明擺著的欺詐，消費者完全董宇輝之前一直對外說，自己每個月要花近百萬做產品檢測，這事現在被翻出來，不少網友都納悶，這一百萬到底花在哪了。連悉尼總部是不是汽修鋪這種最基礎的背景信息都查不出來，連是不是真進口都核實不了。這檢測到底是走了流程拍了照交了差，還是壓根就沒做過品牌背景調查？誰也說不清楚。

可以要求三倍賠償，結果團隊選了成本最低的退款方式，還一個勁強調自己有數十人選品團隊和法務合規(guī)，言外之意就是說白了，這就是現在直播圈常見的“道歉經濟學”，出了事趕緊道歉，退完款就想翻篇，轉頭繼續(xù)賣貨賺大錢。反正只要人設不崩，就總有新老粉絲愿意買賬?？扇嗣袢請筮@次直接把窗戶紙捅破了，說的就是，不能讓道歉賠償變成免責擋箭牌，更不能每次都用退款了事，躲掉自己該負的法律責任，這事根本說不過去。

自己沒大錯，就是稍微疏忽了點。董宇輝當初能火，確實和好多主播不一樣，他在直播間講農作物生長規(guī)律，聊歷史人文，還順便教觀眾英文，一句“谷賤傷農”戳中了好多人的軟處。那時候大家都覺得，在他這買東西不只是消費，是支持知識，支持情懷，挺有意義的一件事?？陕兀斨鹄臎_動壓過了初心，那層精心打造的文化人設，就變成了遮羞布，蓋住了選品的敷衍和對消費者的不負責任。

現在優(yōu)思益早就從直播間下架了，退款也在慢慢推進，可他避開退一賠三的法律責任，只肯退款，這件事本來就說不過去。消費者的信任就那么多，耗一次少一次，要是翻車成了常態(tài)，就算人設再完美這場風波其實不只是董宇輝一個直播間的事，也不只是這幾千萬退款的事，它是給整個直播電商行業(yè)提了個醒。當文化濾鏡變成了收割變現的工具，那知識就不再是知識，變成了精心設計的銷售套路，專門用來糊弄信任你的消費者。咱們普通觀眾也真得長點心，下次再聽到什么原裝進口、百年大牌的說法，別光聽主播說，自己順手查一查，別稀里糊涂就交了智商稅。

，大家還能愿意相信幾次呢？真要是想把文化帶貨這條路走長走遠，最先要做的就是讓選品團隊真干活，至少先查查品牌參考資料：人民日報 《關于“優(yōu)思益”，要徹查一案，斬斷一鏈》

說的總部地址，到底是實驗室還是修車鋪吧。